蘋果宣布換帥后，市值跌破4萬億美元！“供應(yīng)鏈大師”體面謝幕，庫克是蘋果最成功的CEO嗎？

4月21日，蘋果市值跌破4萬億美元，截至發(fā)稿，蘋果股價跌1.57%，最新市值3.95萬億美元。

4月21日，蘋果公司官宣：現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克將于2026年9月1日正式交棒，由硬件工程高級副總裁約翰·特納斯接任，庫克則轉(zhuǎn)任董事會執(zhí)行主席。

消息一出，盤后股價微跌。資本市場用這種克制的方式，向這位執(zhí)掌蘋果15年的老將致意。

2011年8月庫克接任CEO，蘋果市值約3500億美元；15年后，這個數(shù)字變成4萬億美元——10倍的增長，相當于再造了10個當年的蘋果。年營收從1082億美元飆升至4161億美元，凈利潤增長近700%。全球活躍設(shè)備突破25億臺，AppleWatch年出貨量超過整個瑞士手表工業(yè)。

單論賺錢能力，庫克把喬布斯的“創(chuàng)意工坊”變成了一臺空前精密的印鈔機。

但他真正的絕活，藏在另一個地方。

庫克初上任時，沒人看好這個供應(yīng)鏈出身的“運營佬”。華爾街擔心，沒有喬布斯的“現(xiàn)實扭曲力場”，蘋果還能造出讓人尖叫的產(chǎn)品嗎？

庫克沒有試圖成為第二個喬布斯。他做了一件喬布斯沒做過的事：把中國變成了蘋果的第二心臟。

喬布斯一生未曾踏足中國。而庫克上任后幾乎年年來華，2018年一年就跑了好幾趟。2013年，中國首次進入iPhone首發(fā)名單；2014年iPhone6發(fā)布，大中華區(qū)超越歐洲成為蘋果最大海外市場。庫克接手時，中國僅占蘋果營收2%；到2025年，這個數(shù)字增長超過600%。

更關(guān)鍵的是供應(yīng)鏈。蘋果全球前200家供應(yīng)商中，86家在中國；前100家核心供應(yīng)商中，80家扎根中國。從鄭州富士康的百萬工人，到深圳的芯片封裝線，庫克用15年編織了一張深度嵌入中國制造毛細血管的網(wǎng)絡(luò)。

“中國仍是我們?nèi)蚬?yīng)鏈最主要的基地。”卸任前最后一次訪華，庫克對商務(wù)部部長王文濤這樣說。

這不是客套話，是他15年CEO生涯最硬的底牌。

當然，代價也擺在那里。2022年鄭州富士康疫情封控，蘋果每周損失超10億美元。庫克隨即加速向印度、越南轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，但即便到2025年，印度工廠良率也只提升至80%，對比中國工廠95%以上的良率，仍有明顯差距，供應(yīng)鏈完整度也相去甚遠，這場“去風險”至今尚未完成。

更大的遺憾是AI。2011年Siri隨iPhone4S亮相時，蘋果是語音助手的先行者；11年后ChatGPT橫空出世，蘋果已落后“三到四代”。造車項目燒了上百億美元后夭折，VisionPro叫好不叫座——庫克時代沒有誕生任何一款能與iPhone比肩的顛覆性產(chǎn)品。

庫克是蘋果最成功的CEO嗎？

他是商業(yè)史上最杰出的“守成者”，用極致運營把喬布斯的遺產(chǎn)變現(xiàn)到了極限。但他不是“開創(chuàng)者”，沒能為蘋果找到智能手機之后的下一個時代。

庫克的偉大與局限，在于他太懂怎么把一件事做到極致，而忘了問“下一件事是什么”。

這個問題的答案，要交給51歲的特納斯了。

橙柿互動·都市快報 見習記者 邱雨茜

編輯 潘俐

審核 張倩 陳欣文

校對 崔勁峰

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