2032奧運(yùn)會(huì)舉辦地塵埃落定，結(jié)果令人意外，奧運(yùn)格局迎來(lái)全新變革

說(shuō)起奧運(yùn)會(huì)，你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這幾年味兒變了？幾十年前各國(guó)城市擠破頭搶著辦，現(xiàn)在不少地方躲都來(lái)不及。曾經(jīng)人人眼饞的香餑餑，怎么就成了沒(méi)人敢接的燙手山芋？2032年奧運(yùn)會(huì)的舉辦地其實(shí)早在幾年前就定了，結(jié)果還是讓人挺意外，這事背后還藏著奧運(yùn)格局的大變化。

這事得從2021年?yáng)|京的國(guó)際奧委會(huì)全會(huì)說(shuō)起，投票結(jié)果一出，布里斯班拿到了2032年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)。72票贊成5票反對(duì)，贏的沒(méi)一點(diǎn)懸念，更有意思的是，這次它壓根就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是唯一一個(gè)被推出來(lái)申辦的城市。這還是1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之后，頭一回出現(xiàn)這種“獨(dú)苗”申辦的情況。

為啥會(huì)鬧到只有一個(gè)城市報(bào)名？這事得往前倒回2017年，那年國(guó)際奧委會(huì)張羅2024年奧運(yùn)會(huì)申辦，一開(kāi)始報(bào)名的城市可不少，羅馬、布達(dá)佩斯都來(lái)了，美國(guó)一下子出了波士頓、紐約、洛杉磯三個(gè)。誰(shuí)能想到，沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，這些城市排著隊(duì)宣布退賽。

波士頓和紐約是被自家老百姓給否了，當(dāng)?shù)厝酥苯诱f(shuō)，憑啥拿我們納稅人的錢(qián)填這個(gè)賠本的坑？羅馬和布達(dá)佩斯退賽的理由也差不多，核心就是一個(gè)字，太貴了。到最后臺(tái)上就剩巴黎和洛杉磯兩個(gè)，場(chǎng)面要多尷尬有多尷尬。

當(dāng)時(shí)國(guó)際奧委會(huì)估計(jì)也慌了，再這么下去說(shuō)不定哪天連一個(gè)報(bào)名的都湊不齊。想來(lái)想去整出個(gè)新辦法，直接把兩屆奧運(yùn)會(huì)打包分給兩個(gè)城市，巴黎拿2024，洛杉磯拿2028，簽了合同就不許中途跑路。這招確實(shí)穩(wěn)住了局面，但也明明白白說(shuō)明一件事，奧運(yùn)會(huì)對(duì)城市的吸引力，真的在往下掉。

沒(méi)人愿意接盤(pán)的原因說(shuō)穿了也不復(fù)雜，就是辦奧運(yùn)太燒錢(qián)了。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1960年以來(lái)辦過(guò)的奧運(yùn)會(huì)，預(yù)算超支是家常便飯，平均超支幅度居然有179%。說(shuō)白了你準(zhǔn)備花一塊錢(qián)辦，最后差不多得掏三塊出去，換誰(shuí)不得犯嘀咕。

最出名的反面教材就是1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)初預(yù)算才1.1億美元，最后花出去15億，經(jīng)濟(jì)學(xué)界還給這種情況起了個(gè)名字叫“蒙特利爾陷阱”。當(dāng)?shù)厥忻駷榱颂钌线@個(gè)窟窿，交了整整30年的奧運(yùn)特別稅，直到2006年才還清。一屆奧運(yùn)會(huì)套牢一座城三十年，這事說(shuō)出去誰(shuí)不害怕。

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)情況差不多，總投入100億美元，直接收入才19億，這筆爛賬拖了好多年，還給后來(lái)希臘的債務(wù)危機(jī)加了一把火。2014年索契冬奧會(huì)更夸張，預(yù)算超支幅度達(dá)到了289%，這么多前車之鑒擺著，哪個(gè)城市申辦不得先掂量掂量自己的口袋。

不過(guò)奧運(yùn)會(huì)也不是一直這么拉胯，歷史上還真有過(guò)一次漂亮的絕地翻盤(pán)。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前，加州民眾游行抗議，逼著政府出臺(tái)法律，一分錢(qián)公款都不許撥給奧運(yùn)，連募捐發(fā)彩票的路都堵死了。那時(shí)候外界差不多都覺(jué)得，這屆奧運(yùn)會(huì)肯定黃了。

就在所有人都不看好的時(shí)候，一個(gè)叫彼得·尤伯羅斯的商人接了這個(gè)爛攤子。他當(dāng)時(shí)是北美第二大旅游公司的老板，42歲，不缺錢(qián)也不缺經(jīng)營(yíng)能力，接手的時(shí)候洛杉磯奧組委銀行賬戶里居然只有100美元。他出去租辦公室，房東都嫌他搞奧運(yùn)遲早破產(chǎn)，不肯租給他。

尤伯羅斯的操作其實(shí)很簡(jiǎn)單，直接把贊助商數(shù)量砍到只剩30家，每個(gè)行業(yè)只留一家，準(zhǔn)入門(mén)檻直接抬到400萬(wàn)美元起步。找可口可樂(lè)談的時(shí)候，他隨口提了一句百事也在接觸，可口可樂(lè)怕對(duì)手搶了先機(jī)，直接砸了1260萬(wàn)美元。這一家的贊助費(fèi)，比上一屆莫斯科奧運(yùn)會(huì)所有贊助商加起來(lái)還多。

原本拿到贊助席位的柯達(dá)擺譜，說(shuō)最多只能出100萬(wàn)，尤伯羅斯二話不說(shuō)轉(zhuǎn)頭找了日本富士，富士直接掏700萬(wàn)拿下了合作。場(chǎng)館建設(shè)上他更是摳到家，整屆奧運(yùn)會(huì)只新建了4個(gè)場(chǎng)館，運(yùn)動(dòng)員直接住大學(xué)宿舍。最后算完賬，凈賺2.15億美元，后來(lái)體育圈都說(shuō)，顧拜旦創(chuàng)立了現(xiàn)代奧運(yùn)，尤伯羅斯挽救了奧運(yùn)。

很多人對(duì)我們2008年北京奧運(yùn)會(huì)有誤解，覺(jué)得當(dāng)時(shí)就是砸錢(qián)撐面子，不關(guān)心賺不賺錢(qián)。這種說(shuō)法真站不住腳，翻當(dāng)年的審計(jì)報(bào)告就能看到，奧運(yùn)會(huì)加殘奧會(huì)的總支出大概202億元人民幣，直接收入約213億元，光賽事運(yùn)營(yíng)就賺了11億多。

至于外界說(shuō)的3000億基建投入，真不是白花的。北京借著辦奧運(yùn)的機(jī)會(huì)，鋪開(kāi)了地鐵網(wǎng)，升級(jí)了公交系統(tǒng)，整個(gè)城市面貌直接換了個(gè)樣。2001年到2008年籌備期，奧運(yùn)因素拉動(dòng)北京GDP增長(zhǎng)超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)，全國(guó)還新增了近200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，小賬賺了，大賬更賺。

08年金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境就變了，西方國(guó)家兜里都沒(méi)余錢(qián)了，誰(shuí)還敢大手筆辦奧運(yùn)？里約奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后場(chǎng)館都長(zhǎng)荒草了，索契冬奧會(huì)留下一地爛攤子。辦奧運(yùn)成本越來(lái)越高，收益越來(lái)越難保障，尤伯羅斯當(dāng)年那套賺錢(qián)的玩法，現(xiàn)在也不太好使了。

國(guó)際奧委會(huì)也不是坐著等死，早就開(kāi)始求變了。新一任主席克絲蒂·考文垂上臺(tái)，她是國(guó)際奧委會(huì)歷史上第一位女性主席，也是第一位來(lái)自非洲的主席。這位津巴布韋的傳奇游泳運(yùn)動(dòng)員上臺(tái)之后，就推著改申辦規(guī)則，要求更透明更務(wù)實(shí)，這種風(fēng)格剛好和布里斯班的申辦思路對(duì)上了。

布里斯班能拿到主辦權(quán)，核心賣點(diǎn)就是省錢(qián)。它承諾80%以上的賽事用現(xiàn)有場(chǎng)館或者臨時(shí)設(shè)施，賽事還分散到黃金海岸、陽(yáng)光海岸這些地方辦，不把所有壓力都堆在布里斯班一座城市身上。這種會(huì)過(guò)日子的思路，剛好戳中國(guó)際奧委會(huì)的需求。

當(dāng)然辦這事也不是一帆風(fēng)順，原本計(jì)劃改建布里斯班板球場(chǎng)當(dāng)主體育場(chǎng)，結(jié)果預(yù)算從10億澳元漲到27億澳元，爭(zhēng)議太大，連布里斯班市長(zhǎng)都公開(kāi)撤回了支持。2023年一項(xiàng)政府評(píng)審直接叫停了這個(gè)方案，改成在維多利亞公園新建體育場(chǎng)。2026年1月昆士蘭州政府公布了新設(shè)計(jì)，造價(jià)23億美元，能容納63000名觀眾，施工計(jì)劃2026年6月啟動(dòng)。

錢(qián)的方面，是澳大利亞聯(lián)邦政府和昆士蘭州政府聯(lián)合出的，場(chǎng)館和基礎(chǔ)設(shè)施總預(yù)算是71億澳元。按照申辦時(shí)候的經(jīng)濟(jì)分析，這屆奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)20年內(nèi)能給澳大利亞帶來(lái)176億澳元的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還能創(chuàng)造超過(guò)12萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。2026年4月澳大利亞聯(lián)邦銀行已經(jīng)成了第一個(gè)簽約的商業(yè)合作伙伴，商業(yè)化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)正式啟動(dòng)了。

從1984年洛杉磯的絕處逢生，到2008年北京的大氣磅礴，再到2032年布里斯班的精打細(xì)算，每一步變化，背后都踩著當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏。布里斯班這條“花小錢(qián)辦大事”的路能不能走通，現(xiàn)在誰(shuí)也不敢打包票。畢竟預(yù)算已經(jīng)從最早的低成本翻新變成了38億澳元的新建方案，歷史上預(yù)算失控的教訓(xùn)還明明白白擺著。但不管怎么說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)要想接著辦下去，學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，大概是繞不開(kāi)的一步。

參考資料：人民日?qǐng)?bào) 2032年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)花落布里斯班