近日,全球建筑建材系統服務商東方雨虹(002271.SZ)正式披露2025年年度報告和2026年一季度報告。年報數據顯示,公司全年經營態勢穩健,實現營收275.79億元;歸母凈利潤1.13億元,同比增長4.71%;扣非后凈利潤2.36億元,同比增長90.74%;經營性現金流達35.54億元,同比增長2.80%,盈利能力與現金流質量持續優化。
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其中,海外業務成為本次年報的最大亮點,已從過去的業務補充力量,正式躍升為驅動公司業績增長的新引擎。報告數據顯示,2025年東方雨虹海外營收達14.21億元,同比增幅達62.13%,占公司總營收比重提升至5.15%,戰略價值持續凸顯。在建筑建材行業出海浪潮持續升溫、行業競爭從規模擴張轉向質量比拼的背景下,東方雨虹憑借精準的全球化布局,在文化適配、渠道拓展、供應鏈建設三大維度實現突破,交出了一份亮眼的海外成績單,彰顯了其全球化發展的堅實底氣。
從“產品輸出”“工程交付”到“品牌扎根”,文化適配與本土化運營是東方雨虹打破地域壁壘的第一重引擎。區別于行業內簡單的產品輸出模式,東方雨虹推行“先對標、再適配”的市場策略,深度貼合不同區域的市場特質與文化習慣。針對東南亞高溫高濕氣候,研發耐候性專用產品;在美國聯合高校優化TPO卷材技術,多款產品通過當地權威認證,對標全球最高標準打造符合本土需求的產品體系;在印尼落地國家級建筑防護示范項目,啟動施工人員專業認證培訓,其產品標準有望成為當地行業參考。報告期內,公司推出海外專屬品牌OYH,搭建數字化營銷平臺,結合當地市場偏好優化服務模式,有效拉近與全球用戶的距離,讓產品與服務真正融入當地市場,實現從“產品套利”到“搶占客戶心智”的跨越。
在品牌扎根的基礎上,東方雨虹以“貿易、投資、并購三位一體”的全球化核心戰略,快速打通海外市場通道,縮短市場開拓周期。報告期內,公司采取“并購成熟渠道+自建服務網絡”的多元模式,加速完善全球市場布局。報告期內,公司成功完成對智利Construmart、巴西Novakem、香港萬昌五金、康寶香港的收購;其中Construmart作為智利領先的建材連鎖零售商,擁有超32家門店,助力東方雨虹快速切入南美核心市場,實現區域市場的突破性進展。同時,公司先后與印尼Pelindo集團、哈薩克斯坦ABBEX集團等企業達成戰略合作,進一步拓寬海外市場輻射范圍。截至2025年末,東方雨虹已實現全球核心市場全覆蓋,相關并購項目在報告期內平穩運營,成為區域業務增長的核心動力,充分體現了“并購補短板、合作拓版圖”模式的有效性。
渠道網絡的全面鋪開,對海外供應鏈的響應速度與穩定性提出了更高要求。對此,東方雨虹將本土化產能建設作為支撐海外業務放量的關鍵,持續加速海外供應鏈布局。報告期內,公司已在18個國家建立本土化運營體系,形成輻射亞太、北美、中東、拉美的全球化核心網絡。其中,馬來西亞、沙特等地生產研發基地穩步投產,美國休斯敦、加拿大等國生產研發基地有序推進,可快速覆蓋全域市場,有效降低跨境物流成本、縮短供貨周期,從根源上破解了海外供應鏈響應慢、成本高的行業痛點。截至報告期末,東方雨虹海外投產及在建生產研發物流基地達5個,業務覆蓋超150個國家和地區,為海外業務持續增長筑牢了產能根基。
業內人士分析指出,東方雨虹的海外布局形成了“文化適配促品牌扎根、三位一體驅渠道擴張、本土產能強供應鏈支撐”的完整閉環,三大板塊環環相扣、層層遞進,既實現了海外業務的提質放量,也構建了難以復制的全球化競爭壁壘。從國內龍頭到全球布局,東方雨虹的發展目標已明確指向“全球建筑建材最有價值企業”。東方雨虹表示,未來將持續深化OYH海外專屬品牌運營,加快海外并購整合與產能投產進度,進一步釋放海外市場增長潛力,持續鞏固全球化布局優勢,推動公司實現更高質量的可持續發展。
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