近日,武漢富力威斯汀酒店以3.76億元的價格成交,較約6.7億元的評估價折扣近4.4折,約為評估價的5.6折。這座坐擁一線江景的五星級酒店,因產(chǎn)權(quán)人債務(wù)問題登上司法拍賣平臺,其背后折射出富力集團高端酒店資產(chǎn)處置的困境,也吸引了資本界對不良資產(chǎn)市場的關(guān)注。
追溯酒店的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),其經(jīng)歷了“萬達—富力—新資本”三次易主。2017年,富力以199.06億元打包收購萬達77家酒店資產(chǎn),武漢富力威斯汀酒店彼時更名為武漢萬達威斯汀酒店,正式劃入富力體系,成為富力一度躋身全球最大豪華酒店業(yè)主行列的重要籌碼。然而,好景不長,2021年起富力遭遇債務(wù)危機,資金鏈持續(xù)緊繃,旗下酒店資產(chǎn)從主動出售轉(zhuǎn)為大規(guī)模司法法拍,以償債回籠資金。據(jù)統(tǒng)計,富力旗下自持酒店數(shù)量已從巔峰期的126家左右,縮減至如今的21家左右,武漢富力威斯汀酒店的法拍,正是這一趨勢的典型體現(xiàn)。
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此次拍賣的接盤方引發(fā)市場熱議,背后大股東為寧波偉立投資集團有限公司,實控人是寧波商人畢偉國。
值得關(guān)注的是,畢偉國不到半年已斥資9.09億元,連續(xù)拿下武漢、合肥、無錫三座富力旗下高端酒店,且成交價格均維持在評估價的5.6折左右。從建材家居生意起家的畢偉國,憑借“現(xiàn)代系”家居建材市場奠定本土行業(yè)地位,近年來開始瞄準(zhǔn)酒店及房地產(chǎn)資產(chǎn),在地產(chǎn)行業(yè)低迷期逆勢布局。
其統(tǒng)一采用“一拍觀望、二拍入場”的策略,以二拍起拍價底價成交,所收購酒店均為核心城市核心地段、國際五星品牌運營的成熟物業(yè),資產(chǎn)區(qū)位價值與運營基礎(chǔ)俱佳,契合不良資產(chǎn)投資者的核心需求。
此次交易并非個例,2025年至今,富力旗下多家原萬達系酒店已密集登上法拍平臺,長沙、成都、武漢等多個核心城市的資產(chǎn)相繼處置。
這一現(xiàn)象背后,是房企重資產(chǎn)運營的時代困境——高收購成本與長期持有運營的壓力,在行業(yè)下行期難以承載,最終只能通過折價變現(xiàn)緩解危機。
而以畢偉國為代表的實業(yè)資本,正抓住地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整契機,以低價入局核心城市優(yōu)質(zhì)商業(yè)不動產(chǎn),為資產(chǎn)處置市場注入新活力。
未來,隨著房企債務(wù)處置推進與資本布局深化,酒店資產(chǎn)所屬權(quán)的重構(gòu),或?qū)⒊蔀榈禺a(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型期的重要特征之一。
來源:經(jīng)理人雜志
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