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不出意料的話,在24日開幕的北京車展盛大舞臺上,又將出現(xiàn)一系列長得酷似攬勝(參數(shù)丨圖片)的大六座SUV和像衛(wèi)士的硬派越野“方盒子”。
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再加上此前出現(xiàn)的“大灣區(qū)攬勝”、“杭州灣攬勝”和各種方盒子車型,如果說路虎被“致敬”的次數(shù)排第二的話,估計(jì)沒人敢說是第一了。
換做別的品牌,可能早就發(fā)律師函或是出動(dòng)法務(wù)部,但在日前的 “攬勝之夜”上,攬勝表現(xiàn)得很有風(fēng)度:品牌旗下車型已成為“被致敬次數(shù)最多的豪華SUV”,“每一次模仿,都是對攬勝標(biāo)桿地位的認(rèn)可。我們深知,正是這些挑戰(zhàn)與模仿,不斷推動(dòng)著我們向前,保持創(chuàng)新與領(lǐng)先。”
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01,豪華需要沉淀,以創(chuàng)新破解模仿之困
連同行都不得不說,路虎把模仿變成贊美,真有格局。格局這東西,主要是對自身實(shí)力的自信,攬勝更是以創(chuàng)新來破解模仿之困。
懂行的人也知道,模仿外觀容易,模仿核心難。很多模仿攬勝的車型,看似長得像,但開起來的質(zhì)感、內(nèi)飾的工藝、核心的技術(shù),跟攬勝差了不止一個(gè)檔次。
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我們提到奢侈品,一般想到愛馬仕的Birkin包、LV的老花;提到豪華或是奢侈SUV,第一個(gè)想到的,就是攬勝的樣子。
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豪華品牌是有要有歷史沉淀的。從1970年誕生開始,攬勝就開創(chuàng)了豪華大型全地形SUV的先河,至今超過50年;當(dāng)年第一代攬勝亮相的時(shí)候,是首批標(biāo)配全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)的車型之一,還因?yàn)楠?dú)特的設(shè)計(jì),成為了第一輛走進(jìn)盧浮宮展出的乘用車,相當(dāng)于汽車界的“藝術(shù)品”。
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50多年以來,攬勝的經(jīng)典設(shè)計(jì)從來沒過時(shí)——蚌殼式發(fā)動(dòng)機(jī)罩、懸浮式車頂、分離式尾門,這些元素一代代傳承下來,成了它的標(biāo)志性符號,經(jīng)典的才是永恒的。
這次“攬勝之夜”上,官方還特意展示了初代攬勝的原型車,還有1990款女王檢閱座駕,看著那些歷經(jīng)歲月沉淀的車型,就能明白,攬勝的底氣,從來不是靠外觀撐起來的。它的全地形反饋系統(tǒng)、豪華座艙工藝,還有近500種車漆定制的專屬服務(wù),這些核心東西,不是簡單模仿外觀就能復(fù)制的。
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攬勝SV馬年高定版更能說明問題,該車以中國傳統(tǒng)奔馬文化為靈感,鎏金車漆搭配科林斯古銅裝飾,24K金徽標(biāo)加上鉆石切割輪轂,這款車全球就限量3臺,定價(jià)368.9萬,結(jié)果發(fā)布瞬間就被預(yù)訂一空。只要是好東西,還是有很多人買單的。
據(jù)了解,攬勝的車主很少有人會(huì)糾結(jié)“會(huì)不會(huì)撞款”,更不會(huì)在意“別人模仿它”,因?yàn)樗麄冑I的,從來不是“一個(gè)好看的外殼”,而是品牌背后的積淀和專屬感。就像買高定版的車主,追求的是“全球僅此三臺”的稀缺性,這是任何模仿者都給不了的。
02,選擇一條看似緩慢的長期主義道路
中國的汽車行業(yè)都在追逐參數(shù)、堆疊配置、比拼迭代速度時(shí),攬勝選擇了看似緩慢的長期主義道路。它沒有把自己變成一臺冰冷的機(jī)器,而是成為時(shí)間的同行者。“勝”的概念在這里被悄然升維——不是速度的勝,不是銷量的勝,而是一種超越物質(zhì)的時(shí)間性價(jià)值。它屬于那些懂得持久比爆發(fā)更難得、獨(dú)特比流行更珍貴的靈魂。攬勝的用戶,從來不是在購買一輛車,而是在認(rèn)領(lǐng)一種與自身生命節(jié)奏相呼應(yīng)的存在方式。
捷豹路虎中國首席商務(wù)官吳辰說,“勝”并非追趕潮流,而是自身即為潮流的標(biāo)識;不是奢華的堆砌,而是定義奢華的概念。不是取悅客戶或?qū)箤κ郑且詮娜葑藨B(tài)穿越時(shí)代,始終引領(lǐng)方向。
五六十年,攬勝用一代代“無出其勝”的突破,讓奢華成為一種可以被觸摸、被信賴、被傳承的共識。
03,12年堅(jiān)持,成為有溫度的品牌和負(fù)責(zé)任的企業(yè)
在行業(yè)如此內(nèi)卷的情況下,不少車企恨不得今天開完發(fā)布會(huì),獲取滔天流量,明天就開市大賣,連做品牌的心思都沒有,更不用說成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)。一家成功的企業(yè),不只從社會(huì)索取,也應(yīng)該向社會(huì)奉獻(xiàn)。一家車企,令人敬佩的,除了打造出經(jīng)典的商業(yè)品牌,還包括以公益舉措向全社會(huì)貢獻(xiàn)了極具意義的人文品牌。
其實(shí),做一時(shí)的公益不難,難的是長時(shí)間堅(jiān)持。捷豹路虎的 “夢想基金”12年的堅(jiān)持和新周期的開啟,就體現(xiàn)了品牌的溫度和企業(yè)的責(zé)任感。
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十三屆全國政協(xié)副主席、中國宋慶齡基金會(huì)主席李斌和捷豹路虎中國首席執(zhí)行官韓少帥(Tim Howard)與青少年代表共同放飛和平鴿
4月17日,“中國宋慶齡基金會(huì)捷豹路虎中國青少年夢想基金”(簡稱“青少年夢想基金”)新周期在北京正式啟動(dòng)。中國宋慶齡基金會(huì)與捷豹路虎中國簽署全新合作協(xié)議;捷豹路虎中國宣布預(yù)計(jì)投入2500萬人民幣用于“青少年夢想基金”的進(jìn)一步建設(shè),將繼續(xù)專注創(chuàng)新教育、社會(huì)關(guān)愛、中英交流三大領(lǐng)域,致力于中國青少年兒童的健康成長與全面發(fā)展,并不斷擴(kuò)大公益受助范圍。
捷豹路虎中國首席執(zhí)行官韓少帥(Tim Howard)表示:“持續(xù)十二年的公益投入,彰顯了捷豹路虎深耕中國市場不變的初心與決心,也印證了我們切實(shí)推動(dòng)在華發(fā)展戰(zhàn)略與落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信心。”
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中國宋慶齡基金會(huì)與捷豹路虎中國簽署新周期合作協(xié)議
“青少年夢想基金”成立于2014年5月28日,由捷豹路虎中國與中國宋慶齡基金會(huì)攜手設(shè)立,是中國汽車領(lǐng)域首個(gè)專注于青少年兒童成長與健康的公益基金。12年里,“青少年夢想基金”立足創(chuàng)新教育、社會(huì)關(guān)愛、中英交流三大領(lǐng)域,努力為更多青少年帶去成長的力量和充滿希望的未來。截至目前,捷豹路虎中國已向其注資近1億元,惠及超過70萬名中國青少年。
在過去的12年里,無論是前任捷豹路虎中國CEO潘慶,還是新任捷豹路虎中國CEO韓少帥,都在“青少年夢想基金”的公益項(xiàng)目中親力親為。從個(gè)人到整個(gè)企業(yè),捷豹路虎中國對公益事業(yè),可以稱得上是全情投入。
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潘慶在云南昭通捷豹路虎希望小學(xué)探望學(xué)生
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韓少帥在云南昭通捷豹路虎希望小學(xué)探望學(xué)生
隨著公益實(shí)踐的持續(xù)深入,以更加日常化、創(chuàng)新化的形式為公益賦能,已經(jīng)成為捷豹路虎中國企業(yè)文化的一部分。2022年起,捷豹路虎中國公益項(xiàng)目陸續(xù)推出了多個(gè)系列的周邊文創(chuàng),通過義賣籌集善款,持續(xù)改善捷豹路虎希望小學(xué)師生的教學(xué)環(huán)境,提升校園生活質(zhì)量。
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十二年深耕公益,“青少年夢想基金”憑著專注與堅(jiān)持,幫助一批又一批少年兒童奔向更美好的生活和更廣闊的世界。未來,我們有理由期待捷豹路虎中國的公益事業(yè)為更多青少年兒童插上夢想的翅膀。(文|DA彬)
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