為了訓(xùn)練AI，Meta強(qiáng)制監(jiān)控了員工的鼠標(biāo)和鍵盤

難以想象，Meta 員工竟然正在被扎克伯格當(dāng)做 AI 訓(xùn)練的數(shù)據(jù)源。近日，這家擁有 Facebook 和 Instagram 的科技巨頭向內(nèi)部員工發(fā)送備忘錄，宣布將在美國員工的電腦上安裝一款名為 Model Capability Initiative 的追蹤軟件。

這款軟件會記錄員工在工作相關(guān)應(yīng)用和網(wǎng)站上的鼠標(biāo)移動、鼠標(biāo)點(diǎn)擊和鍵盤敲擊，還會不定期截取屏幕內(nèi)容。也就是說，Meta 員工每天在電腦前的一舉一動，鼠標(biāo)的每一次滑動、鍵盤的每一次敲擊，都在默默喂養(yǎng)著那個未來可能讓自己失業(yè)的 AI。

Meta CTO Andrew Bosworth 在另一份備忘錄中表示，公司的愿景是讓 AI 代理完成主要工作，人類員工只需負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查和幫助 AI 改進(jìn)。

Meta 發(fā)言人 Andy Stone 表示，這些數(shù)據(jù)將被用于訓(xùn)練 AI 模型，幫助 AI 學(xué)習(xí)如何像人類一樣使用電腦，比如從下拉菜單中選擇選項和使用鍵盤快捷鍵。Stone 強(qiáng)調(diào)，這些數(shù)據(jù)不會用于員工績效評估，系統(tǒng)也設(shè)置了保護(hù)敏感內(nèi)容的防護(hù)措施。

消息一出，Meta 內(nèi)部炸開了鍋。在 Meta 內(nèi)部溝通平臺上，一條詢問如何退出的評論獲得了最高點(diǎn)贊，員工對于這一公告最普遍的反應(yīng)便是憤怒。

Meta CTO Bosworth 在帖子中回復(fù)稱，員工無法選擇退出公司配發(fā)的工作筆記本電腦上的這項追蹤。在這條回復(fù)下方涌現(xiàn)了大量哭泣、震驚和憤怒的表情包。

一位要求匿名的 Meta 員工告訴媒體，在公司預(yù)計將進(jìn)行新一輪裁員之際，連最小的電腦操作都要被訓(xùn)練可能取代自己的 AI 模型，給人的感覺非常反烏托邦。另一位最近離職的前 Meta 員工告訴媒體，這只是扎克伯格把 AI 強(qiáng)塞給員工的最新方式。

Meta 對于 AI 的投入已經(jīng)到了不惜一切代價的程度。Meta 計劃 2026 年在 AI 項目上投入大約 1,400 億美元，幾乎是 2025 年的兩倍。2025 年，Meta 以實際超過 140 億美元的價格收購了數(shù)據(jù)標(biāo)注公司 Scale AI，將其高管納入麾下幫助構(gòu)建 AI 模型和 AI 工具。

（來源：AI 生成）

就在不久前，Meta 旗下的超級智能實驗室團(tuán)隊剛剛推出了 AI 模型 Muse Spark。而此次從員工電腦上收集的數(shù)據(jù)，將被用于訓(xùn)練該實驗室未來打造的新 AI 模型。

2026 年 1 月，扎克伯格表示今年將是 AI 徹底改變工作方式的一年，以往需要大團(tuán)隊完成的項目，現(xiàn)在只需一個有才華的個體在 AI 助力之下就能搞定。

正因為 Meta 的 AI 野心遠(yuǎn)不止于訓(xùn)練模型，因此扎克伯格一直希望構(gòu)建能夠和員工并肩工作的 AI 代理，甚至扎克伯格還為自己設(shè)計了一個數(shù)字分身，以及創(chuàng)建了一個扎克伯格聊天機(jī)器人供員工交流。

同樣在不久前，Meta 還收購了一家名為 Moltbook 的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，該平臺通過使用 OpenClaw“龍蝦”技術(shù)創(chuàng)建 AI 代理和機(jī)器人而出圈。Moltbook 的創(chuàng)始人正是使用 OpenClaw“龍蝦”創(chuàng)建了一個機(jī)器人，然后讓這個機(jī)器人去開發(fā)一個面向 AI 代理的社交網(wǎng)絡(luò)平臺。收購之后，兩位創(chuàng)始人已經(jīng)加入 Meta 超級智能實驗室，目前正在參與下一代 AI 產(chǎn)品的開發(fā)。

事實上，此次 Meta 員工的反感情緒有著深刻的背景。2026 年以來，該公司已經(jīng)通過幾輪小規(guī)模裁員裁掉了大約 2,000 人，Meta 員工普遍預(yù)計未來幾個月還會有更大幅度的裁員。

Meta 用于發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站上，在 2026 年 3 月還有大約幾百個職位，現(xiàn)在只剩下幾個。盡管這一現(xiàn)象甚至已經(jīng)受到遠(yuǎn)在亞洲的媒體的關(guān)注和報道，但是 Meta 發(fā)言人拒絕就職位下架或裁員計劃發(fā)表評論。在這種人人自危的氛圍下，扎克伯格要求員工接受自己的工作數(shù)據(jù)用來訓(xùn)練可能替代自己的 AI，自然會引起很大的抵觸情緒。

而從技術(shù)角度來看，Meta 面臨的困境是真實存在的。互聯(lián)網(wǎng)上有海量的文本、圖像和視頻可被用于訓(xùn)練 AI 模型，不過用于訓(xùn)練物理動作或虛擬電腦交互的高質(zhì)量數(shù)據(jù)卻很難獲得。為此，一些 AI 公司不得不使用復(fù)雜的物理模擬和精細(xì)的手部追蹤假肢來生成人類交互數(shù)據(jù)。

Meta 的 AI 代理在處理某些對于人類來說輕而易舉的操作時存在表現(xiàn)不佳的情況，比如無法很好地從下拉菜單中挑選選項，無法很好地使用鍵盤快捷鍵等。而 Meta 員工在日常工作中的自然操作，確實能夠填補(bǔ)這一數(shù)據(jù)空白。

然而，很明顯這一做法招來的更多是質(zhì)疑。當(dāng) Meta 一邊計劃裁員 10%，一邊讓員工無償貢獻(xiàn)自己的操作數(shù)據(jù)來訓(xùn)練 AI 時，很自然地會被解讀為這是在訓(xùn)練自己的替代者。

盡管 Meta 發(fā)言人試圖安撫員工，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)不會被用于績效評估，并稱系統(tǒng)擁有保護(hù)措施。但是，對于一家因為隱私問題屢次遭到歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰的公司來說，這樣的保證很難讓人心安。

而同樣的一套追蹤軟件，假設(shè)用在 Meta 歐洲員工上，可能會違反多個國家限制雇主監(jiān)控員工行為的發(fā)了。前面提到，扎克伯格說 2026 年是 AI 改變工作方式的一年，但是對于 Meta 員工來說，這句話正在以一種他們最不愿意看到的方式應(yīng)驗。

參考資料：

https://www.reuters.com/sustainability/boards-policy-regulation/meta-start-capturing-employee-mouse-movements-keystrokes-ai-training-data-2026-04-21/

https://www.businessinsider.com/meta-new-ai-tool-tracks-staff-activity-sparks-concern-2026-4

https://gizmodo.com/meta-plans-to-turn-its-employees-clicks-and-keystrokes-into-ai-training-data-2000749176

https://fortune.com/2026/04/21/meta-will-start-tracking-employees-screens-and-keystrokes-to-train-ai/

https://www.ibtimes.com/meta-start-capturing-employees-mouse-movements-keystrokes-train-its-ia-report-3801701

https://arstechnica.com/ai/2026/04/meta-will-use-employee-tracking-software-to-help-train-ai-agents-report/

https://www.bbc.com/news/articles/cvglyklz49jo

運(yùn)營/排版：何晨龍