山東
光纖，炸出一個全能選手！
說到光纖光纜，長飛光纖、亨通光電和中天科技“三巨頭”早已深入人心。
但有一家老牌廠商，用二十余年的深耕細作，打出了一張獨一無二的王牌。
它，就是烽火通信。
不禁好奇，烽火通信的這張王牌是什么？
答案，就藏在公司的業(yè)務布局里。
從營收結構來看，公司目前構筑了三塊核心業(yè)務。
2025年半年報顯示，公司通信系統(tǒng)設備營收占比高達78.51%，光纖線纜占18.02%，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)品占1.98%，三者合計占比超98%。
這看似是三大業(yè)務，其實是公司構建起了從上游材料到中游產(chǎn)品再到下游解決方案的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。
那么，烽火通信是如何做到的呢？
第一板斧：并購整合。
想要打通全產(chǎn)業(yè)鏈，靠單打獨斗太難了。因此，烽火通信選擇了一條快車道：并購整合。
早在2014年，公司便以7.5億元全資收購了南京烽火星空，將業(yè)務從光通信設備延伸至網(wǎng)絡信息安全領域。
2018年，借“大唐-烽火”合并之機，公司又以1.37億元收購了成都大唐線纜剩余股權，以進一步整合現(xiàn)有線纜板塊。
如果說前面兩筆并購是“布陣”，那么下面這一步就是“閉環(huán)”。
2026年4月，烽火通信宣布擬以7.5億元收購烽火藤倉剩余40%股權。
此次收購完成后，公司光棒總產(chǎn)能將從1960噸/年增長至2200噸/年，光棒自給率也將從80%躍升至100%，徹底實現(xiàn)從光棒到光纖的產(chǎn)能閉環(huán)。
那么，烽火通信為何要向光棒環(huán)節(jié)布局？
光棒（全稱“光纖預制棒”）是整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈中最核心、最關鍵的環(huán)節(jié)。
從成本構成來看，光棒成本占到光纖總成本的65%；而從利潤分配來看，光棒環(huán)節(jié)更是獨攬了行業(yè)約70%的利潤。
這就意味著，誰掌握了光棒，誰就掌握了光纖的定價權和利潤分配權。
第二板斧：技術攻堅。
光通信這個行業(yè)，光靠并購整合還不夠。企業(yè)能不能站得住、走得遠，最終還得看技術硬不硬。
烽火通信自成立之初，就奔著攻克光纖通信“卡脖子”技術而去。
2020-2025年前三季度，公司累計投入研發(fā)費用近190億元，研發(fā)費用率也穩(wěn)定在10%以上。其中，2025年前三季度研發(fā)費用率升至13.91%，創(chuàng)下近年新高。
真金白銀砸下去，成果自然也看得見。
2025年，烽火通信聯(lián)合頭部企業(yè)和高校，研制出國內(nèi)首套端到端全鏈自主可控的800G高速光傳輸設備，徹底解決了800G光傳輸技術的“卡脖子”難題。
值得一提的是，烽火通信并沒有把所有籌碼押在一條路上。
在傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時，公司在空芯光纖等前沿技術上也實現(xiàn)了突破。
2025年8月，公司自研的空芯反諧振光纖，在1550nm波段實現(xiàn)衰減≤0.2dB/km；隨后在12月，技術再次突破，同波段最低衰減值降至0.063dB/km。
憑借技術上的先發(fā)優(yōu)勢，烽火通信以60%的份額，拿下中國移動寧夏公司2025年至2026年空芯光纜采購項目。
前沿不落下，深海也通吃。
在海洋通信領域，公司是全球唯一自主打通芯片器件、設備、光棒海纖海纜、海洋工程裝備四大核心技術領域的企業(yè)。
正是這種全面的本事，讓公司光纖線纜的毛利率持續(xù)走高。
2020-2024年，公司光纖線纜毛利率從16.31%一路攀升至25.35%。其中，在2023年，該業(yè)務毛利率首次反超通信系統(tǒng)設備。
第三板斧：深入下游。
真正讓烽火通信在市場穩(wěn)住腳跟的，是它深度切入下游的能力。
與大多數(shù)廠商止步于“賣設備”不同，烽火通信提供的是軟硬一體、網(wǎng)算融合、安全可控的一體化解決方案。
以2025年上半年為例，公司光網(wǎng)絡中標移動普纜、電信PON等集采項目；FTTR出貨量持續(xù)提升，獲取多個工信部萬兆光網(wǎng)試點。
與此同時，公司還在積極拓展海外市場。
2025年上半年，烽火通信光網(wǎng)絡、光寬帶產(chǎn)品在東南亞、美洲、非洲等市場相繼突破，海外業(yè)務實現(xiàn)營收37.83億元，同比增長13%，占總營業(yè)收入比例超過34%。
憑借深耕下游市場的優(yōu)勢，烽火通信敏銳捕捉到客戶在算力基礎設施上的新需求，順勢切入算力賽道。
目前，公司算力相關產(chǎn)品小有所成。
2024年，公司在服務器領域干了幾件大事：自主研發(fā)高性能擴展型智算服務器，自研首個超算集群部署，還突破了高端液冷服務器的全鏈條技術。
到了2025年上半年，這些技術積累開始轉化為訂單——公司服務器產(chǎn)品先后中標中國鐵塔、聯(lián)通數(shù)科等項目。
所謂的“全能”，并非一日之功。
烽火通信用二十幾年的時間，通過并購、攻堅、合作三步棋，硬生生打通了從芯片、光纖到系統(tǒng)的“任督二脈”。
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