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本報(chinatimes.net.cn)記者陳巖鵬 深圳報道
“怎么能夠得到電影上這些人的最高水平的治療?”4月14日,在全國首部腫瘤科普院線電影《逢生·直面癌癥》的首映互動現場,一位84歲的肺癌康復者站起身,眼含淚光,聲音顫抖地問出了這個縈繞在無數中國癌癥患者心頭的問題。
她講述了自己的故事:在廣州最好的醫院之一接受了成功的手術,卻在康復期因“孤獨、無奈、焦慮”,被網上各種“專家”和保健品包圍,花費近十萬元,最終因藥不對癥導致血壓飆升,大批藥品至今閑置家中。
這一幕,濃縮了中國癌癥防治事業中最核心的痛點——頂尖的醫療資源如同汪洋中的孤島,而普通患者則在信息的迷霧和經濟的重壓下,艱難泅渡,渴望上岸。
次日,在“2026全國腫瘤防治宣傳周”的啟動儀式上,一個試圖連接孤島、驅散迷霧的宏大實驗正式浮出水面。中國抗癌協會(CACA)聯手商業保險公司,推出國內首款以《中國腫瘤整合診治指南》(下稱CACA指南)為診療參照與理賠準繩的“防癌險”,試圖構建一個從“找對人、吃對藥”到“付得起錢”的“醫療—商保—服務”閉環生態。
這不僅僅是一款新保險產品的問世,更是一場由頂尖學術組織發起,旨在用“標準”重塑醫療與支付邏輯的社會實驗。
實驗:以“標準”為軸心的三方共舞
“找對人,吃對藥。”中國抗癌協會理事長樊代明院士接受《華夏時報》采訪時表示,然而對普通民眾而言,這六個字重如千鈞。CACA指南,這套由16000多位專家、300多人次院士編纂、重達百斤的診療規范,正是為了提供一個標準答案。但如何將這套“天書”般的指南,轉化為每位患者觸手可及的現實,成為問題的關鍵。
“國家下了很大努力,但是做得還很不滿意……怎么解決這個問題?我們就想到了保險公司。”樊代明坦言,學術上的“整合醫學”理念若要真正落地,必須引入市場化的撬動力量。商業保險的角色,被定義為連接權威標準(CACA指南)、優秀醫生(CACA認證專家)與患者需求的“支付管家”和“資源導航”。
這場實驗的核心邏輯,是以CACA指南為唯一標尺,串聯起患者、醫院與保險公司三方。
對于患者而言,投保后一旦確診,將由保險公司對接CACA認證專家,并確保整個診療方案遵循CACA指南。
這意味著,患者不再需要如無頭蒼蠅般在不同醫院間奔波,其治療方案的科學性與規范性有了“參照系”的引導。
“如果我們的患者第一時間能夠跟抗癌協會聯系上,找到最適合他的醫生和治療方案,我們的消費者會少走很多冤枉路。”富德生命人壽總經理助理陳黎在現場算了一筆賬。過去,他們處理的理賠案件中,有患者輾轉26家醫院,累計賠付近300萬元,其中充滿了大量的重復檢查和無效醫療。
4月15日為“中國抗癌日”,中國抗癌協會在2026全國腫瘤防治宣傳周暨中國抗癌日活動期間發布基于CACA指南的腫瘤疾病商保險種——“防癌險”,以學術支撐商業保險從單一“支付方”向全周期“健康伙伴”轉型,從腫瘤的防、篩、診、治、康等流程,實現保險保障與健康服務銜接。
《醫師報》執行社長張艷萍形容,這像是為商業保險“插上了專業的翅膀”,使其從過去“為消費者尋找理賠理由”的被動賠付者,轉變為主動管理健康的參與者。
對于醫院和醫生,這則是一場優勝劣汰的“軟性革命”。“用CACA指南治的,就給你保;不是按照指南治療的,你醫院自己保。”樊代明的話擲地有聲。CACA認證專家的身份,將成為一種稀缺的、市場化的資質認證。暨南大學附屬第一醫院副院長趙建夫認為,這將倒逼醫院管理者將資源向掌握并應用CACA指南的醫生傾斜。
閉環之外:從“奢侈品”到“共富路”
然而,這場實驗并非沒有爭議。一個現實的擔憂是:商保介入是否會成為少數富人的“奢侈品”?
“在開始的時候確實是有點奢侈品。”樊代明并未回避這個問題,但他隨即給出了一個更宏大的愿景,“讓一部分人先治起來,然后經驗再反哺大家。”
他描繪了一個良性循環的圖景:當越來越多的健康人群加入投保,資金池不斷擴大,而腫瘤發病率相對穩定,保險公司的賠付能力將進一步增強,最終惠及更廣泛的群體。這不僅是商業邏輯,更暗合了通過市場手段實現醫療公平的社會治理思路。
閉環的另一塊重要拼圖是“服務”。負責落地健康管理平臺的深圳市富德聯好健康總經理柯玫芬指出,單一主體無法滿足患者“防篩診治康”的全周期需求。他們正試圖構建一個數字化的樞紐平臺,打通從線上MDT(多學科會診)到線下就醫協助,再到術后康復隨訪的全流程服務,讓CACA指南的規范診療路徑,真正滲透到患者管理的每一個“斷點”。
4月15日的深圳前海,匯聚了院士、院長、企業高管和眾多癌癥康復者。現場發布的科普電影、贈書儀式、公益義診,與圓桌論壇上關于“標準、賦能、共生”的熱烈討論,共同構成了這場社會實驗的多維圖景。
“不要指望一部電影就解決所有問題,這對我們不公平。”一天前,面對那位84歲老人的提問,樊代明如此回應。這句話同樣適用于這個剛剛啟航的閉環生態。
它試圖用一本權威的《指南》作為錨點,撬動僵化的醫療資源分配體系和粗放的商業保險模式。它直面了當下中國醫療最深層的痛點——信息不對稱、資源不均衡、支付不充分。
這條路注定漫長。如何保證CACA指南在基層醫院的落地執行?如何確保保險公司不淪為新的權力尋租方?如何監管這個閉環內的服務質量?無數細節有待完善。但這至少是一次勇敢的嘗試,它標志著中國腫瘤防治開始從依賴行政命令與醫者仁心的“1.0時代”,邁向了以標準為基、市場為翼、整合為道的“2.0時代”。
對于那1000多萬正在與癌癥共存的中國人而言,這場實驗的成敗,關乎的不僅是生的希望,更是如何有尊嚴、有質量地活下去的可能。
責任編輯:姜雨晴 主編:陳巖鵬
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