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2024 年,靠小學生買單的卡游公司正式遞交上市申請。這家每張卡牌成本僅 7 分、單包售價 2 元的企業,當年營收近百億,凈利潤 44 億,比泡泡瑪特更暴利。
一面是接二連三舉辦的漫展,一面是扎堆倒閉的谷子店,卡游如何靠小學生在冰火兩重天的谷子經濟里,撐起了即將上市的百億盤子?
卡牌并非新鮮事物。早在 1993 年,美國就推出了萬智牌,它和 DVD 是同時代的產物。萬智牌圍繞法術、生物、結界等卡牌組合展開對戰,玩家可自行購買補充包構建卡組,除了對戰外還要研究買牌、換牌、組牌,形成了欣欣向榮的社交生態,被稱為集換式卡牌鼻祖。
市場上還有另一種玩法差異較大的卡牌代表,即美國球星卡,其最早可追溯至 1880 年代,至今仍是收藏主流。2020 年各國央行大放水,市場缺少優質投資標的,部分稀有球星卡在美國二手平臺的交易量翻了 15 倍。
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寶可夢和游戲王在競技體系和收藏生態兩方面都做到了大成。比如寶可夢,雖動畫收視率漸低,但卡牌道館在中國越開越多,上海的寶可夢道館里,玩家多為二三十歲的青年,一輪對局普遍耗時 20 到 30 分鐘,上手難度和學習成本都不低,不太適合小學生。
真正適配小學生群體的卡牌產品,還得看卡游。卡游推出的奧特曼英雄對決系列等競技屬性卡牌,雖有星數、戰力等數值設計,但刻意弱化了對戰規則的復雜度,對小學生來說剛剛好。甚至小學生完全可以不進行對戰,單純比較卡牌的數值大小。
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卡游還將銷售主力轉向收藏卡,奧特曼和小馬寶莉是其中的頂流 IP。成年人不必追問孩子為何癡迷,他們就是發自內心地喜愛,看見卡牌就挪不開腳步。
這種重收藏輕對戰的策略,不僅吸引了僅看過 IP 動畫的輕度粉絲,就連只喜歡卡片圖案的路人也能被吸引,讓卡游的受眾實現成倍增長。
賣卡片看似簡單,實則門檻不低。卡游使用的德國曼羅蘭打印機,單臺造價超千萬,2024 年的 IP 授權費就花了 7 億多,是名創優品的 1.8 倍。但其他廠商如集卡社、杰森動漫、閃魂等,也能做到這些投入。卡游能拿下七成以上的市場占有率,核心優勢在于渠道布局。
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如今的卡游卡牌,起步價僅 2 元,想要稀有卡可以買 10 元一包的款式,50 元一包已是高端檔位。這樣的定價模式,讓小學生能用極低的成本體會到擁有心愛之物的快樂。
孩子渴望被看見、被認同,這是發展心理學反復驗證的事實。為了向同伴證明自己與眾不同,他們會把能快速獲得羨慕的小成就當成徽章,哪怕只是抽到一張閃閃發光的頂級稀有卡。
成年人的價值觀更功利,只有能兌換地位或金錢的成功才值得炫耀,因此大人常將自己的評價體系強加給孩子,考級證書、藝考等級成了唯一正統的榮耀。
但在小學生相對封閉、高頻互動的圈子里,卡牌提供了一條更輕松的成就捷徑。只要手氣好,從卡包里抽出一張頂級稀有卡,就能引來圍觀和羨慕,不需要背詩,也不需要通過漫長的考級。拆包帶來的驚喜,遠比對戰的勝負更重要。它讓孩子們在日常的瑣碎中,體驗到瞬間的高光時刻。
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一代人終將老去,但總有人正年輕。雖然卡游此次上市存在對賭協議和向經銷商壓貨的爭議,我也無法預測其后續市場行情,但現在那些攢下零花錢遞給小賣部老板、用卡套和卡冊精心保護卡牌的孩子,未來或許也會像如今的九零后一樣,在互聯網上四處回憶童年,講述自己為了一張頂級稀有奧特曼卡,和老板討價還價的故事。
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