2026年1月,國際勞工組織發(fā)布了最新的全球就業(yè)與社會(huì)趨勢報(bào)告。報(bào)告中有一個(gè)數(shù)字格外刺眼:全球約2.6億青年處于既未就業(yè)也未受教育或培訓(xùn)的尼特族狀態(tài),而在低收入地區(qū),這一比例甚至高達(dá)27.9%。2.6億是什么概念?把這些人聚到一起,比巴西全國的人口還多。他們不在任何一間教室里,也不在任何一個(gè)工位上,更沒有在學(xué)任何一門手藝。他們像是被社會(huì)篩網(wǎng)漏掉的沙粒,不聲不響地堆積成了一座巨大的暗礁。
這個(gè)詞——NEET——并不新鮮。它1999年頭一次出現(xiàn)在英國政府的一份關(guān)于社會(huì)排斥的報(bào)告里,用來描述那些16到18歲義務(wù)教育結(jié)束后既不上學(xué)也不工作的青少年。那時(shí)候英國人大概想不到,這四個(gè)字母會(huì)變成一個(gè)全球通行的標(biāo)簽,貼在上億年輕人的身上。從倫敦到東京,從首爾到北京,同樣的故事在不同的語言里反復(fù)上演:一個(gè)年輕人投了幾十上百份簡歷,每一份都石沉大海,慢慢地,連打開招聘網(wǎng)站的勇氣都沒了。
把鏡頭拉回到眼下的中國。就在昨天——2026年4月21日——國家統(tǒng)計(jì)局公布了3月份的分年齡組失業(yè)率數(shù)據(jù):16到24歲(不含在校生)勞動(dòng)力調(diào)查失業(yè)率為16.9%,不僅環(huán)比上升0.8個(gè)百分點(diǎn),還高于2025年同期的16.5%。照理說,春節(jié)之后企業(yè)開工、招聘重啟,三四月份的就業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)該是向好的。但今年的走勢偏偏反常,呈現(xiàn)上行態(tài)勢。統(tǒng)計(jì)局的官員把原因歸結(jié)為今年春節(jié)偏晚導(dǎo)致節(jié)后求職高峰后移,可這種解釋能安慰的人并不多。
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失業(yè)率只是冰山露出水面的那一角。它統(tǒng)計(jì)的是"正在找工作但沒找到"的人,而尼特族的可怕之處在于——他們連找都不找了。一部分勞動(dòng)力正在以延遲就業(yè)、繼續(xù)考研、被動(dòng)返鄉(xiāng)等形式,階段性地脫離勞動(dòng)力市場。統(tǒng)計(jì)報(bào)表上看不見他們,但他們真實(shí)存在于全國無數(shù)個(gè)家庭的臥室里,白天拉著窗簾,晚上對(duì)著屏幕,用手機(jī)外賣和網(wǎng)絡(luò)直播把日子一天天地消磨掉。
供給端的壓力還在不斷加碼。教育部的數(shù)據(jù)顯示,2026屆全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)1270萬人,同比增加48萬人。這已經(jīng)是連續(xù)第五年突破千萬大關(guān)。有宏觀經(jīng)濟(jì)專家根據(jù)七普等數(shù)據(jù)推算,青年勞動(dòng)力供給一直到2030年都會(huì)持續(xù)上漲。也就是說,未來四五年,每年夏天都會(huì)有超過千萬的畢業(yè)生涌向一個(gè)崗位越來越少的市場。而與此同時(shí),2025年全國出生人口只有792萬人,人口自然增長率為-2.41‰。一頭是不斷膨脹的就業(yè)大軍,一頭是持續(xù)萎縮的新生人口——這兩條曲線交叉的地方,是一個(gè)令人不安的未來。
看不到出路的年輕人選擇了一個(gè)看起來最安全的方向——考公。2026年國考報(bào)名人數(shù)達(dá)到371.8萬,在最近十多年里首次超過了考研報(bào)名人數(shù)。千軍萬馬過獨(dú)木橋,這橋上擠滿了名校碩士、海歸博士和反復(fù)"二戰(zhàn)""三戰(zhàn)"的老兵。能上岸的終歸是少數(shù),而那些年復(fù)一年落榜的人,慢慢就會(huì)滑向一個(gè)更危險(xiǎn)的深淵:既不是在職人員,也不是在校學(xué)生,更不是正在接受培訓(xùn)的學(xué)員——他們變成了統(tǒng)計(jì)意義上的尼特族。
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這里要說一個(gè)很多人忽略的事實(shí):宏觀數(shù)據(jù)上就業(yè)形勢并未系統(tǒng)性失控,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率總體維持在合理區(qū)間,但個(gè)體層面的就業(yè)感受卻顯著偏冷。打個(gè)比方,GDP還在增長,企業(yè)利潤還在報(bào)表上,可你問問身邊剛畢業(yè)的年輕人,有幾個(gè)覺得工作好找?這種"數(shù)據(jù)溫暖、體感冰冷"的撕裂感,才是當(dāng)下最真實(shí)的就業(yè)畫像。正如有學(xué)者總結(jié)的:崗位并非消失了,但好找、好干、敢干的工作正在變少。
更值得警惕的是AI這把火。2026年3月的博鰲論壇上,中國工程院院士張亞勤把今年定義為"智能體AI元年",認(rèn)為人工智能已從技術(shù)競賽的上半場進(jìn)入價(jià)值落地的下半場。博鰲會(huì)場上那些CEO們興奮地討論著效率革命,但沒人愿意正面回答一個(gè)問題:當(dāng)一個(gè)AI智能體可以替代一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的工作量時(shí),那個(gè)團(tuán)隊(duì)里的年輕人該去哪?全國政協(xié)委員連玉明在今年兩會(huì)上點(diǎn)得很透:AI替代是突發(fā)的,一套系統(tǒng)上線半年內(nèi)就可能減掉一批崗位;而AI創(chuàng)造新崗位是漸進(jìn)的、分散的——這種"時(shí)間差"正是焦慮的深層來源。
我們不妨把目光投向那些已經(jīng)走在前面的"樣本國家"。日本的蟄居族是全球討論尼特現(xiàn)象時(shí)繞不開的案例。日本內(nèi)閣府的調(diào)查顯示,全國15至64歲人群中有146萬人處于蟄居狀態(tài),七年之內(nèi)從54萬暴增到146萬。讓人意外的是,過去大家以為蟄居族主要是年輕男性,實(shí)際上40到64歲蟄居者中女性占52.3%。許多蟄居者并非生來如此——比如一位名叫伸一的日本男性,原本做過圖書銷售員,后來考上公務(wù)員,卻被長時(shí)間加班壓垮了身體和精神,遭到解雇后就再也沒走出過房間。他的故事不是極端個(gè)案,數(shù)據(jù)顯示日本四五十歲年齡段選擇"家里蹲"的人數(shù)達(dá)到103萬。他們靠著年邁父母的養(yǎng)老金續(xù)命,形成了日本社會(huì)所說的"8050問題"——80多歲的老人養(yǎng)著50多歲的孩子。
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更讓人脊背發(fā)涼的是那些父母先走一步之后的故事。《朝日新聞》報(bào)道過一個(gè)案例:東京警察巡邏時(shí)聞到尸臭,敲開門發(fā)現(xiàn)一名61歲的蟄居者和已去世24天的91歲父親的遺體共處一室。蟄居者說,他沒有叫救護(hù)車,因?yàn)椋⑺麄儠?huì)把父親帶走,到時(shí)候就只剩我一個(gè)人了"。蟄居40年,他喪失了所有獨(dú)自存活的能力。這不是恐怖故事的素材,這是一個(gè)發(fā)達(dá)國家里真實(shí)發(fā)生的事,而它的底層邏輯——年輕時(shí)退縮、中年時(shí)依賴、老年時(shí)崩塌——正在向全世界蔓延。
韓國的情況同樣嚴(yán)峻。最新數(shù)據(jù)顯示,韓國15至29歲青年中的尼特族已達(dá)42萬人,占該年齡層的5.2%,創(chuàng)下歷史新高。更耐人尋味的是,十年間韓國青年人數(shù)減少了13%,尼特族數(shù)量卻逆勢增長了50%。這說明不是人變多了導(dǎo)致就業(yè)難,而是社會(huì)結(jié)構(gòu)出了問題。韓國工業(yè)聯(lián)合會(huì)的報(bào)告算了一筆賬:截至2023年的五年間,尼特族增多導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)44.5萬億韓元,折合人民幣約2200億元。這些本該創(chuàng)造價(jià)值的年輕人,成了經(jīng)濟(jì)的"失血點(diǎn)"。
韓國尼特現(xiàn)象有一個(gè)獨(dú)特的觸發(fā)機(jī)制:大企業(yè)與中小企業(yè)之間巨大的工資和福利鴻溝。大量應(yīng)屆畢業(yè)生寧愿花費(fèi)數(shù)年時(shí)間備考、積攢證書來"排隊(duì)"等大企業(yè)的機(jī)會(huì),也不愿意去中小企業(yè)"屈就",因?yàn)榈谝环莨ぷ鞯钠鹦酵i定了終身收入軌跡。這種"不上不下"的狀態(tài)極其消耗人,考了三年五年還沒上岸的年輕人,心態(tài)早就碎了,但又下不了決心去接受一份"低質(zhì)量"的工作。時(shí)間一長,簡歷上的空白期越來越長,回歸職場的難度也越來越大。
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回到中國的語境下想一想。我們的情況跟韓國、日本既有相似又有不同。相似的地方在于:高等教育快速普及之后,全國累計(jì)接受過高等教育的人口已經(jīng)超過2.5億,新增勞動(dòng)力中一半以上是大學(xué)生。可產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)速度遠(yuǎn)沒有學(xué)歷膨脹的速度快,大量文科、管理類、傳媒類畢業(yè)生面對(duì)的是一個(gè)越來越不需要他們專業(yè)技能的市場。有設(shè)計(jì)院的繪圖員坦言:以前三個(gè)人畫一周的施工圖,現(xiàn)在AI一天生成,他們只需要審核修改。當(dāng)機(jī)器把基礎(chǔ)崗位一個(gè)個(gè)蠶食掉,而新崗位又要求全新的技能組合,夾在中間的年輕人就陷入了兩難。
不同的地方在于家庭的角色。東亞社會(huì)有一個(gè)共同特點(diǎn):家庭是最后的"兜底網(wǎng)"。父母不忍心看孩子受苦,孩子待在家里,一日三餐有人做,網(wǎng)費(fèi)有人交,衣食無憂。這種關(guān)愛在短期內(nèi)是溫暖的,可時(shí)間一長就變成了一種柔軟的牢籠。人是有惰性的。當(dāng)"不出門"的代價(jià)為零時(shí),出門面對(duì)未知的代價(jià)就會(huì)被無限放大。日本的蟄居族平均蟄居時(shí)間超過七年,其中不少人一蟄就是二三十年——他們不是一開始就打算躲一輩子的,只是第一年覺得"再休息一下",第二年覺得"再準(zhǔn)備準(zhǔn)備",到了第五年,連出門買個(gè)東西都覺得恐懼了。
很多家長覺得自己是在保護(hù)孩子,實(shí)際上是在剪斷孩子的翅膀。"等他想通了自然會(huì)出去"——這是最常見的自我安慰,也是最大的幻覺。時(shí)間不是良藥,對(duì)尼特族來說,時(shí)間是慢性毒素。每多宅一天,技能就多退化一分,社交能力就多萎縮一點(diǎn),重返社會(huì)的心理門檻就又高了一層。等到父母退休、積蓄耗盡甚至離世的那一天,這些人才會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)自己根本不具備獨(dú)立生存的能力——而那時(shí)已經(jīng)來不及了。
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這里我要提出一個(gè)判斷:尼特族比單純的"啃老"更危險(xiǎn),不是因?yàn)樗麄兓烁改父嗟腻X,而是因?yàn)樗麄冊诰駥用嫔弦呀?jīng)徹底退出了社會(huì)競爭。啃老的人至少還保有對(duì)外部世界的連接——他可能在考試,可能在投簡歷,可能偶爾打打零工。而深度尼特化的人,連這點(diǎn)連接都切斷了。他們活在一個(gè)只有自己的密閉空間里,把退縮合理化為"社會(huì)不公"或"時(shí)代不好"。這種心理防御機(jī)制一旦建立,從外部打破它的難度就不亞于治療一種慢性疾病。
那這個(gè)問題有解嗎?我不想給出一個(gè)樂觀的答案。就業(yè)問題聯(lián)動(dòng)著收入分配、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、婚育選擇和人口結(jié)構(gòu)演變,是一串連環(huán)扣。2026年兩會(huì)上,人社部透露將出臺(tái)應(yīng)對(duì)人工智能影響促就業(yè)文件。政策層面的動(dòng)作不算少,財(cái)政部門也喊出了"硬核"支持穩(wěn)就業(yè)的口號(hào)。但在我看來,最關(guān)鍵的堵點(diǎn)不在政策文件的數(shù)量上,而在教育體系與產(chǎn)業(yè)需求之間那條裂縫能不能被彌合。正如有全國人大代表所說,我們長期培養(yǎng)的是在既定規(guī)則下解決既定問題的人,而AI時(shí)代需要的是在規(guī)則尚未成形、問題邊界尚不清晰的情境下持續(xù)學(xué)習(xí)的人——這兩種培養(yǎng)方向之間的距離,遠(yuǎn)比調(diào)整幾門課程要深得多。
離開父母,尼特族會(huì)怎樣?這個(gè)問題的答案殘酷而直接。多數(shù)深度尼特化的人不會(huì)主動(dòng)離開,他們會(huì)一直待到不得不離開的那一天——父母去世、家庭破產(chǎn)、房子被收回。屆時(shí)他們面對(duì)的不是"重新開始",而是"從零起步",而且是帶著十幾二十年的空白簡歷和嚴(yán)重退化的社交能力從零起步。日本已經(jīng)用"孤獨(dú)死"三個(gè)字替我們寫好了結(jié)局,我們沒有理由假裝看不見。對(duì)年輕人來說,邁出家門的第一步可能很難,但每多拖一天,這一步就更難邁出。對(duì)家長來說,真正的愛不是無條件地兜底,而是在孩子還沒有完全喪失行動(dòng)力之前,幫他推開那扇門。對(duì)社會(huì)來說,2.6億不只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字——它是一代人的困局,也是一個(gè)時(shí)代的警告。
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