北京
來源：滾動播報
（來源：中工網）
近來，山東融匯集團義橋煤礦積極探索安全管理新模式，全面推行“網格化+”管理體系，構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的安全監管體系，將風險防控觸角延伸至每一臺設備、每一道工序、每一名職工，讓每一項責任“不懸空”有效提升了安全管理效能。
“網格化+責任落實”。該礦創新構建的這張“安全責任網”，按照“區域劃分、層級負責、責任到人”的原則，將井下采掘、通風、機電、運輸等作業區域劃分為若干網格單元，每個網格明確責任領導、責任部門及具體責任人，形成“礦—區隊—班組—崗位”四級聯動管理體系。
“網格化+細化管控”?，F在每個角落都有人巡查、每臺設備都有人管理，安全隱患就像過篩子一樣被篩出來。今年以來，三違率同比下降27%，隱患排查效率提升20%，隱患整改率100%。
“網格化+強化考核”。該礦建立了嚴格的考核機制，制定了詳細的考核標準，從安全管理、隱患排查、標準化提升、技術管理、勞動組織和文明生產等多個維度對網格員進行量化考核，對因責任措施落實不到位而發生事故的，進行多層次責任追究；對在上級檢查中被評為亮點的責任區域包保人員進行獎勵。
自推行網格化管理以來，該礦的安全生產形勢得到了顯著改善，安全隱患排查治理更加及時高效。（工人日報客戶端記者 趙昂 通訊員 吳士全 李立新）
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