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前有“AI藝人庫”被懟上熱搜,后有“大尺度廣告”再惹眾怒,深陷輿論風(fēng)暴的愛奇藝,究竟是怎么把演員和觀眾都給“得罪”了 ?
01,AI是毒藥還是解藥?
連日來,愛奇藝持續(xù)霸榜熱搜,但相關(guān)詞條卻盡數(shù)是批評、吐槽聲,縱使CEO龔宇親下場“三連發(fā)”澄清,都未能止住洶涌的質(zhì)疑聲浪,鑒于瓜藤繁雜,為了讀者的觀看體驗(yàn),有必要先來梳理時間線:
4月20日,在愛奇藝世界大會上,龔宇官宣117位藝人“入駐”AI藝人庫是為事件爆發(fā)的導(dǎo)火索,在龔宇補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)“AI能讓演員從一年4部戲增至14部”“未來真人實(shí)拍或成非遺”等“駭人”觀點(diǎn)后,輿論徹底炸鍋!
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張若昀工作室通過官方賬號“張若昀STUDIO”表態(tài):“沒簽過任何AI相關(guān)授權(quán),法務(wù)正在緊急處理。”緊接著于和偉工作室也通過官方賬號“于和偉工作室”表態(tài):“未簽署過任何AI相關(guān)授權(quán)。”還有王楚然和李一桐等藝人皆第一時間進(jìn)行了辟謠。
4月 21日,愛奇藝CEO龔宇連發(fā)三條微博進(jìn)行澄清回應(yīng),距離其上一次發(fā)微博,應(yīng)該已超過半年時間(通過微博平臺顯示的“博主僅展示半年內(nèi)的微博”來推測),此番密集發(fā)聲,可見輿情帶來的影響,已到了不容忽視的程度。
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4月21日當(dāng)天,愛奇藝上線的AI奇幻電影《驚奇少女》再惹爭議,該片被多名大V和網(wǎng)友質(zhì)疑抄襲美國Netflix出品的《怪奇物語》。比如部分場景、人物設(shè)定甚至劇情設(shè)定都與《怪奇物語》高度相似。此前,該片還被曝出抄襲漫威電影。
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4月23日,就在AI藝人庫、AI電影被指抄襲風(fēng)波未平之際,愛奇藝的劇集暫停頁廣告又因“大尺度”引發(fā)網(wǎng)絡(luò)聲討,相關(guān)話題在微博等平臺討論熱烈,大量網(wǎng)友呼吁愛奇藝下架爭議廣告,抵制此類低俗營銷。二三里資訊記者記者聯(lián)系愛奇藝客服核實(shí),對方表示“核實(shí)后會處理”,但未正面回應(yīng)廣告審核機(jī)制等關(guān)鍵問題。
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梳理到這里,除了平臺的內(nèi)容審核顯存短板之外,網(wǎng)絡(luò)聲討的核心仍聚焦在AI創(chuàng)作上,可能有很多網(wǎng)友認(rèn)為龔宇下了步“AI臭棋”,但問題遠(yuǎn)沒有如此簡單,關(guān)于AI技術(shù),要不要用?如何用?其實(shí)對所有商業(yè)公司都是一道必選題,而且沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
截至4月22日收盤,愛奇藝報(bào)1.250美元/股,較2018年高點(diǎn)跌幅超96%,目前總市值余12.06億美元,較巔峰市值已蒸發(fā)約300億美元,并且已被列入美股預(yù)摘牌名單,經(jīng)營壓力擺上臺面。
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稍早前,愛奇藝的2025年財(cái)披露,公司實(shí)現(xiàn)總收入272.9億元,同比下降7%;Non-GAAP運(yùn)營利潤6.4億元,較2024年的23.6億元下滑約73%;按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算,凈虧損2.06億元,而2024年為盈利7.64億元。
業(yè)績、股價(jià)雙雙承壓之際,往年長視頻平臺慣用的“內(nèi)容采購、流量投放”的重資產(chǎn)敘事已然碰壁,頭撞南墻死磕,或許結(jié)果是血流不止,而采用AI的降本增效之法變相“紓困”,于愛奇藝而言,或許才有一線生機(jī)。
龔宇“求變”的大方向沒有錯,但步子邁猛了……
02,好內(nèi)容才是王道!
同樣是在4月20日這天,愛奇藝還首次公布了官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑下的“平臺史上熱播期收入最高十大劇集”,其中《狂飆》以約22億的收入斷層第一,第二名《延禧攻略》創(chuàng)收約13億,第三名《贅婿》貢獻(xiàn)約10億元。
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所以,對于好內(nèi)容/好故事的價(jià)值,龔宇等一眾高層豈能不比網(wǎng)友更感同身受?但問題也出現(xiàn)在這里,一部真正意義上的爆劇是需要天時、地利和人和共同因素疊加,本質(zhì)上是有運(yùn)氣成分。
比如好的原創(chuàng)劇本是稀缺資源,同時還要有好的導(dǎo)演、演員、宣發(fā)以及還要能順利過審 ……任一環(huán)節(jié)出紕漏,都可能前功盡棄,而且有時候,你故事 、導(dǎo)演、演員全都是天花板的存在,也不保證一定能爆火出圈。
中國影視劇史上最具代表性的案例,便是公認(rèn)歷史劇第一、豆瓣評分高達(dá)9.8的《大明王朝1566》,當(dāng)年首播時就遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,后來靠經(jīng)年累月的口碑發(fā)酵,才坐上神壇。
這就導(dǎo)致了愛奇藝自己也把握不住哪部劇會爆,而且這是整個長視頻平臺的共性挑戰(zhàn),比如,多年來 ,愛奇藝未能再復(fù)刻《狂飆》奇跡,但騰訊又何嘗復(fù)刻了《漫長的季節(jié)》的高光?優(yōu)酷又可曾延續(xù)了《白夜追兇》的神話……?
自2018年上市至2025年末,愛奇藝已累計(jì)凈虧損已超過300億元,持續(xù)性盈利難題始終是懸在頭頂?shù)睦麆Α鹘y(tǒng)真人影視生產(chǎn)鏈條冗長復(fù)雜:一線演員動輒數(shù)千萬片酬、檔期協(xié)調(diào)耗時費(fèi)力、狀態(tài)波動影響拍攝進(jìn)度,導(dǎo)致整體制作周期拉長、邊際成本居高不下、產(chǎn)能彈性嚴(yán)重不足。
這其實(shí)就是以愛奇藝為首的長視頻平臺的最大困境——沒有形成一套穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。
于平臺而言,能帶來商業(yè)收益的才叫“好內(nèi)容”,這也是平臺能吸引投資者的重要抓手,就在今年3月30日,愛奇藝以保密形式遞表港交所,愛奇藝能否有拿得出手的“新故事”?或成為關(guān)乎IPO成敗的關(guān)鍵。
在這個節(jié)骨眼,AI藝人庫事件爆發(fā),你可以理解為龔宇“操之過急”,畢竟眼下,AI藝人還存肖像權(quán)授權(quán)、內(nèi)容倫理、觀眾接受度等多重待解決的問題,但其背后蘊(yùn)藏的深層次機(jī)遇,恰恰是龔宇能拿出手的底牌之一。
據(jù)悉,2026年,愛奇藝預(yù)計(jì)上線短劇2.5萬部、漫劇3.5萬部。愛奇藝與長信傳媒攜手打造的全AI生成電影《靈魂擺渡·浮生夢》也已在開發(fā)中。
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AI縱使欠缺“活人感”,但其能直觀節(jié)省大量的拍攝成本、規(guī)模產(chǎn)出穩(wěn)定內(nèi)容已成為行業(yè)內(nèi)共識。
據(jù)統(tǒng)計(jì),AI驅(qū)動的短劇類內(nèi)容,在同等敘事體量與視覺標(biāo)準(zhǔn)下,制作成本可較真人拍攝降低70%至95%,部分規(guī)模化項(xiàng)目成本甚至可壓縮至真人劇的十分之一。
既便是對制作水準(zhǔn)要求更高的院線大片,AI的介入已成大勢所趨,曾執(zhí)導(dǎo)《諜影重重》、《史密斯夫婦》的大導(dǎo)演道格·里曼正在籌備一部全AI電影,制片人估算,如果實(shí)景拍攝,這片子要花3億多美元,而AI把成本壓到了7000萬美元。
再回到AI藝人,實(shí)際上,很多一線藝人的擔(dān)憂,核心是擔(dān)心 “AI買臉”讓自己喪失議價(jià)權(quán),所以這就要求愛奇藝通正規(guī)合同來保障這些藝人的權(quán)益,比如幫入駐藝人多接影視項(xiàng)目,明確授權(quán)邊界,并幫其打造數(shù)字分身周邊、虛擬演唱會、AI互動內(nèi)容,優(yōu)化分成模式……
值得一提的是, 憑《狂飆》爆火出圈的張頌文近期也談到了對AI演員的看法,他坦言:“有什么可焦慮的,接納 AI 存在,讓觀眾去發(fā)現(xiàn)AI與真人的區(qū)別,AI與真人結(jié)合也會很好”。
或許,張頌文的一時快語,正預(yù)示著影視劇行業(yè)的命運(yùn)分野——未來,好的真人內(nèi)容與好AI內(nèi)容興許都有自己的市場,它們并非此消彼長,而是可以互相成全?
如此,“愛奇藝們”的珍籠棋局,當(dāng)迎刃而解……
參考資料:
封面圖源AIGC
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