數(shù)據(jù)說(shuō)話，真人短劇仍大有可為

犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

說(shuō)實(shí)話，過(guò)去一段時(shí)間，犀牛君身邊不止一位做短劇的朋友跟我們說(shuō)過(guò)對(duì)真人短劇這個(gè)賽道的猶豫。

一方面，市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪快速擴(kuò)張之后，真人短劇的同質(zhì)化問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，題材集中、表達(dá)趨同，爆款難度明顯上升；另一方面，隨著制作標(biāo)準(zhǔn)不斷抬高，項(xiàng)目投入增加、回報(bào)周期拉長(zhǎng)，不少團(tuán)隊(duì)開(kāi)始重新評(píng)估，這條賽道是否還值得持續(xù)深耕。

在這樣的背景下，真人短劇究竟是階段性降溫，還是正在進(jìn)入新的發(fā)展周期，一度成為從業(yè)者之間反復(fù)討論的問(wèn)題。

但最近，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心連續(xù)發(fā)布的多項(xiàng)針對(duì)真人短劇的扶持政策，以及平臺(tái)公布的3月分賬數(shù)據(jù)，釋放出的信號(hào)已經(jīng)非常明確。平臺(tái)不僅沒(méi)有降低對(duì)真人短劇的重視程度，反而正在通過(guò)政策與分賬機(jī)制，引導(dǎo)行業(yè)向更長(zhǎng)期、更穩(wěn)定的內(nèi)容形態(tài)升級(jí)。政策在鼓勵(lì)做IP、做系列化，數(shù)據(jù)則在證明優(yōu)質(zhì)真人短劇依然具備穩(wěn)定回報(bào)能力。

兩者疊加之下，一個(gè)更積極也清晰的判斷也逐漸成立——真人短劇并沒(méi)有降溫，而是正在從“數(shù)量取勝”的階段，轉(zhuǎn)向“質(zhì)量突圍”的新周期。

如果把視角放得更長(zhǎng)，這種變化反而意味著，真人短劇正從過(guò)去相對(duì)粗放的增長(zhǎng)階段，逐步走向精品化、IP化與系列化。賽道并沒(méi)有變窄，而是在篩選真正具備內(nèi)容能力與持續(xù)開(kāi)發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)。

在我們看來(lái)，對(duì)于真正想長(zhǎng)期做內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這個(gè)階段或許比之前更值得投入。

真人短劇仍處增長(zhǎng)周期

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回報(bào)清晰

對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的不是討論趨勢(shì)，而是看有沒(méi)有人真的賺到錢(qián)。

從平臺(tái)3月分賬情況來(lái)看，真人短劇的回報(bào)空間并沒(méi)有收緊。單月出現(xiàn)2部分賬破800萬(wàn)項(xiàng)目，至少說(shuō)明頭部真人短劇仍然具備很強(qiáng)的吸金能力。只要內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)秀，觀眾依然愿意為真人短劇買(mǎi)單。

但比頭部更讓人安心的，其實(shí)是中腰部數(shù)據(jù)。

今年3月，紅果上有200余部作品分賬過(guò)百萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字對(duì)制作方的意義非常直接，現(xiàn)在不是只有爆款才能活，只要內(nèi)容過(guò)線，就有機(jī)會(huì)拿到一筆不錯(cuò)的回收。換句話說(shuō)，真人短劇開(kāi)始從“拼一個(gè)爆款”，變成“多做幾個(gè)穩(wěn)定項(xiàng)目”。

這對(duì)于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是完全不同的邏輯。過(guò)去可能是押一部，如果沒(méi)成，周期就被打亂；現(xiàn)在更像是可以通過(guò)持續(xù)生產(chǎn)來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，只要整體內(nèi)容質(zhì)量穩(wěn)定，就有機(jī)會(huì)形成持續(xù)現(xiàn)金流。

與此同時(shí)，10家版權(quán)方單月分賬破3000萬(wàn)，也說(shuō)明行業(yè)正在出現(xiàn)一批真正意義上的“常規(guī)軍”。這些公司已經(jīng)具備了持續(xù)生產(chǎn)能力，能夠穩(wěn)定推出項(xiàng)目。這種規(guī)模化玩家的出現(xiàn)，本身也意味著賽道正在從早期試水進(jìn)入成熟階段。

對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)比任何口號(hào)都更實(shí)際。

它至少說(shuō)明兩件事：第一，真人短劇還在賺錢(qián)；第二，不只是頭部在賺錢(qián)，中腰部也開(kāi)始有空間。只要內(nèi)容扎實(shí)，就有機(jī)會(huì)拿到回報(bào)，而不是完全靠運(yùn)氣。

平臺(tái)鼓勵(lì)“做IP”

真人短劇不再是一錘子買(mǎi)賣(mài)

如果說(shuō)分賬數(shù)據(jù)解決的是“還能不能做”這個(gè)疑惑，那么抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心接連推出的兩項(xiàng)政策更像是在回答“接下來(lái)該怎么做，才更容易跑出來(lái)”。

此次抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心推出的影視IP專項(xiàng)與系列劇扶持，其實(shí)釋放了一個(gè)非常明確的信號(hào)——平臺(tái)不希望真人短劇只做一次性項(xiàng)目，而是希望大家開(kāi)始往IP方向走。

平臺(tái)將自有版權(quán)的海量影視IP庫(kù)以“免保底”的方式向真人短劇創(chuàng)作者開(kāi)放改編權(quán)限，為系列化開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)內(nèi)容土壤。

這點(diǎn)對(duì)制作方來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。過(guò)去真人短劇的生產(chǎn)邏輯，大多是一部一個(gè)題材，做完就結(jié)束。角色留不住，世界觀也不會(huì)延續(xù)，團(tuán)隊(duì)每次都要從頭開(kāi)發(fā)。這種模式節(jié)奏快，但也意味著很難沉淀資產(chǎn)。

影視IP開(kāi)放則提供了另一種路徑。成熟影視IP自帶人物關(guān)系和設(shè)定，觀眾理解成本更低，同時(shí)也更容易做系列延展。對(duì)于制作方來(lái)說(shuō)，等于是從“每次從零開(kāi)始”，變成了“在已有框架上繼續(xù)開(kāi)發(fā)”。風(fēng)險(xiǎn)更可控，成功率也更高。

同時(shí)，這也給真人短劇帶來(lái)新的內(nèi)容來(lái)源。

很多影視IP本身具備延展空間，通過(guò)短劇形式可以更靈活地嘗試。而且這種方式這不僅能夠盤(pán)活傳統(tǒng)影視公司的庫(kù)存IP資源，也能讓短劇與長(zhǎng)視頻內(nèi)容形成更加緊密的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。這樣一來(lái)，真人短劇便不再只是獨(dú)立內(nèi)容形態(tài)，而逐漸成為IP開(kāi)發(fā)鏈條中的一環(huán)。

劇本與成片雙通道征集，更像是在補(bǔ)齊供給端。成片征集給制作方提供了更直接的變現(xiàn)路徑，劇本征集則吸引編劇參與，提升內(nèi)容源頭質(zhì)量。尤其劇本端設(shè)置完稿激勵(lì)與限時(shí)過(guò)稿激勵(lì)，對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)等于提高了收益確定性，也更容易吸引專業(yè)編劇進(jìn)入真人短劇領(lǐng)域。

系列劇專項(xiàng)支持，則進(jìn)一步明確了平臺(tái)希望看到的方向。平臺(tái)開(kāi)始鼓勵(lì)多季開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化人物IP與世界觀延展，真人短劇從單項(xiàng)目生產(chǎn)邏輯轉(zhuǎn)向圍繞同一IP持續(xù)開(kāi)發(fā)內(nèi)容。人物設(shè)定與敘事空間一旦“跑出來(lái)”，后續(xù)內(nèi)容自然更容易獲得關(guān)注，項(xiàng)目生命周期也會(huì)被拉長(zhǎng)。

從制作方角度來(lái)看，這意味著真人短劇有機(jī)會(huì)通過(guò)一個(gè)IP持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容，形成更穩(wěn)定的收益結(jié)構(gòu)。而現(xiàn)在，平臺(tái)已經(jīng)用成熟系列案例與扶持政策告訴行業(yè)，真人短劇完全可以成為實(shí)實(shí)在在的“可持續(xù)內(nèi)容資產(chǎn)”。

真人短劇正在被拉進(jìn)“長(zhǎng)期賽道”

如果把分賬數(shù)據(jù)和平臺(tái)政策放在一起看，其實(shí)可以感覺(jué)到一個(gè)更清晰的變化——真人短劇正在從短周期生意，慢慢變成長(zhǎng)期賽道。

影視IP改編提高了內(nèi)容開(kāi)發(fā)門(mén)檻，系列劇開(kāi)發(fā)要求更穩(wěn)定制作能力，這些變化都在逼著制作方往更專業(yè)的方向走。平臺(tái)釋放的信號(hào)也很明確，與其快速鋪量，不如把一個(gè)好項(xiàng)目做精、做長(zhǎng)。

與此同時(shí)，影視IP授權(quán)降低試錯(cuò)成本，系列開(kāi)發(fā)延長(zhǎng)收益周期，再疊加更清晰的分賬機(jī)制，也在讓真人短劇的投入確定性不斷提高。對(duì)制作公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)好項(xiàng)目完全可以不再短期嘗試，而是可以納入長(zhǎng)期內(nèi)容規(guī)劃。

更深一層的變化在于，行業(yè)開(kāi)始從“做題材”轉(zhuǎn)向“做人設(shè)”了。過(guò)去短劇更多依賴劇情反轉(zhuǎn)和節(jié)奏刺激，而IP化開(kāi)發(fā)則要求穩(wěn)定人物與世界觀。這種轉(zhuǎn)變，會(huì)讓真正具備創(chuàng)作能力和制作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)更有優(yōu)勢(shì)，也會(huì)壓縮單純復(fù)制套路項(xiàng)目的空間。

從更長(zhǎng)周期來(lái)看，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心對(duì)真人短劇的持續(xù)扶持，本質(zhì)上是在建立一個(gè)更穩(wěn)定的平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)。既有分賬回報(bào)作為基礎(chǔ)，又有IP化路徑作為上限，同時(shí)通過(guò)系列開(kāi)發(fā)延長(zhǎng)生命周期。

這種轉(zhuǎn)變，不僅利好平臺(tái)，更利好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一位參與者。

對(duì)于還在觀望的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這樣的信號(hào)其實(shí)很直接：真人短劇不只是還能繼續(xù)做，而且更適合認(rèn)真做、長(zhǎng)期做。

結(jié)語(yǔ)：

經(jīng)歷了一輪快速擴(kuò)張之后，真人短劇正在進(jìn)入一個(gè)更理性的階段。爆款仍然存在，但不再是唯一出路；中腰部項(xiàng)目開(kāi)始提供穩(wěn)定回報(bào)，規(guī)模化制作公司逐漸出現(xiàn)，行業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)也在變得更成熟。

與此同時(shí)，影視IP開(kāi)放與系列化扶持，也讓真人短劇從一次性內(nèi)容，逐步走向IP運(yùn)營(yíng)邏輯。可以預(yù)見(jiàn)，在接下來(lái)的真人短劇賽道，拍一部就結(jié)束的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越少，能夠持續(xù)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容資產(chǎn)會(huì)變得越來(lái)越重要。

對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這或許才是最關(guān)鍵的變化。真人短劇不再只是拼速度的賽道，而是開(kāi)始比拼內(nèi)容能力、制作能力以及長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力。

換句話說(shuō)，這條路的競(jìng)爭(zhēng)邏輯確實(shí)變了，但我們能夠看到的前景也更清晰、廣闊了。

真人短劇這條賽道，仍然大有可為。