2026北京車展,再次刷新“盛大”的邊界。
新舊展館連成一體,8個分層展廳如巧克力般平鋪展開,總面積接近梵蒂岡國土大小。兩個媒體日、超200場發布會,近乎每小時20場同步發聲,所有玩家都在全力爭取存在感。
行走其間,我仿佛穿越到5.3億年前的寒武紀:生命大爆發、物種瘋狂試錯、多元生態野蠻生長。
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今天的車展,正是汽車產業的寒武紀:新舊技術碰撞、中外勢力融合、供應鏈與主機廠權力重構、商業模式迭代加速。喧囂背后,是中國汽車最真實的進化論——大爆發時代,方向即生死。
在這里,我看到供應鏈的權力覺醒、外資巨頭的快速進化、中外技術平權、人才與科技筑牢底盤。
從野蠻爆發到理性成熟,中國汽車正在完成一次漂亮的進化。而真正珍貴的,從來不是規模與速度,而是兼容并包的格局、長期主義的堅守、共贏共生的智慧——這才是中國汽車獻給全球產業的最好答案。
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場館之變:新舊共生,藏著產業爆發的野心
本屆車展最直觀的感受,就是大到失控。
16個展館全部平鋪,沒有樓層割裂,只有望不到頭的產業洪流。整車與零部件混排、豪華與親民同區、競品貼身“防守”,整個場館就是一張高度競爭的生態地圖。
空間爆發的背后,是全行業的焦慮與渴望:
從整車、供應鏈到科技公司、機器人企業,所有與出行相關的玩家,必須在場。這不是簡單秀肌肉,而是產業走到新舊交替臨界點——燃油基本盤仍在,智能電動已成未來,誰都要搶占屬于自己的生態位。
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就像寒武紀之初,海洋瞬間擠滿生命。
沒人知道誰能活到最后,但所有人都明白:不登場,即出局。
權力之變:供應鏈走向臺前,上演“挾消費者以令群雄”
2025上海車展,我提出零部件企業話語權覺醒汽車零部件廠商,從配角到主角;到2026北京車展,這份覺醒已徹底改寫產業權力格局。
最震撼的現象:大量Tier1/Tier2擠進主展館,要和主機廠平起平坐。
十年前不可想象——供應鏈只需搞定B端,何須面向消費者?如今邏輯完全變了:企業需要公眾認知與資本認可,更學會了英特爾Inside式打法:讓用戶買車認準電池、智駕、芯片品牌,用C端選擇權反向倒逼主機廠。
我第一次真切看到:供應鏈手握消費者,以令群雄。
寧德時代車展前直接發布整車電池技術匹配標準,從供應商升級為標準定義者,握住新能源“能源牛鼻子”,行業熱議的背后,是前所未有的話語權。
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華為鴻蒙智行更成為特殊存在:不造車,卻讓數十款車型排隊站臺,車企主動官宣“含華量”。華為不碰整車制造,卻拿走智能化最豐厚的利潤、最短賬期、最強話語權。
賽道同樣呈現多元繁榮:
地平線在車展展示規模化智駕芯片方案,生態伙伴持續擴容;欣旺達攜純電、混動多路徑電池技術亮相,覆蓋全品類車型補能需求;卓馭科技本次車展正式發布原生多模態基礎模型,艙駕一體方案與紅旗實現量產落地;
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輕舟智航、商湯絕影、Momenta均帶來可量產城市NOA解決方案,算法落地能力持續升級;圖達通發布新一代高性能激光雷達,四維圖新帶來高精度地圖底層服務,共同夯實智駕硬件與數據底座;流通領域的車聯天下,也在車展展示渠道數字化新模式,以D2C邏輯重構汽車流通鏈路,助力主機廠直連用戶、削減中間成本。
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他們的強勢邏輯高度一致:握住新能源+智能化的牛鼻子,就能重構產業鏈金字塔。
從前主機廠定規則,如今供應鏈定義技術,汽車產業的權力結構,正在徹底翻轉。
全球化之變:從 In China For China,到 In China For Global
入行11年,我親歷中外汽車關系的三次躍遷:
1.0 In China For China:外資把中國當市場,專為中國適配;
2.0 In China With China:外資與中方合作,本土改良;
3.0 In China For Global:中國成為創新策源地,技術方案輸出世界。
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這不是文字游戲,而是權力徹底轉移。
很多人說外資慢,我親眼看到的是:他們從不慢,只是在全速適配中國速度。
博世發布L3自動駕駛、線控制動/轉向量產、48V整車系統,中國技術反向輸出全球;
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法雷奧以中國速度落地五合一模塊、激光雷達,4300名本土工程師支撐全球創新。
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整車巨頭變革更徹底:
大眾體系(上汽大眾、一汽大眾、金標大眾)給中國團隊極高權限,獨立開發產品,以中國定義全球;
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豐田大幅放權,將中國作為電動化核心試驗田,快速跟進本土節奏。
他們的共識清晰:中國是全球最快、最卷、最前沿的市場,在中國贏,才能在全球贏。
中國早已不是外資的加工基地,而是創新源頭、標準制定者、技術輸出起點。
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全球化新范式:中國技術出海,從賣產品到建生態
如果說外資在加速適配中國,更讓我興奮的是:中國企業已從產品出口,升維到技術出海、生態全球化,不再是低價走量,而是帶著核心技術、合規能力、全新商業模式扎根全球。
黑芝麻智能是科技出海的典型樣本:A2000早在2025年就已就緒,因算力高階需通過美國商務部、國防部審查,最終順利通關。這既是大算力、浮點運算、原生多模態模型的硬實力認證,更是熟悉海外規則、善用合規路徑、合法共贏的軟實力成熟——不蠻干、不硬闖,用全球規則贏全球市場。
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整車出海也徹底告別總代傾銷。
零跑汽車走出輕資產、可盈利、深本土化路徑:一季度海外銷量超4萬臺,歐洲成核心增長極;放棄總代、親自運營,成立次年即實現海外盈利,今年Q4將在西班牙啟動CKD本土化生產,用全域自研技術賦能全球。
嵐圖汽車則沖擊高端全球化:深耕歐洲、布局中東、攻堅右舵市場,進入40國,下半年推出夢想家右舵版,撕掉“中國車只做性價比”的標簽,在豪華腹地站穩腳跟。
中外合資也進入技術平權新時代。浩思動力(吉利×雷諾×沙特阿美) 以中國電驅為主路線,甲醇、氫能、純電、燃油多路徑并行,把中國原生技術輸出給全球伙伴,平等協作、共享市場,徹底告別“外方技術、中方制造”的舊模式。
我始終堅信:產業最忌零和博弈,全球化最忌贏者通吃。
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中國企業變強,不是要壟斷技術、吃掉所有市場,而是共生、互補、共贏。你有你的能源路線,我有我的智能方案;不做對手,做同行者,把蛋糕做大,而非搶光蛋糕。這不是妥協,是頂級產業智慧。
產業的終極競爭,是人才與科技的競爭。
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吉利在本屆車展給出長期主義答案:
一是跨時代躍遷人才計劃,面向高中生選拔天賦青年,定向培養AI、新能源、衛星、低空經濟人才,在真實場景中解決真問題;
二是千里浩瀚印奇科技賦能,4月24日聯合發布Robotaxi原型車,落地L4自動駕駛與艙駕融合,為全球化注入前沿AI基因。
人才打底,科技驅動,這才是全球化走得遠的真正底氣。
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進化論終章:寒武紀之后,方向正確者長存
寒武紀大爆發最殘酷的真相:99%的物種會滅絕。
很多生物強壯兇猛,卻因進化方向錯誤徹底消失;只有順應環境、找準生態位、核心能力過硬的物種,才能穿越歲月。
北京車展同樣如此。
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場館里新物種云集,但殘酷篩選已經開始:
死磕錯誤技術路線的,終將出局;只有營銷無技術的,只是曇花一現;固守舊權力結構的,會被用戶與供應鏈拋棄;看不清中國全球化定位的,將退出中心舞臺。
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中國汽車的寒武紀大爆發,不是終點,而是進化論的新起點。
未來不屬于野蠻擴張,不屬于贏者通吃,更不屬于零和廝殺。
屬于方向正確、長期主義、兼容并包、共生共贏的玩家。
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站在這片梵蒂岡大小的展廳里,我更加確信:
中國汽車的未來,是進化,不是征服;是共生,不是壟斷;是協同,不是孤立。
這,就是2026北京車展,留給整個行業,也應該是中國汽車產業給全球汽車行業最珍貴的啟示。
文 | 李皙寅·花生
編輯 | 黑松
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