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近日,前郭縣人民法院前郭人民法庭成功調(diào)解一起涉六省當事人、爭議焦點復(fù)雜的盤扣式腳手架租賃合同糾紛案件。在法官助理裴云旭的傾力調(diào)解下,讓兩家原本“對簿公堂”的企業(yè)最終“握手言和”,并當面向組織調(diào)解的裴云旭表達了由衷的謝意。
2023年7月,北京某建筑公司因工程項目建設(shè)需求,向吉林省某設(shè)備公司租賃盤扣式腳手架,趙某、甘某、劉某、黃某四人自愿為該租賃事宜承擔連帶保證責任。截至2024年9月,案涉租賃業(yè)務(wù)共計產(chǎn)生租賃費1025728.99元,而合同履行期間,北京某建筑公司僅支付200000元租賃費,剩余825728.99元款項,經(jīng)原告方多次催告,始終未能結(jié)清。此后雙方多次自主協(xié)商,卻因費用結(jié)算金額、款項履行方式等核心問題分歧嚴重,始終無法達成一致,最終不歡而散。迫于無奈,吉林省某設(shè)備公司將北京某建筑公司及四名連帶責任擔保人一并訴至前郭法院。
案件受理后,裴云旭第一時間細致翻閱全部案卷,全面梳理案件事實、厘清雙方爭議核心,深入研判案件調(diào)解空間。他敏銳察覺到,原、被告均為建筑行業(yè)市場主體,后續(xù)存在長期業(yè)務(wù)合作的可能,若機械一判了之,不僅會進一步激化雙方矛盾,更會徹底斬斷企業(yè)間后續(xù)合作的紐帶,制約雙方正常的生產(chǎn)經(jīng)營與長遠發(fā)展。即便深知這起案件調(diào)解難度極大、是塊難啃的“硬骨頭”,裴云旭依然堅定選擇以調(diào)解方式化解矛盾紛爭,隨即第一時間與案件承辦法官深入溝通案件細節(jié),共同研討制定針對性、可操作性強的調(diào)解方案,全力以赴推動糾紛實現(xiàn)實質(zhì)性、源頭性化解。
調(diào)解工作初期便遭遇重重阻礙:接通不接聽的被告,逐漸焦慮暴躁的原告代理人。為有效打破調(diào)解僵局,裴云旭結(jié)合案件實際,本著“以保促調(diào)、以調(diào)化紛”的原則,協(xié)助承辦法官依法依規(guī)辦理原告訴中保全申請,對被告公司賬戶采取保全措施,以此倒逼被告正視糾紛、主動參與協(xié)商。保全措施實施后,被告甘某的電話終于打通,并坦言雙方此前已自行開展多輪協(xié)商,但在欠款支付金額、分期履行方案等核心問題上分歧巨大,始終無法達成共識,矛盾難以調(diào)和。
裴云旭意識到,只有讓當事人真正認清利弊,才能打開心結(jié)。經(jīng)與承辦法官商議,決定組織開展庭前調(diào)解,并將調(diào)解時間定在某日下午13點30分。調(diào)解開始前,裴云旭立下“軍令狀”:“今天一定要把這個案子調(diào)解成功。”
考慮到六名當事人分布在六個省份,無法齊聚法庭參與調(diào)解的實際情況,法庭靈活采用“線上+線下”相結(jié)合的遠程調(diào)解模式,安排三名當事人現(xiàn)場線下參與、三名當事人遠程線上連線,徹底打破地域空間限制,全力保障調(diào)解工作有序、順利推進。調(diào)解過程中,裴云旭始終保持十足耐心與專業(yè)素養(yǎng),一方面悉心安撫原告方代理人的情緒,細致解讀租賃合同相關(guān)法律法規(guī)條文,客觀分析訴訟裁決與調(diào)解和解兩種處理方式的利弊,引導(dǎo)原告方理性看待糾紛、依規(guī)作出合理讓步;另一方面主動對接分布各地的被告方當事人,逐一厘清案件事實細節(jié)、精準核算租賃費用明細,耐心為雙方算清“法律賬、經(jīng)濟賬、合作賬”。他向被告方深入闡釋拒不履行付款義務(wù)需承擔的法律責任與后果,剖析訴訟糾紛對企業(yè)信譽、經(jīng)營發(fā)展帶來的負面影響,同時點明雙方長期合作的潛在價值,勸說被告方主動承擔付款責任,拿出切實可行的款項履行方案。
經(jīng)過數(shù)小時的耐心溝通,雙方態(tài)度逐漸緩和,僵持局面迎來轉(zhuǎn)機。可就在臨近下班、調(diào)解即將取得突破之際,新的分歧再次出現(xiàn)——案件訴訟費、保全費由誰承擔?
吉林省某設(shè)備公司認為,己方已在欠款總額上作出大幅讓步,且同意被告分期履行付款義務(wù),這兩項費用應(yīng)作為被告不履行義務(wù)的“罰則”,若被告拒絕承擔,足以證明其缺乏履行誠意;被告方則表示,自身調(diào)解權(quán)限有限,費用承擔事宜需向公司逐級匯報,且認為原告未在調(diào)解初期明確全部費用方案,雙方就履約誠意問題再度產(chǎn)生爭執(zhí)。調(diào)解再度陷入僵局。
面對突發(fā)困境,裴云旭沒有絲毫退縮放棄,他與承辦法官密切配合、協(xié)同發(fā)力,持續(xù)對雙方當事人進行耐心勸導(dǎo),結(jié)合案件實際情況逐一梳理雙方核心訴求,針對性提出訴訟費用分擔的折中方案,反復(fù)勸說雙方換位思考、互諒互讓,著眼企業(yè)長遠發(fā)展放下眼前一時的爭執(zhí)。當晚18時30分許,在不懈調(diào)解下,雙方最終各退一步、達成一致調(diào)解協(xié)議:北京某建筑公司給付吉林省某設(shè)備公司租賃費共計670000元,款項自2026年6月起,每月支付67000元,分10期全部付清。隨后雙方順利完成調(diào)解協(xié)議簽署,均拿到了來之不易的調(diào)解書,這起跨越多省的建筑設(shè)備租賃糾紛終于圓滿化解。
這起糾紛的成功化解,也是前郭法院黨支部調(diào)解活力的一個縮影。支部引領(lǐng)在前,黨員沖鋒在先,正是在這樣的氛圍帶動下,裴云旭把每一次調(diào)解都當作提升黨性、踐行初心的課堂。他沒有豪言壯語,只是在一次次耐心溝通、一次次設(shè)身處地為群眾和企業(yè)著想中,把黨的群眾路線落到了實處。下一步,前郭法院將持續(xù)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,推動更多矛盾糾紛化解在基層、消解在萌芽狀態(tài),為轄區(qū)和諧穩(wěn)定筑牢司法保障。
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