陜西交控西略分公司2026年培訓(xùn)工作煥新啟航

為夯實(shí)員工履職基礎(chǔ)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍支撐，陜西交控西略分公司緊扣發(fā)展需求，聚焦資源下沉、課程精編、崗位轉(zhuǎn)型三大方向，搭建全覆蓋、實(shí)戰(zhàn)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，以精準(zhǔn)培訓(xùn)賦能員工成長，助力分公司運(yùn)營管理提質(zhì)增效。

統(tǒng)籌崗位訴求，精準(zhǔn)聚焦實(shí)操要點(diǎn)。今年培訓(xùn)工作緊扣“戰(zhàn)略錨定、實(shí)際導(dǎo)向、全域育才”原則，全面摸排各崗位培訓(xùn)需求，通過骨干座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、調(diào)查問卷、問題匯總四大抓手，深入收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、稽核、監(jiān)控等基層生產(chǎn)崗位，征集梳理10余條需求建議，結(jié)合分公司重點(diǎn)工作，系統(tǒng)排查各崗位能力缺口，最終形成覆蓋全崗、聚焦一線的培訓(xùn)要點(diǎn)，從源頭破解培訓(xùn)與崗位實(shí)操“兩張皮”問題，為系統(tǒng)化培訓(xùn)明確了方向、厘清了重點(diǎn)。

精編實(shí)操課程，契合崗需強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)。分公司對(duì)照需求清單，構(gòu)建分層分類、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、全員覆蓋的培訓(xùn)體系，全面推進(jìn)員工能力提升。在通用課程方面，開設(shè)政治理論專題輔導(dǎo)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、AI實(shí)際應(yīng)用、廉潔從業(yè)、消防安全等課程，夯實(shí)員工思想政治與管理基礎(chǔ)；在專項(xiàng)課程方面，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，定制公路橋梁隧道養(yǎng)護(hù)規(guī)范及基礎(chǔ)知識(shí)，開發(fā)收費(fèi)、稽核、超限檢測(cè)等崗位專項(xiàng)課程，精準(zhǔn)對(duì)接一線工作需求。此外，還開設(shè)職工職業(yè)病預(yù)防、心理健康知識(shí)、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗培訓(xùn)及無人機(jī)實(shí)操等課程，滿足不同崗位員工的成長需求。通過“手把手”教學(xué)與實(shí)景模擬演練，使培訓(xùn)真正貼近崗位實(shí)際，精準(zhǔn)解決操作難題，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)、各崗位員工技能的全方位提升。

抓實(shí)崗位轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化實(shí)操業(yè)務(wù)素養(yǎng)。結(jié)合運(yùn)營管理公司關(guān)于生產(chǎn)崗位能力提升的工作安排，分公司選拔有發(fā)展?jié)摿Α⒂修D(zhuǎn)崗意愿的優(yōu)秀員工，系統(tǒng)開展專業(yè)知識(shí)與實(shí)操能力培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)與崗位實(shí)踐相結(jié)合，助力員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型與能力躍升。同時(shí)，立足本部各部門管理實(shí)際，通過深度融入崗位、參與實(shí)務(wù)工作，推行“以干代訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵”模式，推動(dòng)員工在日常管理、綜合協(xié)調(diào)、流程督辦、資料歸檔及專項(xiàng)工作推進(jìn)中掌握方法、提升本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與問題處置能力。通過培訓(xùn)從“學(xué)過”向“會(huì)用、用好、用到位”的轉(zhuǎn)變，真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)操作的硬實(shí)力。

下一步，西略分公司將持續(xù)深化實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系建設(shè)，切實(shí)以培訓(xùn)賦能提升、以技能護(hù)航發(fā)展，為分公司提質(zhì)增效、鍛造過硬隊(duì)伍夯實(shí)人才根基。（趙清）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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