該談錢的時候別談感情,
該走的時候也不要回頭。
01
世事無常,
人走茶涼。
02
4月24日晚,
東方甄選一則官方公告引爆全網,
多條話題輪番霸榜,
閱讀量討論量火速破億。
繼2024年董宇輝單飛、
2025年頓頓出走后,
東方甄選的幾位“元老主播”集體辭職,
引發網友廣泛討論。
而東方甄選發布的公告,
依舊溫柔又體面,
延續了品牌一貫的處事風格。
它用“遺憾和不舍”四個字開頭,
說俞敏洪親自和他們溝通并挽留,
但他們早已做好決定,
堅持自己的職業規劃,
最終公司選擇尊重、成全。
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雖然我平時不看直播,
但不知為何,
看到這一幕還是有點唏噓,
董宇輝、頓頓、明明、天權,
作為東方甄選“初代F4”,
曾經并肩作戰、爆火全網,
而今四人全員離場。
陪伴東方甄選
從低谷爬起來的核心班底,
徹底分道揚鑣。
03
但戲劇性的轉折,
發生在第二天。
4月25日下午,
明明、天權、中燦、林林,
四位主播在同一天,
相繼發了離職長文。
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細看這幾篇小作文,
會發現一個有意思的細節:
他們寫得都很克制。
先是感謝公司,
感謝平臺,
對俞敏洪更是“感恩戴德”,
甚至用了不少煽情的句子。
看起來都在努力維護各自的體面,
但這些柔情里,
都藏著一團火。
他們真正要說的,
是在感謝之后的話。
“明明”寫道:
新領導入駐后,
他能清晰感受到
新任管理層對他的不友好,
雖然沒有爭吵,沒有沖突,
但像是一種安靜的隔離。
讓他陷入嚴重的焦慮和內耗。
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“天權”寫道:
過去的四個月里,
公司的執行管理層變了,
讓我愈發質疑自己留下來的理由。
“我發現,
我的理想主義,
很多時候顯得不合時宜。
我所創造的價值,
似乎也并不能匹配公司的需要。”
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“中燦”寫道:
新的管理團隊入駐后,
很多規則、很多方式,
都和當初不一樣了。
他曾努力適應、努力溝通、
但后來發現,
有些事情不是靠他
一個人努力就能改變的。
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“林林”最直接:
2026年以來,
工作環境和氛圍發生了一些變化,
過度焦慮開始伴隨她。
醫生叮囑,
創傷的恢復需要遠離創傷制造者。
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雖然用詞克制,
但明眼人都讀得出來,
這些相比是一篇“分手信”,
更像是一種“控訴信”。
04
主播們沒點名,
但所有人都心知肚明:
矛頭直指孫進。
2025年12月,
新東方19年老將、
集團副總裁孫進,
空降東方甄選任執行總裁。
上任第一天,
他就大刀闊斧地改革,
核心思路很明確:
去頭部主播化,
畢竟董宇輝事件后,
東方甄選最怕的
就是再出一個超級主播,
哪天說不干就不干了,
股價又跟著跌,
所以這次目的很明確:
不再捧任何一個人了,
重心放在自營產品上,
推行標準化管理。
所以,
這群主播感覺到了落差,
才相繼出走了。
在他們的小作文發布后,
很多人去罵東方甄選,罵孫進,
說他是“攪屎棍”,
要求換掉他。
但我覺得,
很多人想得太淺了。
05
首先,
俞敏洪能不知道這件事嗎?
去年12月,
是俞敏洪親自敲定了
孫進擔任東方甄選執行總裁。
俞敏洪甚至稱贊他:
解決問題的能力很強。
而如今孫進敢這么干,
把這么多核心主播“逼走”,
俞敏洪可能不知情嗎?
他不僅知情,
更可能這就是他拍板的決定,
只不過執行者是孫進罷了。
俞敏洪的挽留,
更像是體面走流程。
一個唱紅臉,
一個唱黑臉,
如果他真的在意,
早就阻止這一切發生了。
但很顯然,
他只是說了幾句挽留的話,
并沒有滿足他們的要求。
這本質上,
也是覺得他們的能力,
并不能匹配他們想要的東西,
他們的價值,
沒有到不可替代的程度,
所以只是口頭挽留,
并無實際行動。
只不過這些主播們,
不敢跟俞敏洪撕破臉,
他們又想表達不滿,又怕表達,
所以把炮火對準了孫進。
畢竟俞敏洪是背后大佬,
日后如果還想在這行混口飯,
抬頭不見低頭見,
不能把話說太絕,
更不能去得罪他。
06
其次,
理念不合、個人規劃、
氛圍不適、沒有價值......
無論他們辭職理由包裝得再有逼格,
這些都只是體面的托詞。
說到底,
成年人職場的離開,
99%都是利益沒談攏。
孫進上任后的一系列改革,
直接動了主播的核心利益。
把他們移出黃金直播時段,
鏡頭曝光大幅縮減,
考核標準變得愈發嚴苛,
分成比例也被下調,
這些都直接影響實際收入。
試想一下,
如果沒有給他們降薪,
而是漲薪了,
他們的情緒還會這么激烈嗎?
實際上,在職場上
大部分所謂的內耗、壓抑、水土不服,
本質上就是利益問題。
公司想要降本增效,
主播想要保住流量,
維持原有收入與地位,
雙方訴求無法達成一致,
價格談不攏,
利益無法平衡,
離開,
自然就成了唯一的選擇。
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07
其實東方甄選主播的集體辭職事件,
就像一面鏡子,
照見了很多職場下的暗流涌動。
無論離職的理由多么光面堂皇,
核心的原因就是利益糾葛。
工作久了你就發現,
老板和員工,
都喜歡互相揣著明白裝糊涂。
員工離職的理由有很多,
說是什么個人職業發展,
說是家里的原因,
說是什么身體的原因,
其實99%的原因就是錢沒有到位。
我還記得我剛畢業那會兒,
在一家小公司干了快兩年。
工資到手5500,
公司也沒什么晉升空間,
干的活跟兩年前一模一樣。
后來我偷偷投了另外一家簡歷,
拿到一個offer,
工資8500。
我去找領導提離職。
領導問為什么?
我編了一個理由說:
“父母讓我回老家發展,
實在沒辦法了。”
領導嘆了口氣說:
“可惜了,
你在這邊干得挺好的。”
我心里說:
好有什么用?
又不給我漲工資。
類似的場景,
打工人一定很熟悉吧?
很多時候員工提離職,
不找個“正當理由”,
就好像是我對不起公司似的。
其實,
各種五花八門的理由說出口的時候,
你心里清楚,
對方心里也清楚。
真正的原因就一個:
錢沒給夠。
錢給的足夠多了,
這些都不是問題。
08
員工在裝,
你以為老板那邊就不裝了嗎?
我有個親戚,
前段時間辭職。
她在那家公司干了三年,
任勞任怨,
但工資只漲過一次,
200塊。
她提離職的時候,
領導找她談了三次。
第一次領導說:
“你做得挺好的,
為什么要走啊?”
她說想休息一段時間。
領導說:
“你先別急,回去再想想。”
第二次領導說:
“外面工作不好找,
你投簡歷試試就知道了,
現在大環境不好。
要不你再堅持堅持?”
她沒吭聲。
第三次,
領導拉著她聊了一個小時,
從公司未來規劃
聊到她的職業發展,
最后說:
“你走了我真的挺舍不得的,
你是我們團隊的骨干。”
我親戚差點心軟了。
但她問了一句:
“我留下來也可以,
但我現在工資太低了,
能上調10%嗎?”
領導愣了一下說:
“這個我得跟上面申請。”
她笑了笑沒再說什么,
結果第二天領導就不再挽留她,
讓主管給她走流程了。
你看,
這就是現實。
老板們其實心里都明鏡似的。
他們知道員工最想要什么,
但他們也是算過賬的,
權衡過要不要給出去。
當他覺得你不值那個價,
也沒有那么不可替代,
那結果也只會是分道揚鑣,
他們即使想挽留,
也不過是用話術想讓你妥協,
真正觸及到利益,
他們還是寸步不讓。
09
所以,
再回看整件事,
沒必要哀嘆,
什么一批人一輩子走下去,
什么理想主義的幻滅,
這并不是誰背叛了誰。
就是一群打工人
和老板坐在談判桌兩端,
賬算不攏了,
那就各自安好。
俞敏洪沒做虧心事,
孫進也沒當攪屎棍,
主播們更不是受害者。
大家都是成年人,
都在為自己的利益做選擇。
哪邊都沒錯,
只是誰也不再愿意將就。
現實就是這樣:
你值多少錢,
市場說了算;
你愿不愿意留下,
自己說了算。
別把職場想得太溫情,
也別把離職想得太悲壯。
該談錢的時候別談感情,
該走的時候記得別回頭。
說到底,
人和公司之間的關系,
從來就是一場動態的博弈。
你強的時候,
公司會捧著哄著;
你弱的時候,
規則就會開始朝你不利的方向傾斜。
這不是刻薄,是規律。
所以別替誰憤憤不平,
作為普通人,
我們從這件事里真正該想的是:
如果有一天,
你也遇到同樣情況,
公司也開始不重視你、
收入開始縮水、
和新領導處處不對付,
你能不能像他們一樣,
有一份說走就走的底氣?
有沒有另一個平臺愿意接收你?
有沒有攢夠足夠的存款?
如果沒有,
那就多想想自己的事。
你只有多增加核心競爭力,
把自己變得不可替代,
才有更多的資本去和公司博弈。
贏,要贏得有底氣,
走,要走得有勇氣。
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本文編輯:木舒 排版:Suncandy。圖片來源于網絡,如有問題請聯系后臺。
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