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導(dǎo)語
【文眼】阿迪達(dá)斯贏了這一輪,但超級(jí)跑鞋的軍備競(jìng)賽不會(huì)停止。耐克已經(jīng)在蓄力新一代產(chǎn)品AlphaFly 4,亞瑟士、HOKA、ON跑等品牌也在追趕。馬拉松賽道上的人類紀(jì)錄爭(zhēng)奪戰(zhàn),絕不僅僅是馬拉松運(yùn)動(dòng)員之間的較量,更是運(yùn)動(dòng)品牌之間的戰(zhàn)事。
作者丨張賓
圖片丨來自網(wǎng)絡(luò)
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當(dāng)肯尼亞選手薩巴斯蒂安-薩維沖過倫敦馬拉松終點(diǎn)線時(shí),計(jì)時(shí)牌定格在一個(gè)人類從未見過的數(shù)字——1小時(shí)59分30秒。終于,人類第一次在正式比賽中跑進(jìn)2小時(shí)大關(guān)。
11秒后,埃塞俄比亞選手約米夫-科杰查緊隨其后沖線,成績是1小時(shí)59分41秒,同樣突破了2小時(shí)大關(guān)。在女子比賽中,另一面埃塞俄比亞選手阿塞法以2小時(shí)15分41秒奪冠,將自己保持的純女子馬拉松世界紀(jì)錄提升了9秒。
倫敦馬拉松,阿迪達(dá)斯旗下運(yùn)動(dòng)員展現(xiàn)了全面的統(tǒng)治力,拿下男、女子冠軍并雙雙打破男子、純女子世界紀(jì)錄,而他們腳下的秘密武器——阿迪達(dá)斯ADIZERO ADIOS PRO EVO 3則實(shí)現(xiàn)了馬拉松大滿貫首秀即登頂?shù)膲雅e。
在這個(gè)超級(jí)跑鞋時(shí)代,阿迪達(dá)斯對(duì)耐克完成了一次全面碾壓。它成功的秘訣究竟是什么?
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屬于阿迪達(dá)斯的全面勝利
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在倫敦,關(guān)于公交車有一句諺語:你等了很長時(shí)間才等到一輛,然后一下子就來了兩輛。這句俗諺被用來形容倫敦馬拉松一下子有兩名運(yùn)動(dòng)員打開了兩小時(shí)大關(guān),恰如其分。
這一天的倫敦,氣候宜人,接近于完美的天氣狀況。氣溫13攝氏度,微風(fēng),對(duì)于東非長跑運(yùn)動(dòng)員來說,這是創(chuàng)造歷史的條件。
參賽陣容堪稱奢華,擁有強(qiáng)大的陣容厚度。倫敦馬拉松為精英選手提供了豐厚的出場(chǎng)費(fèi)以及冠軍獎(jiǎng)金,破世界紀(jì)錄還有額外12.5萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)。
科杰查和基普利莫是史上速度最快的兩位半程馬拉松選手——這使領(lǐng)先集團(tuán)夠以更快的速度保持更長時(shí)間的穩(wěn)定前進(jìn)。
在倫敦馬拉松的賽道,由兩位頂尖半馬選手組成的第一集團(tuán)讓速度優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得淋漓盡致。薩維在賽后說,“配速員出色完成了自己的任務(wù),配速很快,我知道會(huì)有好結(jié)果。”
薩維和科杰查腳上穿的都是阿迪達(dá)斯ADIZERO ADIOS PRO EVO 3——這款阿迪達(dá)斯全新的超級(jí)跑鞋,重量只有97克,比前代輕了30%,前掌能量回饋增加了11%。
“它很薄,感覺速度更快。我也不知道為什么,但就是不一樣。”科杰查這樣解釋PRO EVO 3這款跑鞋對(duì)自己的幫助。
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一雙鞋如何改變馬拉松這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)?
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要理解人類破2的意義,需要回到九年前。2017年5月6日,在意大利蒙扎,耐克舉辦了一場(chǎng)名為”Breaking2”的挑戰(zhàn)活動(dòng),基普喬格穿著耐克最新的Vaporfly跑鞋,在精心設(shè)計(jì)的賽道上跑了2小時(shí)00分25秒(不符合紀(jì)錄規(guī)則)。
距離破2只差25秒,但更重要的是,這雙鞋證明了超級(jí)跑鞋的可能性。Vaporfly的核心是兩個(gè)創(chuàng)新:碳板和超級(jí)泡沫。
擁有生物力學(xué)碩士學(xué)位的步態(tài)分析師麥克斯韋-穆泰指出,人類在跑步時(shí),身體有四個(gè)關(guān)節(jié)會(huì)頻繁使用,分別是髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)、踝關(guān)節(jié)和跖骨——也就是跖趾關(guān)節(jié)(MTP關(guān)節(jié)),“研究表明,蹬地時(shí),施加在跖趾關(guān)節(jié)上的能量并沒有得到釋放。加入碳板是為了增加鞋子的剛性,防止跖趾關(guān)節(jié)彎曲——這讓鞋子非常非常硬,確保不會(huì)彎曲,從而避免能量損失。”
2006年,卡爾加里大學(xué)的博士生在一項(xiàng)研究中,將一塊碳板放入馬拉松跑鞋中,讓非精英運(yùn)動(dòng)員在跑步機(jī)上跑步,結(jié)果發(fā)現(xiàn)能量消耗降低了1.3%。
有趣的是,之后的15年時(shí)間再也沒有類似的研究。直到2016年,美國科羅拉多大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)測(cè)試了Vaporfly的原型。18名精英跑者穿著它跑步,每個(gè)人消耗的能量都減少了,平均降低4%。那款跑鞋也因此得名“4%”。
研究員們認(rèn)為Vaporfly跑鞋并沒有改變運(yùn)動(dòng)員使用髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)的方式,雖然減少了腳踝的活動(dòng)范圍,但不足以完全解釋那4%能量的減少。中底泡沫才是關(guān)鍵,傳統(tǒng)跑鞋的泡沫像濕沙子,軟但不回饋能量。新一代超級(jí)泡沫既軟又彈,回彈性好,著地時(shí)吸收沖擊,蹬地時(shí)回饋能量。
從那開始,人類馬拉松進(jìn)入了“快車道”。阿塞法和薩維在倫敦馬拉松上創(chuàng)造的馬拉松世界紀(jì)錄,分別是2017年以來的第十和第十一個(gè)世界紀(jì)錄,幾乎與2000年至2016年間創(chuàng)造的紀(jì)錄數(shù)量(12項(xiàng))持平。
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阿迪達(dá)斯如何實(shí)現(xiàn)了對(duì)耐克的逆襲?
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阿迪達(dá)斯能贏,不是靠運(yùn)氣,而是靠九年的追趕和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略。2017年Vaporfly問世后,阿迪達(dá)斯迅速推出了自己的超級(jí)跑鞋ADIOS PRO。但第一代產(chǎn)品明顯落后于耐克,無論是重量、能量回饋還是舒適度,都無法與Vaporfly抗衡。
阿迪達(dá)斯第二代ADIOS PRO在2021年上市,性能有了明顯提升,但在頂級(jí)賽場(chǎng)依然難以撼動(dòng)耐克的統(tǒng)治。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年,阿迪達(dá)斯的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)被忽視的方向:重量。耐克的Vaporfly系列一直在追求能量回饋的最大化,為此不斷增加泡沫厚度。Vaporfly的重量通常在200克左右。
阿迪達(dá)斯發(fā)出了靈魂拷問:如果在保持能量回饋的同時(shí),大幅降低跑鞋的重量會(huì)怎樣?答案就是ADIZERO ADIOS PRO EVO 3。
ADIZERO ADIOS PRO EVO 3采用全新一代LIGHTSTRIKE PRO EVO泡棉,為ADIZERO迄今最輕、能夠爆發(fā)激進(jìn)回彈的泡棉材質(zhì),重量較前代降低近50%。此外,核心革命性科技ENERGYRIM碳環(huán)結(jié)構(gòu)在承載大容量LIGHTSTRIKE PRO EVO泡棉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)剛性精準(zhǔn)調(diào)校與穩(wěn)定支撐。同時(shí),鞋身采用超輕鞋面、前掌搭載精準(zhǔn)排布的CONTINENTAL馬牌橡膠,在高速跑動(dòng)中提供穩(wěn)定抓地的同時(shí)做到不增加額外重量。
“這雙鞋很適合比賽,非常輕便。”阿塞法說,“在我的教練對(duì)我說:「你能贏并打破世界紀(jì)錄」之前,正是它給予我的信心。”
運(yùn)動(dòng)員布局是阿迪達(dá)斯戰(zhàn)略的另一大支柱。薩維在2025年先后贏得了倫敦馬拉松和柏林馬拉松的冠軍,是阿迪達(dá)斯簽約的頂級(jí)選手。阿塞法是純女子馬拉松世界紀(jì)錄保持者,同樣屬于阿迪達(dá)斯陣營。科杰查雖然此前專注于場(chǎng)地賽和半馬,但阿迪達(dá)斯早早簽下了他,為轉(zhuǎn)戰(zhàn)全馬做準(zhǔn)備。
相比之下,耐克陣營的基普喬格早就過了巔峰期。新一代選手如基普?qǐng)D姆在2024年因車禍不幸去世,讓耐克失去了最有潛力的破2人選。
2026年4月26日這一天,當(dāng)所有因素匯聚在一起,造就了阿迪達(dá)斯的全面勝利。
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結(jié)語
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六年前,基普喬格在維也納跑出1小時(shí)59分鐘40,完成了破2的表演。但那是一場(chǎng)精心策劃的秀——輪換配速員、激光引導(dǎo)車、最優(yōu)路線等,不符合世界紀(jì)錄認(rèn)證條件。
但是,如今不一樣了,薩維在正式比賽中實(shí)現(xiàn)了這一壯舉。從今以后,2小時(shí)不再是人類極限的象征,而是新的起跑線。
阿迪達(dá)斯贏了這一輪,但超級(jí)跑鞋的軍備競(jìng)賽不會(huì)停止。耐克已經(jīng)在蓄力新一代產(chǎn)品AlphaFly 4,亞瑟士、HOKA、ON跑等品牌也在追趕。
馬拉松賽道上的人類紀(jì)錄爭(zhēng)奪戰(zhàn),絕不僅僅是馬拉松運(yùn)動(dòng)員之間的戰(zhàn)爭(zhēng),更是運(yùn)動(dòng)品牌之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。
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