有感于“上好課是教師最大的師德”

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我一直有個(gè)想法，師德不僅要關(guān)注底線，更要關(guān)注高標(biāo)。這些年，我們緊盯師德底線，卻仍然有人不斷突破底線；那時(shí)候，我們倡導(dǎo)高標(biāo)，榜樣人物頻出不窮……

然，無論底線還是高標(biāo)，上好課理應(yīng)是教師師德水準(zhǔn)的最直接體現(xiàn)，也是最根本體現(xiàn)。為什么這么說？我的理由有三：

上好課：教師安身立命的職業(yè)根基

課堂，是教師職業(yè)生命的原點(diǎn)。失去了課堂的根基，教師這個(gè)身份便如浮萍般失去了依托。

我曾見過太多教師職業(yè)倦怠的案例，追溯根源，十有八九是課堂出了問題——或是駕馭不了課堂導(dǎo)致威信盡失，或是照本宣科導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)，或是在日復(fù)一日的重復(fù)中消磨了熱情。當(dāng)一個(gè)教師站在講臺(tái)上心虛、疲憊、毫無期待，這份職業(yè)便成了一種煎熬。

反觀那些教齡幾十年仍精神矍鑠的老教師，他們的職業(yè)生命力從何而來？我觀察過一位從教三十五年的數(shù)學(xué)特級(jí)教師，他的每一節(jié)課結(jié)束后，總有學(xué)生圍上講臺(tái)追問問題。課后我問他保持狀態(tài)的秘訣，他說：“沒什么秘訣，就是每次上完課，看到孩子們眼睛里那個(gè)‘懂了’的光，我就覺得這活兒還能再干二十年。”

上好課，是教師獲得職業(yè)尊嚴(yán)的唯一途徑。學(xué)生尊敬一位教師，不是因?yàn)樗卸嗌兕^銜、發(fā)過多少論文，而是因?yàn)樵谒恼n堂上有所收獲、感到愉悅。家長(zhǎng)信任一位教師，不是因?yàn)樗麜?huì)講多少教育理念，而是因?yàn)楹⒆踊丶液笳f起這門課時(shí)眼中有光。同事敬重一位教師，不是因?yàn)樗听g多長(zhǎng)，而是因?yàn)樽哌M(jìn)他的課堂，能感受到那種舉重若輕的專業(yè)力量。

這種尊嚴(yán)，外人給不了，職稱評(píng)不出來，唯有在一節(jié)一節(jié)上好的課中，慢慢累積、穩(wěn)穩(wěn)扎根。

上好課：教師率先垂范的無聲力量

教育中最常見的一個(gè)誤區(qū)，是將“德育”與“教學(xué)”割裂開來——仿佛班會(huì)課、主題活動(dòng)才是德育的主陣地，而學(xué)科課堂只管知識(shí)傳授。這種二分法的后果是：教師可能在班會(huì)上慷慨激昂地講誠(chéng)信，轉(zhuǎn)身卻在課堂上為了趕進(jìn)度而敷衍學(xué)生的追問。

事實(shí)上，課堂才是“身教”發(fā)生最密集的場(chǎng)所。教師對(duì)待知識(shí)的態(tài)度、處理錯(cuò)誤的方式、面對(duì)不同學(xué)生的表情，都在每分每秒地向?qū)W生傳遞著價(jià)值觀。

我聽過一節(jié)小學(xué)科學(xué)課，講的是種子發(fā)芽的條件。實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，一個(gè)小組的綠豆因?yàn)闈菜^多而發(fā)霉了。授課教師沒有簡(jiǎn)單地說“你們操作失誤”，而是蹲下來和學(xué)生一起觀察霉變的種子，說：“這個(gè)結(jié)果也很好，它告訴我們水太多也不行。科學(xué)實(shí)驗(yàn)里，失敗和成功一樣有價(jià)值。”課后，那個(gè)小組的學(xué)生把霉變的種子小心翼翼地收進(jìn)實(shí)驗(yàn)盒，說要“帶回去繼續(xù)觀察”。

這節(jié)課教的是種子發(fā)芽，但學(xué)生學(xué)到的遠(yuǎn)不止于此。他們從教師的態(tài)度中感受到：錯(cuò)誤并不可怕，值得認(rèn)真對(duì)待；每一個(gè)現(xiàn)象背后都有原因，值得探究。這就是課堂上的“率先垂范”——不是站在講臺(tái)上說“你們要嚴(yán)謹(jǐn)、要誠(chéng)實(shí)”，而是用對(duì)待一顆發(fā)霉種子的態(tài)度，詮釋了什么是嚴(yán)謹(jǐn)，什么是誠(chéng)實(shí)。

教師的品格，不必刻意言說，它會(huì)在你設(shè)計(jì)板書時(shí)流露，在你傾聽學(xué)生回答時(shí)顯現(xiàn)，在你處理課堂偶發(fā)事件時(shí)定格。上好課的每一分鐘，都是無聲的言傳身教。

上好課：教師視野格局的精神投射

教師境界決定課堂境界，課堂境界影響學(xué)生境界。教育中存在著這樣一個(gè)隱秘而深刻的因果鏈條。

同樣的教材、同樣的課時(shí)、同樣的學(xué)生，不同教師呈現(xiàn)出的課堂氣象卻可能天差地別。區(qū)別在哪里？不在教學(xué)方法的高下，而在教師本人的視野與格局。

我聽兩位語文教師講蘇軾的《記承天寺夜游》。第一位教師按部就班：解題、釋詞、翻譯、概括主旨——“表達(dá)了作者被貶后豁達(dá)樂觀的情懷”。學(xué)生記下筆記，課堂波瀾不驚。

第二位教師卻先拋出一個(gè)問題：“蘇軾寫這篇文章時(shí)已被貶黃州四年，如果你是一個(gè)被‘下放’四年的人，晚上看到月色，你會(huì)想什么？”學(xué)生七嘴八舌——想家、想回城、覺得沒意思。教師順勢(shì)引入蘇軾同期詩文：“但少閑人如吾兩人者耳”中的“閑人”究竟是自嘲還是自得？接著，他將話題引向更深處：為什么有些人身處逆境仍能發(fā)現(xiàn)美？我們?nèi)绾卧谌諒?fù)一日的平凡生活中保持對(duì)世界的敏感？

同一篇課文，一堂課止步于文言知識(shí)，另一堂課卻觸及了生命態(tài)度。差別的根源，是兩位教師對(duì)文本理解的深度不同，更是他們?nèi)松曇暗膶捳煌?/p>

一個(gè)只關(guān)心考點(diǎn)的教師，課堂必然逼仄；一個(gè)關(guān)注社會(huì)、熱愛思考、精神世界豐富的教師，課堂自有一種開闊的氣象。這種氣象不是刻意展示的，而是自然溢出的——理科教師講到定理時(shí)隨口提起科學(xué)史上的悲歡，文科教師分析文本時(shí)不經(jīng)意引入當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)關(guān)懷。當(dāng)課堂成為教師精神世界的窗口，學(xué)生便從這扇窗口看到了比課本更遼闊的風(fēng)景。

我想起一位歷史教師，在講工業(yè)革命時(shí)，他沒有止步于蒸汽機(jī)和珍妮紡紗機(jī)，而是引導(dǎo)學(xué)生思考：技術(shù)進(jìn)步在解放生產(chǎn)力的同時(shí)，是否也帶來了人的異化？今天的人工智能浪潮，與兩百年前的機(jī)器革命有何相似之處？課后有學(xué)生說：“我以前覺得歷史就是背年代，現(xiàn)在才知道歷史是理解今天的鑰匙。”

課堂境界，就是教師境界在學(xué)生面前的一次展開。教師的視野有多寬，學(xué)生看到的世界就有多大；教師的思考有多深，學(xué)生觸及的問題就有多重。當(dāng)我們?cè)诒г箤W(xué)生眼界狹窄、格局有限時(shí)，或許該先問一問：我們的課堂，為他們打開的是天窗，還是只留下一條門縫？

課堂之事，說大不大，無非四十五分鐘；說小不小，因?yàn)?/strong>這四十五分鐘里，裝著教師的專業(yè)底氣、人格力量和精神高度。上好課，既是起點(diǎn)，也是歸宿。

縣域普通高中（以下簡(jiǎn)稱“縣中”）是完善公平優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育體系的關(guān)鍵著力點(diǎn)，在教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化、人口高質(zhì)量發(fā)展中承擔(dān)著重要使命。2025年9月，教育部等六部門聯(lián)合印發(fā)《縣域普通高中振興行動(dòng)計(jì)劃》。2026年，中央一號(hào)文件再次強(qiáng)調(diào)“實(shí)施縣域普通高中發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃”，明確要求推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)校在線共享優(yōu)質(zhì)課堂。

政策紅利持續(xù)釋放，縣域高中振興迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇，但當(dāng)前縣中發(fā)展仍面臨資源配置不均衡、師資專業(yè)能力待提升、拔尖學(xué)生培養(yǎng)體系不完善、教研協(xié)同性不足、數(shù)字化教學(xué)落地難、品牌影響力薄弱等共性痛點(diǎn)，且政策落地缺乏系統(tǒng)化專業(yè)支撐、縣域高中間尚未形成有效協(xié)同發(fā)展機(jī)制。基于此，校長(zhǎng)智庫(kù)教育研究院發(fā)起“縣域高中高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟”，旨在搭建“共建共享、協(xié)同發(fā)展”的縣中發(fā)展共同體，通過領(lǐng)航校引領(lǐng)、共建校共進(jìn)、培育校提質(zhì)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)縣域高中整體躍升。其中，領(lǐng)航校全國(guó)限額招募 15—20 所，作為本服務(wù)體系核心指導(dǎo)校與標(biāo)桿校；同步設(shè)立培育校、共建校兩級(jí)聯(lián)盟校，形成 “領(lǐng)航校標(biāo)桿引領(lǐng)、共建校協(xié)同提質(zhì)、培育校重點(diǎn)培育”的三層次協(xié)同發(fā)展格局，整合拔尖學(xué)生培優(yōu)、師資賦能成長(zhǎng)、薄弱學(xué)科對(duì)點(diǎn)幫扶、名校結(jié)對(duì)共建、縣域高中共同體建設(shè)、AI 精準(zhǔn)教學(xué)支持、品牌成果彰顯七大服務(wù)體系，助力學(xué)校精準(zhǔn)選擇、高效落地、長(zhǎng)效提質(zhì)。

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來源丨明眼看看看

編輯丨智庫(kù)君

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