學習“義烏發展經驗”，漢口北堅定不移走穩高質量發展之路

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平近日對“義烏發展經驗”作出重要指示，強調其作為因地制宜發展縣域經濟、以開放促改革促發展的成功實踐，具有普遍指導意義。湖北省委省政府、武漢市委市政府高度重視，要求漢口北持續深植義烏基因，在構建全國統一大市場和暢通雙循環中發揮更大作用，為漢口北轉型升級再出發指明方向。

漢口北集團及廣大商戶深受鼓舞，召開專題會議深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神。集團強調，必須立足漢口北實際，因地制宜，凝聚合力，探索特色高質量發展路徑。與會代表一致表示，要將義烏經驗轉化為漢口北實踐。漢口北集團聯席總裁宋漢杰表示，漢口北從建設之初就深植義烏基因，新形勢下更要保持戰略定力，在吃透政策、尊重規律、守住底線的前提下主動作為，以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔當，奮力打造新時代商貿流通標桿。

歷經十九年發展，這份定力與擔當已化為扎實的商貿版圖。這座規劃建筑面積1200萬平方米、已建成運營600萬平方米的國際貿易城，集聚30多個專業市場、5萬商戶、10萬從業者，交易規模穩居全國前列。從學習“義烏經驗”到形成“漢口北模式”，一張藍圖繪到底的狠氣，正是“小市場串聯成大產業”的生動實踐。

接力跑不換方向

一張藍圖繪到底

漢口北十九年建設始終錨定“打造現代商貿物流樞紐”核心目標，從未偏移。如同義烏幾代人“一根扁擔挑到底”，漢口北用持續迭代證明：方向對了，就不怕路遠。

早年搬遷場景

從批發市場1.0到6.0，每輪升級都有清晰印記。1.0時代承接傳統市場外遷商戶，建成服裝、鞋業、小商品等30多個專業門類；2.0時代借鑒義烏“前店后廠”模式，商戶向上游延伸，窗簾商戶從賣坯布轉向自主設計，服裝商戶從代工走向原創，如今已涌現150余家漢派窗簾品牌、上百個漢派服裝品牌。窗簾商戶王麗萍說：“市場帶著我們去柯橋學設計，回來自己開工廠，現在我們的窗簾也能賣到全國。”

3.0時代建成物流樞紐，依托九省通衢區位，將“買湖北賣全國”升級為“買全球賣全球”；4.0時代搶抓直播電商風口，建立直播基地，匯聚2800多家商家、200多個專業直播團隊，日均直播超1000場；5.0時代發力數字貿易，搭建卓鮮鏈、華紡鏈、辣交所等垂直供應鏈平臺；6.0時代全面打造 “世界購物公園”與“智慧市場”融合的商貿新生態。

藍圖內涵日益清晰：商貿服務型國家物流樞紐從多式聯運、空港聯動、智慧倉配、物流服務生態、綠色低碳等維度系統推進；供應鏈管理中心建設新布碼頭、辣交所，以華紡鏈等賦能上下游；世界購物公園打造出萬國小鎮、鮮花小鎮、咖啡街等沉浸式街區，以及漢口北新春年貨節、五一嘉年華、夏夜啤酒節等特色品牌活動。

扎根鞋業皮具城經營十余年的商戶吳詩通感嘆：“市場方年年有創新，但方向始終沒變，我們敢跟著干。” 正是這份“不換方向”戰略定力，讓漢口北從荒地崛起為全國商貿流通標桿。

智慧市場謀新路

一個“實”字見真章

義烏經驗強調“吃透頂層設計之‘神’，轉化為地方實踐之‘形’”。對于漢口北而言，這個“形”是立足600萬平方米實體市場、30多個專業門類、300多萬種商品的規模優勢，扎扎實實做“實”智慧市場、做“強”供應鏈。

面對數字化浪潮，漢口北不盲目“去線下”，堅持以實體為根基，推動人工智能、物聯網、大數據在30多個專業市場深度應用，構建 “AI 智能決策、物聯網感知、大數據運營、區塊鏈溯源” 的智慧市場生態，商戶線上線上聯合經營比例超90%，市場運營效率提升30%以上。

更扎實的功夫下在物流與品牌孵化。依托九省通衢，構建“通道+樞紐+網絡”現代物流體系，與順豐合作運營 “花湖機場漢口北貨站”，開通低空航線，持續降低社會物流總成本。同時，市場從交易平臺升級為產業培育平臺，培育“漢派”品牌，推動從“代工制造”向“智能制造” 攀升，設立“漢口北品牌孵化中心”，為湖北制造提供工業設計到國際認證的全鏈條賦能。

連續舉辦十六屆的漢交會，是“實”字功夫的集中體現。從傳統展銷會升級為融合數字貿易、沉浸式體驗、國際采購的全球盛會，“云上會展” 平臺實現線上選品、智能撮合，吸引近5000家中外企業參會，成交額超萬億元。“只有把政策紅利轉化為觸手可及的服務，才能真正釋放改革效能。” 一位市場管理者如是說。

風險中敢闖敢試

一股闖勁破難關

轉型之路無先例，改革途中多挑戰。從傳統實體批發市場向智慧商貿、數字貿易迭代，從引導商戶固守坐商到轉型全域供應鏈服務商，漢口北勇于打破路徑依賴、敢于先行先試，敢于“第一個吃螃蟹”。

闖出供應鏈管理之路。建設 “華紡鏈”，整合原料、設計、生產、銷售全環節，讓中小服裝企業共享工廠、快速響應訂單；打造 “辣交所”“海鮮鏈”“咖啡鏈” 等垂直平臺，從源頭整合資源，推動商戶從 “賺差價” 轉向提供設計研發、全球采購、物流履約等全鏈條服務。轉型雖難，企業需重構架構、商戶要學習新技能、市場方要承擔試錯成本，但正是這股闖勁，讓漢口北形成 “洞察需求、組織生產、掌控流通” 的產業智慧大腦。

闖出跨境電商之路。深度融入 “一帶一路” 建設，深耕國際經貿合作版圖，全力打造面向東盟、中亞、中東歐的數字化貿易主通道。持續引導商戶跳出傳統外銷思維，穩步實現從貨物輸出到品牌出海的升級跨越，整合跨境直播、本土化運營、海外渠道對接等全鏈條配套服務，為商戶開拓國際市場筑牢支撐、拓寬賽道。

闖出數字賦能之路。緊跟數字經濟浪潮，搶抓直播電商風口，布局全域直播新業態，高標準搭建專業化直播孵化基地，集聚優質主播與運營力量，打通線上引流、場景直播、云端帶貨、全域履約全鏈路。這場革新倒逼商戶轉變思維、掌握數字技能，市場持續投入培育生態、兜底陣痛，最終培育成熟電商直播產業，以數字新業態激活市場新動能。酒店用品城老商戶朱仕香感慨：“跟著市場闖，心里有底。”

一根準繩育特色

新模式激活新動能

義烏靠小商品做大市場，漢口北圍繞新消費趨勢，走出“大市場、多品類、強供應鏈” 的特色路徑，準繩是立足自身產業基礎，不盲目復制、創造性迭代，最終把市場的“交易場”變成吸引人、留住人、讓人愿意反復來的“體驗地”。

突破傳統商貿空間局限，構建“沉浸式購物 + 城市微度假 + 跨界社交場”三維文商旅新場景，漫步漢口鎮，老字號招牌與老漢口風情街區讓人恍如穿越；走進鮮花小鎮，從云南直發的新鮮花卉搭配花藝課堂，讓采購變成一場美學體驗……精心設計的微度假動線，串聯起漢口商業博物館、戲碼頭、萬國小鎮、摩天輪、嘉年華樂園等八大核心節點，讓家庭客群、年輕消費者愿意花上一整天在這里逛、玩、買、吃、住。

新消費場景背后，是對“人、貨、場”的重新定義。培育 “創二代全案服務商”、供應鏈平臺型商戶等新群體，提供從設計到交付的一站式服務；與高校共建 “漢口北商學院”，培育數字貿易、跨境直播復合型人才。

2026年，漢口北國際貿易城獲批武漢聯動創新發展區，依托國家級市場采購貿易方式試點，發展現代商貿、數字貿易、供應鏈管理等功能。這一政策利好，既是對漢口北的肯定，更承載著湖北打造內陸開放高地的期許。

漢口北集團董事長、總裁范曉蘭表示，漢口北集團將堅決貫徹總書記重要指示精神，認真學習“義烏經驗”精髓，按照省委、省政府要求，立足“九省通衢”區位優勢，以打造國家商貿服務型物流樞紐為契機，加快發展，持之以恒，立足市場高品質辦好”漢交會“，提升市場品牌能級，深化數智化轉型，做強供應鏈管理中心。集團將堅持“商戶青山常在”的服務理念，引導商戶轉型升級，推動漢口北從傳統集散地向國際化商貿新城躍升，奮力書寫中部商貿高質量發展的新篇章。

習近平總書記指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產業，是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐。漢口北將牢記囑托，深植義烏基因，在頂層設計中發揮首創精神，融入全國統一大市場，打造新時代商貿流通標桿，為湖北建設全國構建新發展格局先行區貢獻堅實商貿力量。

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