2026年的美加墨世界杯,幾乎100%確定會是一屆打破常規(guī)、推陳出新、開天辟地的世界杯。不止是擴軍到48強,給了庫拉索、佛得角、海地們圓夢的機會,更是以前無古人的多樣化門票政策,刷新了足球史的價格上限與口碑下限。
舉個例子。如果你是一個忠誠的英格蘭球迷,希望明年三獅軍團如果真能打進決賽,自己能確保買到一張門票,需要準備些什么呢?
首先,提前去國際足聯(lián)官方平臺買一枚叫做“決賽權(quán)”的虛擬貨幣,綁定英格蘭隊。售價999美元,折合約7000人民幣。
其次,祈禱英格蘭真的能一路晉級,凱恩開掛,貝皇下凡。等到他們打贏半決賽的那天,歡天喜地去兌換你的“決賽權(quán)”。
最后,你會驚喜地發(fā)現(xiàn),根據(jù)偉大的動態(tài)票價策略,只需要再花6-8千美元,也就是4-6萬人民幣,就能拿到一張寶貴的世界杯決賽門票。
誰將作為冠軍隊長,在2026年7月19日捧起大力神杯,現(xiàn)在無人知曉。但每個人都知道,商業(yè)奇才因凡蒂諾率領(lǐng)的國際足聯(lián),將成為這屆世界杯最大的贏家。
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一切的一切,得從大名鼎鼎的“動態(tài)票價”說起。
傳統(tǒng)的定價策略里,各檔門票是什么價位就是什么價位,直接定死了不會變。但動態(tài)票價會根據(jù)市場條件、需求變化和運營策略等多方面因素,由大數(shù)據(jù)不斷地靈活調(diào)整價格。
最經(jīng)典的例子就是航空公司的機票價格。同樣的航班,淡季與旺季的初始價格就能差著一兩倍;不同的下單時間,最終成交價格也能大相徑庭。這種方式已經(jīng)在社會有了很強的認知基礎(chǔ),大家基本都能理解。
除此之外,還有很多應(yīng)用實例。中國的京滬高鐵、印尼的雅萬高鐵等地面公共交通,近些年先后改成了動態(tài)票價。而美國本土的各大職業(yè)體育聯(lián)盟和明星演唱會,更是多年前就擁抱了這種定價策略。
因此,動態(tài)票價本身并不是什么新鮮事物。早在國際足聯(lián)宣布美加墨世界杯會這么定價時,人們就對門票會比往屆貴一些有了心理預(yù)期。真正出乎意料的是……
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你以為的動態(tài)票價:像咱們高鐵那樣“上下浮動10%”肯定不太現(xiàn)實,資本主義加持下翻個倍也算正常。
實際上的動態(tài)票價:稍微有點看頭的比賽比起往屆至少三四倍起步,半決賽決賽滿溢上不封頂?shù)臍鈭觥?/b>
2025年10月,全世界數(shù)以千萬的球迷爭先恐后打開官網(wǎng),想要參與2026年世界杯門票第一輪開售。好不容易熬過動輒三四個小時的機器排隊,迎頭就是一段又一段暴擊。
那個時間點,很多世界杯晉級名額還沒最終確定,更別提什么抽簽分組。但小組賽里安排到種子隊,也就是大概率會是傳統(tǒng)強隊的場次,能搶到的最低票價就已經(jīng)達到了200美元以上。
一千多人民幣買一場尚不確定對陣的小組賽,還是離草皮最遠的三層看臺?還是去選經(jīng)濟又實惠的普通小組賽場次,“僅需”大幾百人民幣就能買到還算不錯的位置,但風險是可能會看到愛爾蘭vs南非、厄瓜多爾vs庫拉索、佛得角vs沙特阿拉伯?
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猶豫就會敗北。有些人還在糾結(jié)要不要去賭一個可能性,這場小組賽會不會有祖國出戰(zhàn),或者萬一真是巴西vs意大利呢!?結(jié)果幾個場次來回一挑,眼睜睜看著票價左腳踩右腳不斷升天。
果斷等于白給。還有些人轉(zhuǎn)投更大概率會看見強隊和球星的淘汰賽后段,立刻發(fā)現(xiàn)什么才叫真正的升天。八強戰(zhàn)的四位數(shù)只是基礎(chǔ)門檻,半決賽起步價接近2000美元,那些排到?jīng)Q賽購買資格的幸運兒,看見的上層看臺最低檔價位基本已經(jīng)超過了3000美元。
世界第一運動的影響力+地球人口膨脹的后果+美利堅恐怖如斯的消費水平,具象化的擺在了各國球迷面前。
此時,很多關(guān)注相關(guān)信息的媒體率先回過味來了。等等,這不對啊!當年面對大眾公開的美加墨聯(lián)合申辦文件里,不是拍著胸脯打包票,2026年世界杯會預(yù)留7%的座位用于最低檔的門票嗎?國際足聯(lián)不是義正言辭大肆宣傳,小組賽最低票價只需要60美元(約420人民幣)呢?
這些票呢?都被機器人和黃牛搶走了嗎?!
答案是肯定的,但這并不是唯一的答案。至于另一個答案請看下圖……至少以我淺薄的數(shù)學知識實在是無法理解,第四檔綠色這塊嗯啊的能叫7%。
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當然,我們這種窮鬼酸歸酸,有錢大佬還是買買買,國際足聯(lián)還是笑著賺。
11月,世界杯第二輪門票銷售,該漲的繼續(xù)漲。
12月,小組賽抽簽完成之后,第三輪售票開啟。小組賽對陣落定,淘汰賽連蒙帶推演,動態(tài)票價策略迎來了真正的大發(fā)神威,也讓持續(xù)兩個月的票價爭議徹底沖上了全球熱搜。
第一,阿根廷、葡萄牙、英格蘭這種熱門球隊的小組賽,能買到的第三檔票價直接來到了265美元(約2000元),位置較好同時還能占比最多的第一檔接近700美元(約5000元)。淘汰賽前段看來賣的不大好,成為大數(shù)據(jù)的漏網(wǎng)之魚,但越接近決賽越開始斜率劇增。決賽第三檔票價已經(jīng)飆到了4185美元(約3萬元),第一檔票價則為8680美元(約6萬元),平均價格是卡塔爾世界杯的7倍。
第二,上面提到的所謂“占比7%”的第四檔票價,這回完完全全徹徹底底消失了,一張都沒有。
第三,每場比賽分配給兩支參賽球隊各8%的“鐵桿票”,也分成了一二三檔,而且與普通途徑的動態(tài)票價保持一致,一丁點優(yōu)惠都沒有。
輿論徹底炸鍋,球迷在罵,媒體在噴,各國足協(xié)都在明里暗里吐槽。TA拉了一下世界杯現(xiàn)階段各種場次平均票價,拿去和美加墨申辦公開文件里的預(yù)計票價做了個對比,鮮明地證明了什么叫“資本信得住,母豬能上樹。”
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雖然但是,這甚至還不是國際足聯(lián)從世界杯門票收入里,能夠拿到的所有收入。
讓我們把故事追溯到2022年。
那一年,NFT數(shù)字藏品的概念掀起了全球熱潮。國際足聯(lián)自然不會錯過這一千載難逢的良機,乘興推出了FIFA Collect,把貝利舉起雷米特杯、馬拉多納千里走單騎、范佩西錦鯉頭球、姆巴佩決賽神仙球等一系列世界杯經(jīng)典時刻做成了區(qū)塊鏈收藏品。
然后不出意外,整個所謂的新興收藏市場崩盤了。
但市場崩了,國際足聯(lián)沒崩。他們別出心裁地把這些玩意重新包裝,搭上了一個名叫“世界杯門票購買權(quán)”(Right To Buy)的附加價值,再次推向了市場。
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啥意思呢?舉個例子,你可以在2024年花699美元購買一個“沙特爆冷擊敗阿根廷制勝球”的NFT數(shù)字藏品,等到一年后美加墨世界杯進入售票階段,轉(zhuǎn)換成邁阿密硬石體育場隨機一場小組賽兩場門票的購買權(quán)。
是的,不是直接變成兩張門票,而是“購票權(quán)”。就像游樂園那種速通票一樣,功能僅限于跳過漫長的網(wǎng)絡(luò)排隊取號,一開賣就直接進去付款下單。所以理所當然,球票該多少就多少錢,另外算。
追過日本偶像的宅男宅女一聽就很耳熟,單曲CD里見多了這種演唱會的抽選券。先花錢買CD給她們沖銷量,抽選中了也只是保證能買到,演唱會的門票當然還得另算。
不同之處在于,宅宅們多買的CD一般會拿到煤爐等二手平臺低價回血。國際足聯(lián)卻在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級,因為NFT兌換完世界杯購票權(quán)之后,原本那個“唯一且高貴”的所謂數(shù)據(jù)藏品又回到了賣家手里,還能打包別的門票再賣一遍。
無限重播,什么才叫商業(yè)奇才!
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于是,我們在這兩年看見了FIFA Collect出現(xiàn)了越來越多的限量包種類,絲毫不比已經(jīng)分家的FC游戲UT模式少。比如“城市榮耀包”,指定一座世界杯舉辦城市,買了這個NFT就可以兌換這里舉行的隨機兩場比賽的門票購買權(quán)。
又比如“決賽助威包”,選定一個你支持或者覺得能進決賽的球隊,先付999美元買下捆綁的NFT藏品。就像文章開頭說的那樣,假如這隊真的打進了決賽,你就能轉(zhuǎn)換為尊貴的購票權(quán)。
前提之一是他們真能進決賽,否則那玩意說穿了就是一張帶有唯一編碼的JPG。前提之二是等到他們打贏半決賽,你去兌換購票權(quán)的時候,能受得了已經(jīng)來到大后期的動態(tài)票價。
可能有人會說,都富裕到能先去買這個“購票權(quán)”了,還會掏不出門票錢嗎?
在這個問題上,國際足聯(lián)又狠狠打了所有人的臉。世界杯門票進入開售階段之后,那些已經(jīng)買了小組賽基礎(chǔ)包或者“城市榮耀包”的人,昂著頭跳過排隊階段,驚喜地發(fā)現(xiàn)自己手上的權(quán)限僅能購買第一檔和第二檔球票。
道理其實也說得通。冤大頭當都當了,怎么可能還會給你什么低價票呢,當然是高檔頂配繼續(xù)尊貴啊!
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一夜之間,各種NFT社區(qū)瘋狂涌入了大量FIFA Collect難民。他們一邊怒斥國際足聯(lián)黑心、自己當了韭菜,一邊低價拋售手里的未兌換藏品、期待有人接盤。
市價暴跌,但已經(jīng)跌不到發(fā)行商頭上。
雖然無法統(tǒng)計具體數(shù)字,但根據(jù)多家機構(gòu)估算,國際足聯(lián)在NFT一級市場上累計的銷售額接近2900萬美元,其中與世界杯門票購買權(quán)相關(guān)的收益,哪怕扣掉各種發(fā)行和渠道成本,也肯定能超過1500萬美元。
當然,這個數(shù)字在世界杯的經(jīng)濟規(guī)模面前肯定不算什么。但你要知道,這基本可以算是無中生有的額外收入啊,華爾街之狼見了都得把杯子再放低一點。
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而且,這仍然不是全部。
那些為了世界杯球票而來的人,這段時間含淚拋售NFT的同時,心靈還遭受了一次暴擊。因為每當他們賣掉一個手上的藏品,都會被FIFA Collect官方二級市場再收取5%的服務(wù)費用,還會看到一段略帶嘲諷的“買之前就小字提醒過你們”說明文字。
最牛的金融大佬,就是牛市熊市都能掙錢。
那么問題又來了,既然綁著球票購買權(quán)的NFT能收手續(xù)費,作為本體的世界杯球票……又有什么理由不收呢?
必須收,而且收的更狠!
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過去的每屆世界杯里,為了“讓這項賽事成為真正的全球狂歡”,國際足聯(lián)官方轉(zhuǎn)售渠道的價格都被限制在票面之內(nèi)。也就是基本只能因為有事去不了,原價或者虧一點賣給別的球迷。這樣的情況畢竟還是少數(shù),更多的肯定還是不走官方渠道的黃牛。
但2026年世界杯完全不同了。國際足聯(lián)直接徹底放開了二級市場,取消了轉(zhuǎn)售平臺上的價格限制,取而代之的新策略是向賣家和買家各收15%的傭金。
……
國際足聯(lián)的說法是,哎喲我們都在為大家考慮啊,你跟黃牛在外部網(wǎng)站交易,一要小心被騙的風險,二要當心入場的實名認證。走正規(guī)渠道那多穩(wěn)啊,官方背書無假票,身份信息直接改,確保花了錢就一定能看到比賽。
至于什么轉(zhuǎn)手一次就從雙方抽三成,多轉(zhuǎn)幾次直接一張票賺出兩張票,這些都是必要的手續(xù)費,我們只好含淚收下了。
何其天才啊!
動態(tài)票價、優(yōu)先購買權(quán)、高額轉(zhuǎn)讓費,一套全面無死角所有錢都要自己賺的組合拳,堪稱當代經(jīng)濟學的完美教材。主辦國賺足了,國際足聯(lián)賺翻了,炒幣圈熱火了,黃牛笑嘻了,皆大歡喜。
除了球迷。
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這幾個月,全球各大球迷團體都在不斷發(fā)表著無人在意的憤怒和難以置信。歐洲球迷協(xié)會的代表說:“這是將曾經(jīng)面向所有人的賽事轉(zhuǎn)為私有化,變成一屆專為西方中產(chǎn)階級和少數(shù)能夠隨時去美國的精英舉行的世界杯。”
英格蘭球迷協(xié)會算了算賬,表示:“就算我們能買到最便宜的門票,去美加墨看完英格蘭整屆賽事的整體費用至少也在三倍以上。何況這么遠、簽證限制又變得更嚴,世界杯完全沒有了足球原本的樣子,簡直就像一個封閉的社區(qū)。”
各家參賽國也在開火。
德國足協(xié)CEO雷蒂格說:“從德國去看世界杯本來就遠,需要很大的努力和高昂的差旅。我們當然希望球迷能買到便宜的球票,但這東西完全由國際足聯(lián)決定。我們無能為力,甚至也就比大家早幾個小時才知道票價。”
突尼斯足協(xié)媒體主管薩利表示:“我們從未收到過國際足聯(lián)關(guān)于票價的聯(lián)系,這個價格真的太夸張了,會給許多突尼斯球迷帶來沉重的經(jīng)濟負擔。”
擅長端水的英足總不出意外地拒絕發(fā)表任何評論,但英國首相斯塔默站了出來:“我曾經(jīng)也攢錢買過英格蘭的球票,但這個價格你讓現(xiàn)在的年輕人怎么攢?我相信,我們都希望國際足聯(lián)采取更多措施降低票價,讓世界杯不會失去真正熱愛這項運動的球迷。”
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好消息是,被連噴幾個月之后,國際足聯(lián)還真做了點好事。
他們發(fā)給每個參賽足協(xié)的“鐵桿票”里,有10%在這個月被改成了當初承諾的“入門級”最低檔票價。60美元,這是真的大家都買得起,可喜可賀。
壞消息是,每場比賽分給兩隊鐵桿的球票各為8%,加起來一共才16%。
也就是說這個“入門級”球票占所有球票的比例僅為1.6%,差不多每場比賽有個1000來張,杯水車薪。
但是吧,打工人永遠都應(yīng)該學會知足。畢竟人家說了,美加墨世界杯的購票申請已經(jīng)超過了2000萬份,明年二月才會出結(jié)果。話里話外的意思,有錢人愿意消費的多了去了,那些買不起的窮鬼繼續(xù)酸吧。
人家還說了,門票貴歸貴,但每一美元都會重新投入到足球運動中。你看明年世界杯參賽球隊的總獎金已經(jīng)達到了6.55億美元,比起卡塔爾那時候的增幅達到了50%。冠軍帶走5000萬美元,小組被淘汰至少也有1050萬保底。
又一次皆大歡喜。
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所以因凡蒂諾說,“這將是一屆最大,最精彩,最包容的世界杯。”
這話真沒錯,經(jīng)濟利益最大化,銷售策略最精彩,資本手段最包容。航空公司+美國演唱會的動態(tài)票價、NFT+日本偶像抽選的購買權(quán)另售、官方平臺+兩頭傭金的黃牛收編。
負重更多的,只有真金白銀掏錢去現(xiàn)場看世界杯的球迷。
至于咱這種本來就去不起的遠程黨,最多也就是手里的啤酒更酸了一點,仰望云端的角度更抬高一些,好像也沒有什么區(qū)別。
但轉(zhuǎn)念一想,既然國際足聯(lián)已經(jīng)學會了集全球資本主義百家之長,萬一哪天從咱們這翻出一個經(jīng)典案例,整出個“普通轉(zhuǎn)播慢5分鐘,99套餐解鎖超前點播與現(xiàn)場同步”呢?
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……我沒寫過這個結(jié)尾,你們都當沒看見。
