剛把兩個(gè)兒子接班的事情安排妥當(dāng),臺(tái)州“第一飛哥”許吉錠正準(zhǔn)備安享退休時(shí)光,沒想到,突然就出大事了。
近日,上市公司天鐵科技突發(fā)公告,實(shí)控人許吉錠被帶走了,而且,不是留置,而是刑事拘留。
一個(gè)上市公司老板,未經(jīng)證監(jiān)會(huì)調(diào)查追訴,而是直接被公安刑事拘留,這通常意味著已掌握了相當(dāng)證據(jù),或者是為了避免“逃跑、串供、毀滅證據(jù)”等現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
記得半個(gè)多月前,上市公司古鰲科技的原實(shí)控人陳崇軍被判入獄4年,他就是未經(jīng)證監(jiān)會(huì)調(diào)查直接被公安刑事拘留的。
看起來,許吉錠的事態(tài)并不輕松。
根據(jù)已知信息,只能確定一件事,與上市公司的經(jīng)營(yíng)無關(guān),是個(gè)人事件,于是有專業(yè)人士分析,可能涉及內(nèi)幕交易、挪用資金等。
專業(yè)人士的分析不是憑空來的,早在2018年,許吉錠曾被實(shí)名舉報(bào)在公司上市前以售賣原始股的形式拉攏專家。
而2022年,許吉錠及其兒子許孔斌雙雙因違規(guī)占用上市公司資金被證監(jiān)會(huì)點(diǎn)名批評(píng)并警告。
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許吉錠到底是因?yàn)槭裁幢恍叹校挥械裙矙C(jī)關(guān)的調(diào)查結(jié)果和進(jìn)一步信息,但股民已經(jīng)受到了不小的傷害。
公告發(fā)布后的第二天,天鐵科技股價(jià)應(yīng)聲下挫,收盤大跌13%,雖然沒有跌停,但股民之間仍蔓延著濃厚的利空氣氛:
“實(shí)控人都進(jìn)去了,公司還能好嗎?”
“他妻子前陣子剛巨額減持,是不是早有預(yù)感?”
股民的這些疑問雖然只是發(fā)泄情緒,但短期內(nèi)天鐵科技的股價(jià)不容樂觀,上市公司實(shí)控人的個(gè)人言行,對(duì)上市公司的影響太大了。
當(dāng)然,這也從另一個(gè)側(cè)面看出,許吉錠對(duì)于天鐵科技的“定海神針”作用。
許吉錠的故事始于上世紀(jì)80年代,在天臺(tái)縣三合鎮(zhèn)那片遍布家庭式橡膠作坊的土地上,21歲的許吉錠一腳踏入了橡膠制品行業(yè)。
那是個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代,許吉錠吃得苦,創(chuàng)業(yè)第一年就賺到了十多萬(wàn)元,這在當(dāng)時(shí)無疑是一筆巨款。
然而,他的目光并未停留在三角帶、活絡(luò)帶這些傳統(tǒng)產(chǎn)品上。
1989年,一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)向,讓他的事業(yè)駛?cè)肓塑壍澜煌ǖ暮甏筌壍溃瑥南鹉z墊板開始,他捕捉到了時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
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2003年,浙江天鐵實(shí)業(yè)有限公司正式成立,從名字就能看出來,做的是高鐵業(yè)務(wù),具體點(diǎn)說,就是高鐵用的減震橡膠。
當(dāng)然,高鐵的各種技術(shù)一開始都是掌握在德國(guó)、日本等外國(guó)巨頭手中,于是,2009年,天鐵科技和德國(guó)卡棱貝格合作,學(xué)到了核心技術(shù),并通過改進(jìn)變成了自己的東西,從而打破了國(guó)外壟斷。
自此之后,天鐵科技就成了國(guó)內(nèi)高鐵、地鐵減振降噪領(lǐng)域的扛把子,不但自己生產(chǎn)制造,還參與了國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2016年底,天鐵科技成功登陸A股,許吉錠一躍成為臺(tái)州巨富,多年的付出算是得到了最大化的回報(bào)。
不過,許吉錠卻比上市前更忙了。
曾經(jīng)接受記者采訪時(shí),他直言,自己比員工忙,很多時(shí)候一天之內(nèi)要飛1-3個(gè)城市,不是在飛機(jī)上,就是在趕飛機(jī)的路上,人送外號(hào)“臺(tái)州第一飛哥”。
他還全年無休,即便春節(jié)也在接待客戶、探討業(yè)務(wù),據(jù)說他的助理經(jīng)常換,因?yàn)闊o法長(zhǎng)期跟上他的節(jié)奏。
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當(dāng)然,人終究都是要輸給年紀(jì)的,許吉錠知道自己不可能干一輩子,所以老早就把兩個(gè)兒子許孔斌、許銀斌先后安排在公司鍛煉。
大兒子許孔斌生于1987年,2008年才21歲就進(jìn)入天鐵科技當(dāng)副總經(jīng),到2024年正式接替了許吉錠的董事長(zhǎng)職務(wù)。
小兒子許銀斌生于1989年,2013年進(jìn)入公司干采購(gòu),到2024年正式任天鐵科技總經(jīng)理。
所謂扶上馬、送一程,兩個(gè)兒子都在身邊學(xué)了10多年了,許吉錠自然是放心把公司交給他們的。
只是沒想到,自己剛安排妥當(dāng)一切,還沒來得及休息,就出事了。
實(shí)際上,如果單看許吉錠的創(chuàng)業(yè)歷程,稱得上令人敬佩,他的勤勉是改革開放以來一代中國(guó)企業(yè)家的精神縮影。
但如今他身陷囹圄的現(xiàn)實(shí),又沉重地揭示了企業(yè)家精神的完整內(nèi)涵中不可或缺的另一面:法治精神與邊界意識(shí)。
臺(tái)州“第一飛哥”曾對(duì)記者說過,他這輩子沒啥大夢(mèng)想,就希望能把事業(yè)干到?jīng)]天花板,能夠?qū)崿F(xiàn)百年基業(yè)。
但他可能忽略了一點(diǎn),所有的偉大構(gòu)想,都必須構(gòu)筑在對(duì)法律、規(guī)則和市場(chǎng)的絕對(duì)尊重之上。
商業(yè)的舞臺(tái)可以任人翱翔,但法律的天空,永遠(yuǎn)有不可逾越的邊界。
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