春節(jié)是中國人最為重要的節(jié)日。闔家團圓,舉國歡慶,中國人給予春節(jié)豐富的涵義,并且形成了全體國人的共同記憶。延續(xù)千年的春節(jié)習(xí)俗,是深深地刻在中華民族靈魂深處的一部分。它告訴我們,我們從哪里來,我們從祖先那里繼承了什么,我們究竟是誰。
春節(jié)精神的內(nèi)核我們無法用語言窮盡。不過,在中國飛鶴發(fā)布的春節(jié)主題系列片《鶴你此刻 傳承愛》的三個視頻以及線下活動中,我們能尋找到一個新的視角,來洞察春節(jié)精神的內(nèi)涵——那就是愛與傳承。
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飛鶴的這三個公益視頻頗有深意:老人也有孤獨的時候,當(dāng)作為父母的新生代把目光放在孩子身上的時候,別忘了,年邁的父母也值得關(guān)注。在這個故事中,飛鶴向新生代父母獻上了一場溫暖的獨白:愛要向下傳遞,也要向上給予;學(xué)會向上感恩,才能向下傳承。
在春節(jié)全家團圓的日子里,這則獨白是否直指我們彼此的內(nèi)心呢?三代人的幸福,缺了一代人都不行。
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在線下活動中,飛鶴攜手謝楠和肖央,用"鶴你此刻 傳承愛"的理念,讓新一年的祝福跨越空間,成為孩子們關(guān)于新年的溫暖記憶。視頻以謝楠的視角,對"傳承"二字畫龍點睛——謝楠在分享育兒經(jīng)驗中,告訴我們,"愛的能力是寶寶永不貶值的傳家寶","不僅我們要感謝父母,也要引導(dǎo)寶寶學(xué)會對長輩的謙遜"。
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這不就是我們中華民族"傳承"下來的傳統(tǒng)美德嗎?
作為成立59年的國民嬰幼兒奶粉品牌,飛鶴一直在延伸和豐富春節(jié)的內(nèi)涵,讓品牌溫度成為中國年的溫暖底色。
在活動當(dāng)中,飛鶴讓"傳承愛"走進了三代人的視野——這里既有對上一輩的關(guān)愛,又有對下一輩的關(guān)心和教育。有了這樣充滿"愛"的一個個家庭,就有了我們國家和民族光明和美好的未來。
飛鶴的價值觀 正是基于我們民族的傳統(tǒng)
傳統(tǒng)的力量是強大的,飛鶴在"鶴你此刻 傳承愛"的春節(jié)公益活動中,體現(xiàn)的正是基于我們民族傳統(tǒng)的價值觀。當(dāng)一個企業(yè)要發(fā)展壯大的時候,它所秉持的價值觀是什么,尤其重要。
一個社會在傳承愛上面一定要有走在前面的角色,飛鶴正是在努力扮演這個角色。我們可以看到,如今有越來越多的企業(yè)也在加入到公益的行列中來,意識到企業(yè)對社會的風(fēng)險不僅僅是商業(yè)價值,還有社會效益。當(dāng)我們講到傳承愛的時候,我們不僅僅是對自己有這樣的要求,也是希望能夠影響其他的人,能夠關(guān)注到曾經(jīng)忽略的角落。在春節(jié)公益中,飛鶴提到,父母把愛給到了我們,我們把愛傳承給了孩子,但是在關(guān)心孩子的時候也別忘了, 老人同樣需要我們的關(guān)愛。我們在孩子面前樹立的榜樣的力量,這才是愛的價值。
公益自然也不是一蹴而就的,它需要長期的堅持和毅力。如果沒有長期持續(xù)跟蹤和細致的工作,很難達到想要的公益活動的效果。飛鶴始終把公益放在企業(yè)的日常運營當(dāng)中,不僅僅是春節(jié),在很多時候,都可以看到飛鶴行走在公益路上的身影。可以說,做公益已經(jīng)融入了飛鶴的企業(yè)文化之中。
不忘初心牢記使命 飛鶴崛起
過去的十幾年中,飛鶴在嬰幼兒奶粉領(lǐng)域異軍突起,成功帶領(lǐng)國產(chǎn)奶粉超過外資品牌。靠的是苦練內(nèi)功、端正做事、真心為消費者服務(wù)。飛鶴在研發(fā)、原料、生產(chǎn)、物流上面花了大功夫,投入了大量資金研究適合中國人的奶粉,走了一條所有人看起來很慢又很難的路。但是這條路走對了。事實證明,當(dāng)你做有價值的事的時候,社會總會在某個時間段正反饋給你。
雖然我們是一個市場經(jīng)濟下的商業(yè)社會,但是不管是監(jiān)管者,還是消費者,對于乳業(yè)行業(yè),都有更高的要求。這個行業(yè)必須以食品安全、品質(zhì)為第一目標(biāo)。可以說,乳業(yè)企業(yè),比起其他的企業(yè)來,需要更多的具有社會企業(yè)的性質(zhì)。在這一點的理解上面,我們相信,飛鶴是做到了。不管是每年各類公益活動也好,還是2020年在抗擊疫情中的杰出表現(xiàn)也罷,乃至是與中國的航空航天事業(yè)合作等等,無一不是在說明,飛鶴把自己當(dāng)作一個社會企業(yè)在做,它所有的業(yè)務(wù)運行的底層邏輯,就是回報社會、奉獻社會。這樣的企業(yè)才值得我們信賴。
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扶貧,飛鶴的基業(yè)與中國的發(fā)展緊緊相連
很早之前,飛鶴就提出"盡己所能、反哺社會"的企業(yè)社會公益理念,在扶貧、助學(xué)、醫(yī)療等社會公益方面頻頻行動。俗話說,授人以魚不如授人以漁。在扶貧方面,飛鶴利用自己的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,通過帶動上游牧草種植、奶源建設(shè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動了大量的農(nóng)民走出了小作坊式的生產(chǎn),走進了現(xiàn)代化大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,既拉動了就業(yè)提高了農(nóng)民的收入,又實現(xiàn)了農(nóng)村土地的價值再發(fā)現(xiàn),把財富留在了農(nóng)村。
在乳業(yè)公認的黃金產(chǎn)奶地帶北緯47度,飛鶴一共設(shè)有8個現(xiàn)代化工廠,其中五個位于曾經(jīng)的國家級貧困縣,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群也分布在貧困縣。在事業(yè)發(fā)展的過程中,飛鶴有意將扶貧工作的內(nèi)涵加入其中,為整個社會"脫貧攻堅"的工作,貢獻了自己的一份力量。
扶貧事業(yè)把飛鶴作為一個企業(yè)自身的發(fā)展和中國經(jīng)濟的命運緊緊聯(lián)系在了一起。從辦社會企業(yè)的角度來說,這是"小愛"和"大愛"的完美結(jié)合,是飛鶴"傳承愛"價值觀的具體表達,也是飛鶴開辦企業(yè)的初心。要做中國嬰幼兒奶粉的第一品牌,就一定要成為國民最為信賴的社會企業(yè)。公益本身很多企業(yè)都在做,但是從飛鶴的公益行動中,我們可以看到,飛鶴的初心和使命感,以及飛鶴呵護祖國未來、主動挑擔(dān)子的決心。
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