讓鴻爾克，成為新的育兒觀，孩子的格局一定會(huì)很大，不信你看看

根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在上半年盈虧6000萬(wàn)的同時(shí)，還能拿出5000萬(wàn)的資金在捐助鄭州，可以說(shuō)真的是賺人民的錢回饋于人民，這樣的企業(yè)國(guó)人不愛(ài)誰(shuí)來(lái)愛(ài)。

鴻星爾克的董事長(zhǎng)：吳榮照說(shuō)，要把企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，只有國(guó)家強(qiáng)大了，自己的企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大。

它上熱搜和被國(guó)人追捧，其實(shí)一點(diǎn)都不意外。天災(zāi)的發(fā)生是偶然，行善事是習(xí)慣，愛(ài)國(guó)情懷發(fā)自內(nèi)心，國(guó)人追捧是必然。

目前孩子存在的現(xiàn)象

有很多孩子，不知道什么時(shí)候開始盲目地攀比。攀比的不是學(xué)習(xí)和為人處事。更多攀比的是穿著。有些孩子在環(huán)境的影響下，對(duì)洋品牌哪個(gè)熱愛(ài)的可以說(shuō)，讓你無(wú)法想象。

你不管穿什么品牌，你一定要知道他們董事長(zhǎng)吳榮照說(shuō)的幾句話，企業(yè)和國(guó)家的命運(yùn)是在一起的，國(guó)家強(qiáng)大企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大。請(qǐng)問(wèn)這是什么樣的格局還能說(shuō)出這樣的話？

引導(dǎo)孩子提升自己

育兒觀里面，正確的引導(dǎo)孩子人生觀和世界觀，很多家長(zhǎng)在教育孩子的時(shí)候，都會(huì)用別人的孩子來(lái)打擊自己的孩子或者詆毀別人家孩子。你要是不好好讀書以后就會(huì)和某某一樣沒(méi)有出息。

吳榮照在鴻星爾克紅時(shí)候，還出來(lái)說(shuō)希望大家理性消費(fèi)，不要和別的同行帶去困擾，你有情，我們有義。但是，去詆毀別的品牌就是道德綁架，很多家長(zhǎng)在育兒的過(guò)程中很喜歡去詆毀別人的孩子。

同樣的一件事，不同的家長(zhǎng)會(huì)有不同的教育方式和方法。同樣是去幫助困難的人，三觀不正的家長(zhǎng)一定會(huì)對(duì)孩子這樣說(shuō)，你不好好讀書以后長(zhǎng)大還不如他。如果是三觀正的家長(zhǎng)會(huì)告訴孩子，只有你好好讀書，將來(lái)才有能力去幫助更多的人。

正確的價(jià)值觀，不是拿自己的榮耀去詆毀別人，而是在得知自己的同行受到攻擊的時(shí)候出來(lái)說(shuō)一句讓人敬佩的話。不是用詆毀別人來(lái)提升自己，而是正確和平常心看待這件事情。伸出援手，盡自己的微薄之力。

都說(shuō)因果輪回，種下什么樣的因就會(huì)得到什么樣的果。善惡終有報(bào)。只是時(shí)候未到，時(shí)候一到必將報(bào)。鴻星爾克十年一直默默做慈善，這是他們應(yīng)該得到的回報(bào)。

在這里不應(yīng)該說(shuō)徽州宴事件，但是又不得不說(shuō)，同樣是做企業(yè)，同樣是服務(wù)社會(huì)為什么某些人就那么狂妄，人沒(méi)有狗值錢的話。所以說(shuō)這種企業(yè)活該倒閉。

在這種企業(yè)中的企業(yè)文化，就是能花錢能解決一切事情。但是解決事情的方式和方法是違背道德和法律底線的。如果真的有一天當(dāng)大家的利益受到侵害的時(shí)候，這樣的企業(yè)會(huì)出來(lái)幫助大家嗎？我們用腳趾頭想想，這種企業(yè)肯定不會(huì)。說(shuō)不定還會(huì)成為新時(shí)代的漢奸與走狗。

我想鴻星爾克的企業(yè)文化，應(yīng)該是服務(wù)于人民，回饋于社會(huì)，把國(guó)家的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊在連在一起。不用說(shuō)捐款，就是在祖國(guó)需要的時(shí)候捐出整個(gè)企業(yè)，我相信他們也是義無(wú)反顧。這在他們領(lǐng)路人的說(shuō)話就能深深的看得出，我相信在鴻星爾克的每一個(gè)員工心中深深地留下烙印。

《亮劍》中有一句話對(duì)話很好，一支部隊(duì)也是有氣質(zhì)和性格的，而這種氣質(zhì)和性格和首任的軍事主官有關(guān)，他的性格強(qiáng)悍，這支部隊(duì)就強(qiáng)悍，就嗷嗷叫，這就是部隊(duì)就有靈魂，無(wú)論歲月迭代時(shí)光流逝不管換了多少領(lǐng)導(dǎo)人，他們也不會(huì)慫，因?yàn)樗麄兊幕赀€在，他們一樣的嗷嗷叫。

我相信鴻星爾克領(lǐng)導(dǎo)人，把這種情懷和這種大愛(ài)深深地埋在員工心中，生根發(fā)芽。這樣的企業(yè)難道不是一家百年老字號(hào)企業(yè)嗎？

這應(yīng)該和吳榮照從小的父母的教育分不開，可以從他的發(fā)言中看出他們家庭非常注重家教是一個(gè)非常有素質(zhì)和愛(ài)心的家庭，父母從小給孩子埋下了，國(guó)家的興盛與自己的興盛是有密不可分的關(guān)系。從小就得到父母正確的教育，不去詆毀同行不斷地去尋找自身的原因，才會(huì)有今天盛世景象。

在他接受的教育中，作為生意人第一要站長(zhǎng)顧客的角度去思考問(wèn)題，不管是在直播間都是不斷的告訴大家要理性消費(fèi)買自己需要的東西。當(dāng)直播間拿出299的衛(wèi)衣的時(shí)候，還說(shuō)這件衣服有點(diǎn)貴，大家請(qǐng)理性消費(fèi)。不像某些品牌得到大家追捧時(shí)后就漲價(jià)。反而還給大家買了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，說(shuō)等沖動(dòng)勁過(guò)了方便大家退貨?？梢哉f(shuō)把很多的因素都考慮進(jìn)去了？

低調(diào)的心酸

一個(gè)這么的大企業(yè)，連微薄的會(huì)員都舍不得花錢開通，而董事長(zhǎng)掃碼共享單身作為交通工具，低調(diào)得讓人心酸，而在災(zāi)難的面前是那么的慷慨解囊一出手就是五千萬(wàn)。這是什么樣的決心和決策。就是兄弟有難，我把家底掏空就要幫忙的決心。

什么樣的父母才能教育出這么優(yōu)秀的孩子，一定不斷地給孩子正面引導(dǎo)滴水恩涌泉相報(bào)。

最后請(qǐng)求大家不要神話，他們只是千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者一員，大家從這樣談話中可能看到，他和他的企業(yè)戒驕戒躁，努力奮斗的決心。

在育兒的過(guò)程中，大家可以說(shuō)說(shuō)是不是有很少的家長(zhǎng)會(huì)站在孩子的角度考慮問(wèn)題，還有很多家長(zhǎng)會(huì)帶著孩子一起去詆毀別人。試想一下這樣的家長(zhǎng)教育出來(lái)的孩子就怎么樣？又會(huì)很少有家長(zhǎng)會(huì)正確地告訴孩子家庭的命運(yùn)和你的命運(yùn)是緊緊聯(lián)系在一起的？

從這方面教育孩子來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該積極的正面引導(dǎo)，只有正面的引導(dǎo)還能給孩子的更好的世界觀和價(jià)值觀，我相信他接受的教育肯定還是不一般的。培養(yǎng)孩子愛(ài)國(guó)情懷。告訴他先有國(guó)才有家。他也一直這樣做，盡企業(yè)最大能力去幫助需要幫助的人。充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。這樣的企業(yè)能讓它消失嗎？民眾不會(huì)答應(yīng)。時(shí)代不會(huì)答應(yīng)。

在對(duì)孩子整個(gè)育兒中，一定要正確的引導(dǎo)和孩子，告訴孩子你的一個(gè)小小的舉動(dòng)都會(huì)影響世界大局的動(dòng)向。只有打好自己的基礎(chǔ)以后才能幫助更多的人。

人格讓敬佩

全網(wǎng)友理性消費(fèi)，讓網(wǎng)友不詆毀同行，自我定位到最后關(guān)注災(zāi)區(qū)，簡(jiǎn)單而樸實(shí)。讓所有人都淚奔。教育孩子我們一定要正面教育。我相信正確引導(dǎo)的孩子，以后一定是民族的棟梁和需要的人才。