位于福田最黃金位置的皇庭廣場(chǎng),在疫情之后的深圳,也迎來(lái)了“易主”的時(shí)刻。
這個(gè)開(kāi)業(yè)剛剛滿8年的項(xiàng)目,正在深圳聯(lián)交所掛牌銷售,且一周之內(nèi)的報(bào)價(jià),直接降了18.73億元。
母公司欠債30億
擬56.20億元轉(zhuǎn)讓皇庭廣場(chǎng)
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為什么要轉(zhuǎn)讓皇庭廣場(chǎng),還得從2016年3月說(shuō)起。
2016年3月,A股上市公司皇庭國(guó)際的深圳子公司——深圳融發(fā)投資有限公司,向中信信托借款30億元,期限5年,年化利率為6.7%,該筆貸款于2021年3月31日到期。
在這筆貸款合同中,作為抵押擔(dān)保的,正是融發(fā)投資旗下的晶島國(guó)商貿(mào)購(gòu)物中心(即皇庭廣場(chǎng))及其占有范圍內(nèi)的土地使用權(quán)。
2021年3月31日貸款到期后,融發(fā)投資卻只還了2.5億,且貸款不能續(xù)期。于是,中信信托向法院提起訴訟,要求償還借款本金及利息,并申請(qǐng)?jiān)V前保全,申請(qǐng)查封了皇庭廣場(chǎng)的不動(dòng)產(chǎn),期限為36個(gè)月。
據(jù)皇庭國(guó)際2021年半年報(bào)披露,除了欠中信信托的27.5億,融發(fā)投資及重慶皇庭名下還有多筆債務(wù)待還。
今年2月7日,皇庭國(guó)際發(fā)布公告表示,將轉(zhuǎn)讓公司持有的融發(fā)投資及重慶皇庭各不少于51%股權(quán),并要求摘牌方需清償融發(fā)投資、重慶皇庭對(duì)皇庭國(guó)際及相關(guān)方的全部債務(wù)。
很快,3月18日,深圳聯(lián)交所發(fā)布《融發(fā)投資100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向征集公告》,股權(quán)轉(zhuǎn)讓參考價(jià)為人民幣74.93億元。
令人驚訝的是,在5個(gè)工作日的公告期結(jié)束后,3月25日聯(lián)交所再次發(fā)布了轉(zhuǎn)讓公告。這次直接降價(jià)18.73億元,價(jià)格為人民幣56.20億元。
中軸線上的皇庭廣場(chǎng)
開(kāi)業(yè)前曾爛尾十年
與自然形成的羅湖蔡屋圍CBD不同,皇庭廣場(chǎng)所在的福田CBD是由政府規(guī)劃出來(lái)的。
上世紀(jì)80年代的福田,只有規(guī)劃未見(jiàn)施工,一直到1990年,福田區(qū)才建區(qū)。此后,福田中心區(qū)的招商引資,一開(kāi)始以香港地產(chǎn)企業(yè)為主,但1997年亞洲金融風(fēng)暴以后,港資一方面出于謹(jǐn)慎布局的心理,另一方面對(duì)于福田的未來(lái)也并不堅(jiān)定看好,開(kāi)始陸續(xù)退出。
在這一情形下,當(dāng)時(shí)還屬于國(guó)企的上市公司深國(guó)商旗下的融發(fā)投資,于2002年以大約4000萬(wàn)元競(jìng)得晶島國(guó)商貿(mào)購(gòu)物中心(即皇庭廣場(chǎng))。2005年,在競(jìng)得土地三年之后,項(xiàng)目才開(kāi)工,而后又因資金問(wèn)題,工程陷入停滯。
寸土寸金城市中軸線上的土地,引來(lái)各方爭(zhēng)奪。大家都想通過(guò)爭(zhēng)奪上市公司深國(guó)商的股權(quán),進(jìn)而獲取這塊土地。2009年,32歲的潮汕人鄭康豪在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲勝。
為了完成招商目標(biāo),2011年6月,皇庭聘請(qǐng)加拿大職業(yè)經(jīng)理人Phillip James Richardson為深國(guó)商總經(jīng)理,與曾任深圳萬(wàn)科地產(chǎn)商業(yè)總經(jīng)理、新鴻基副總經(jīng)理的鄭樹(shù)杰一起組建招商團(tuán)隊(duì),希望加速開(kāi)業(yè)進(jìn)程。最終,項(xiàng)目引入了意大利COSCIA百貨海外首店的簽約。
2013年12月,皇庭廣場(chǎng)以40%的開(kāi)業(yè)率勉強(qiáng)開(kāi)業(yè),項(xiàng)目建筑面積約8.06萬(wàn)平米,深圳地鐵1、4號(hào)線直達(dá),與會(huì)展中心、兩家五星級(jí)酒店、地鐵商業(yè)街、公交樞紐站無(wú)縫連接。
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運(yùn)營(yíng)三年之后,2016年年底,皇庭廣場(chǎng)對(duì)外公布商場(chǎng)全新定位,項(xiàng)目以打造深圳都市社交型購(gòu)物中心為目標(biāo)。
在2021年半年報(bào)中,皇庭國(guó)際也表示皇庭廣場(chǎng)是公司旗下核心資產(chǎn),稱“開(kāi)業(yè)8年以來(lái),緊密圍繞‘國(guó)際匠心美食生活圈、年輕潮流社交新聚點(diǎn)、多元化時(shí)尚購(gòu)物中心’三大標(biāo)簽,打造可以多維滿足消費(fèi)者需求的空間”。
在福田CBD,皇庭廣場(chǎng)有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),位置最為核心;從建筑特點(diǎn)來(lái)說(shuō),也是周邊幾個(gè)“圍合型盒子MALL”中,硬件條件較為出色的。
來(lái)自行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也顯示,2021年皇庭廣場(chǎng)的客流超3000萬(wàn),銷售近28億。
7天降價(jià)18億
尋找接盤俠有難度
談到皇庭廣場(chǎng)的估值,繞不開(kāi)的就是與其一路之隔的中心城。
2007年正式開(kāi)業(yè)的怡景中心城,在歷經(jīng)多次股權(quán)變動(dòng)之后,于2019年,被亞洲最大的房地產(chǎn)信托基金——領(lǐng)展,以66億元的價(jià)格收入囊中。
從體量上看,皇庭廣場(chǎng)與中心城接近,建筑面積均為8萬(wàn)平方米。但從硬件條件上看,皇庭廣場(chǎng)顯然要比早6年開(kāi)業(yè)的中心城要好得多。
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間隔僅一個(gè)星期,皇庭廣場(chǎng)就降價(jià)18.73億,顯示出皇庭尋找買家的心情之迫切。
北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所律師戴敬娟表示,從半年報(bào)來(lái)看,中信信托的27.5億借款有非常嚴(yán)苛的擔(dān)保措施,除了用皇庭廣場(chǎng)抵押擔(dān)保外,還有融發(fā)投資的質(zhì)押擔(dān)保、融發(fā)投資和皇庭廣場(chǎng)分公司的應(yīng)收賬款擔(dān)保、皇庭國(guó)際、皇庭投資公司、皇庭集團(tuán)和鄭康豪的連帶責(zé)任擔(dān)保,所以債務(wù)發(fā)生違約,中信信托可以要求任一擔(dān)保方清償。
戴敬娟也指出,中信信托已經(jīng)一并起訴其他擔(dān)保方,如果一直沒(méi)變現(xiàn),勢(shì)必對(duì)皇庭國(guó)際及其他擔(dān)保方的經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。因此,主動(dòng)割肉降價(jià)售出,也是盡量止損的無(wú)奈之舉。
此外,目前皇庭自行處理資產(chǎn),享有定價(jià)和處置主動(dòng)權(quán),一旦進(jìn)入法院執(zhí)行程序,則失去這些自主權(quán)。目前實(shí)踐中,法院第一次拍賣一般只能以評(píng)估價(jià)起拍。一旦流拍,二拍起拍價(jià)格可以再降低百分之二十之內(nèi)。這也意味著,如果能在自行處理資產(chǎn)的階段,以相對(duì)較高的價(jià)格賣出,是一個(gè)比較好的選擇。
也有深圳負(fù)責(zé)大宗交易的從業(yè)者向Hot商業(yè)君表示,皇庭廣場(chǎng)這一標(biāo)的暫時(shí)還沒(méi)有聽(tīng)到任何風(fēng)聲。
福田CBD商業(yè)格局
將迎來(lái)怎樣的改變?
不久前,《深圳市商務(wù)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》正式出爐,這份由深圳市商務(wù)局聯(lián)合市發(fā)展改革委編制的規(guī)劃顯示,福田中心商業(yè)區(qū)的建設(shè)目標(biāo),是打造集「國(guó)際消費(fèi)目的地和標(biāo)志性城市景觀」于一體的世界級(jí)地標(biāo)性商圈。
規(guī)劃同時(shí)指出,要在福田重點(diǎn)推動(dòng)One Avenue卓悅中心、星河COCO park、皇庭廣場(chǎng)等商業(yè)體聯(lián)動(dòng),形成與商務(wù)中心相匹配的高端商圈。
RET睿意德深圳策略顧問(wèn)部負(fù)責(zé)人劉洋表示,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心銷售排名靠前的基本都以奢侈品為主的商業(yè)項(xiàng)目,深圳也不例外。但從數(shù)量上看,深圳真正的高端購(gòu)物中心只有羅湖萬(wàn)象城及深圳灣萬(wàn)象城,與北京、上海高端商業(yè)項(xiàng)目在8-10家的密集程度相比仍有相當(dāng)差距。尤其是現(xiàn)階段的福田,還缺少一個(gè)高端的購(gòu)物中心。
也有福田購(gòu)物中心高管向Hot商業(yè)君表示,政府維度一直希望在福田引入高端購(gòu)物中心,形成類似廣州天河商圈的、更豐富更有差異性的商業(yè)生態(tài)。
他認(rèn)為,皇庭廣場(chǎng)目前仍以偏基礎(chǔ)性的剛性需求為主,以服務(wù)區(qū)域內(nèi)商務(wù)客群為主。未來(lái)若能成功找到“接盤俠”,大概率不會(huì)進(jìn)行大的調(diào)整,但可以引入更高質(zhì)量的、更有號(hào)召力的品牌,提升項(xiàng)目的品牌辨識(shí)度。希望易主之后的皇庭廣場(chǎng),能夠迎來(lái)二次重生的機(jī)會(huì)。
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