文/李光斗
已經很長時間沒人談論電影了。從某種意義上來說時隔13年終于上映的《阿凡達2》不僅僅是一部影片,更是電影行業全村的希望,所有人翹首以待等著它救市,但眼下的情況是該片在內地高開低走,整體票房預期已經從首映時的30億極速下調到了不足10億,同時全球形勢也不容樂觀。
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我們用了二十多年時間好不容易把觀眾拉進電影院,又在短短三年里把人都趕出去了。市場亟待一劑強心劑,希望都被寄托在《阿凡達2》身上,沒想到它的口碑、票房均不理想。
《阿凡達2》為什么救不了市?顯而易見,最大票倉城市的人們輪番在家躺著,最剛需的健康問題都沒有很好解決,哪有心情看電影?何況《阿凡達2》片子長、價格貴,還非常挑影院硬件條件,第一波口碑又低于預期,天時地利人和是一樣也沒占上。
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偏偏這時候中國電影行業的大咖公開說《阿凡達2》不適合中國觀眾胃口,期待《流浪地球2》吧。這等于斷了好萊塢大片拯救中國電影市場的念想。
好萊塢興于美國大蕭條時期
《阿凡達2》為什么不能救市?
1929年,美國股市突然崩盤,開啟了長達十年之久的經濟危機,銀行破產、工廠倒閉、工人失業,各行各業一派蕭條,但就是在這樣的大背景下,電影行業卻逆勢飛揚,好萊塢蓬勃發展,一路走向黃金時代。
為什么在如此壓抑的氣氛下,電影行業卻能走出一條康莊大道?
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時任美國總統富蘭克林·羅斯福說過一句話,“在大蕭條時期,當人們的精神比任何時候都低落時,只要花15美分,一個美國人就可以去看電影,看看嬰兒的笑臉,忘記他的煩惱,這是一件了不起的事情。”
其實在大蕭條之前,電影行業經過三十多年的發展,已經形成了較為完善的產業鏈,也從默片進入有聲時代,更多影院涌現出來,票價大幅降低,給普通人看電影提供了條件。隨著經濟危機的來臨,影院為了生存又是打折又是送贈品,吸引觀眾入場。
彼時看電影是一種非常低成本的娛樂方式。
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好萊塢一向被稱為“造夢工廠”,當生活太苦悶人們干脆逃避現實追求娛樂,哪怕是短短一兩個小時,在一個封閉空間里與世隔絕,進入光影世界里夢一場,電影所提供的氛圍和情緒價值、想象力、代入感是其它東西無法替代的。
同時電影創作者們也紛紛從各個角度來反映社會情緒,在此期間好萊塢生產出一大批娛樂、勵志、反思類的經典電影,如超級大片《金剛》、卓別林的黑色喜劇《摩登時代》、勵志愛情片《亂世佳人》等等,不僅牢牢抓住當時人們的情緒,更成為影史百年經典佳作。
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好萊塢的興起不是集一家之長,是整個行業抓住了時代的機遇。
今天我們為什么有這么多人對《阿凡達2》感到失望,表面看是因為故事和技術都不及預期,第一部太震撼了,第二部等了這么久卻方方面面沒有超越。實際上是當下整個電影行業遭遇了“至暗時刻”。13年前,《阿凡達》的上映對全行業有里程碑式的意義,中國電影又正是蓬勃發展的時代,2009年內地電影票房增速躍居全球第一,中國電影人紛紛出海,進口片甚至不惜為我們特供內容以討好中國觀眾。
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反觀當下,內地電影行業遭遇重創,眾多從業者被迫轉行,主流觀影人群輪番“陽”在家里,氣氛沒了,勢頭沒了,不是單純靠一兩部能賺錢或者好看的影片就可以扭轉局面的,卡梅隆不行,把諾蘭、斯皮爾伯格都加上也不行。
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卡梅隆雖然老了
但沒有溫和地走進那個良夜
回到《阿凡達2》電影本身,它真的很差嗎?它的確沒有實現自我超越,不過依然是一部優秀的商業大片。
為什么第一波觀眾難免對《阿凡達2》感到失望?我們看看該片導演、編劇兼制片人詹姆斯·卡梅隆創造過的輝煌歷史吧。
卡梅隆原本是一個學物理的卡車司機,改行拍電影沒有什么基礎,但1984年他自編自導的第一部影片《終結者》就在全球取得7800萬美元的票房,這在業界引起極大轟動。
作為技術控,1994年卡梅隆執導的第一部數字特技電影《真實的謊言》在中國上映,這是內地引進的第一批進口大片,在當時影片可謂是視效嘆為觀止,票房創造奇跡。
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1997年,《泰坦尼克號》上映,簡直讓地球人都記住了詹姆斯·卡梅隆和萊昂納多·迪卡普里奧的名字,該片不僅獲獎無數,還打破世界電影史的票房記錄,成為1997年至2010年間全球總票房最高的電影,依然是視效嘆為觀止,票房創造奇跡。卡梅隆一戰封神。
接著2009年《阿凡達》橫空出世,卡梅隆再次帶來技術上顛覆性的革新,讓3DIMAX熱潮席卷全球。同時,卡神打敗卡神,《阿凡達》最終以全球28億美元票房打敗《泰坦尼克號》,再次成為影史第一,又是霸榜長達十年之久。
2012年《泰坦尼克號3D》重映,僅在內地票房就收獲9.48億人民幣,全球大賣3億美元。
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要說救市,卡梅隆憑一己之力不知道救了多少回了。
但是到了《阿凡達2》,首先技術上沒有顛覆,曾經引領時代的3D早已從科技前沿成了被嫌棄的舊東西,48幀是李安玩剩下的,4K、HDR(高動態范圍圖像)、全景聲、超大銀幕這些技術指標加起來對影院硬件要求太高了,就是一線城市同時滿足這些要求的銀幕數也有限,資深影迷寧可等也絕不會選擇普通廳。
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其次,從1到2觀眾等了13年,太久了,大家都希望看到的是一個完整、獨立且震撼的故事,但其實《阿凡達2》是一個承上啟下的過渡片,接下來《阿凡達3》已經拍完了,《阿凡達4》也拍了一部分,《阿凡達5》劇本都寫好了。
如果《阿凡達》系列像《指環王》系列一樣一部接一部上,可能大眾觀感會好很多,希望接下來的幾部不要等太久。
再加上《阿凡達》像《指環王》一樣的古典主義敘事方式,3個小時的時長,超高票價,這都對當下觀眾是不小的考驗。
又恰逢眼下這么多人同時感到“疼”和“累”的時候,人們其實渴望得到精神上的愉悅和振奮,但那個從卡車司機變成電影之神的人,講的卻是“We are family”的老套故事。
人們喜歡看殘疾的退伍軍人把靈魂裝進分身,自由奔跑,喜歡看在地球上被當成炮灰的邊緣人,在潘多拉星球被愛、被接納,但不愿意接受整個故事從價值觀的沖突縮小到私人恩怨,不能接受老婆孩子成為英雄的軟肋和逃避沖突的借口。
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但是 別著急 ,畢竟《阿凡達 2 》是一個過渡,畢竟影片一分鐘 1000 萬美元的造價值得我們花一分鐘一塊錢欣賞,畢竟杰克·薩利終于明白逃避解決不了問題,孩子是軟肋也是鎧甲。
卡梅隆和杰克沒有溫和地走進那個良夜,不會從聽命運擺布,更不會放棄希望。
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