無論是古華夏,還是新中國,都秉持著和為貴的大國智慧,一個“和”字,包海異,容分歧,化齟齬,既彰顯禮儀之邦的風(fēng)度,又埋下攜手大同的遠見。
“飄洋過海:瓦良格號預(yù)來華”
“看不到航空母艦,我是不甘心的。”從毛主席到周總理,無數(shù)偉人盼望著,許諾下,但更多的人,直至溘然長逝,也未曾見到中國航母行于碧海。
新中國成立后,美航空母艦便在臺灣海峽開始了對華的嚴密封鎖,看著美制航母在家門口晃悠,縱然萬般難受,但中國困于無航母建造的核心技術(shù),只能更多地關(guān)注近海作戰(zhàn)和岸防裝備,然而,這并非意味著中國無意于航母建造。
![]()
上世紀70年代,周恩來在面對南海危局時曾慨嘆:“(現(xiàn)在)沒有航母,我們不能讓中國海軍去拼刺刀。”它是困難,卻也是動力,在未來海戰(zhàn)中,航母的缺失將是致命打擊。
80年代中期,《當代海軍》雜志刊登了一篇中國航母建造的文章,展望中國海軍建設(shè),強調(diào)了航母建設(shè)的重要性。此時,中國已經(jīng)開始大膽設(shè)想,一定要建造一艘屬于自己的航母。
“一些孩子,把自己的壓歲錢,幾十、上百,上千塊都寄到了雜志社。”《當代海軍》的編輯哽咽道,“他們說要支持中國海軍建造航母”。
人們的呼聲越來越大,可事實上,八十年代中期,因為財力和物力緊張,在海軍將領(lǐng)的多次申請和強調(diào)下,才剛剛敲定航母課題。
及至九十年代,委派的工業(yè)部門專家們一直輾轉(zhuǎn)美國、俄羅斯、法國、烏克蘭等國考察發(fā)展航母的經(jīng)驗,遍尋分析,他們最終相中了烏克蘭的“瓦良格”號。
此時,向美英法購買航母基本無望,軍工為國家管控,極有可能花重金替他人收拾破銅爛鐵。可烏克蘭不一樣,在蘇聯(lián)解體后,它繼承了蘇聯(lián)的軍工遺產(chǎn)——蘇聯(lián)黑海造船廠。
![]()
“瓦良格”號原定為裝備蘇聯(lián)太平洋艦隊的第三代重型載機巡洋艦,但在蘇聯(lián)解體后,這艘沉睡于黑海造船廠的航母引發(fā)了一場風(fēng)波。
1991年,“瓦良格”號的總體工程完成度已過半,接管了黑海造船廠的烏克蘭卻對這艘“大家伙”興致缺缺,他們希望俄羅斯全價收購這艘航母,但雙方最終在款項上僵持不下,最終談判破裂。
最后烏克蘭當局直接撂挑子,將“瓦良格”號這艘性能優(yōu)良的航母扔給了黑海造船廠自行出售。
亂象入局,趁機收購,這是中國離航母夢最近的一次。1998年,初創(chuàng)的澳門創(chuàng)律旅游娛樂公司參加國際競標,少有人知道,這家主營博彩業(yè)的公司背后是中國政府,最終,創(chuàng)律旅游娛樂公司以2000萬美元購得“瓦良格”號。
他們對外造勢,稱將把這艘航母改造為海上綜合旅游設(shè)施,包括旅館、迪斯科舞廳等。
![]()
1999年7月,“瓦良格”號預(yù)開赴中國。
“一波三折:土耳其阻行”
順風(fēng)順水購得“瓦良格”號令眾人興奮不已,那是個絕妙的時機,航母強國不愿意接手烏克蘭的“尾貨”幫其解圍,如同中國一樣的航母起步國則眼光毒辣,肯下血本。然而,花錢購買只是第一步,甚至是最簡單的一步。此后,中方面臨的是繁雜冗長的談判和磋商。
當中國派遣的船隊駛達土控博斯普魯斯海峽時,遭到了土耳其海關(guān)的警告和阻撓。
土耳其方振振有詞,“瓦良格”號船體過大,如果強行通航將會危及航道和其他船只正常航行,因而強制其退回黑海。如何駛向中國,這是“瓦良格”號來華遇到的第一重困難。
滯留黑海的花銷是巨大的,除卻每月必須向烏克蘭當局繳納的1.7萬美元停泊費之外,每天還需另支付8500美元,多起款項收費模糊,加上中國后期的訴訟費用,竟然生生冗沉至8000多萬美元。
一個初創(chuàng)的澳門博彩旅游企業(yè)自然無力和土耳其官方抗衡,迫不得已之下,中國政府從幕后走到臺前,開始同土耳其進行艱苦談判。以真實身份露面,從跨國商貿(mào)上升至國家談判,運輸費用激增,這是“瓦良格”號來華遇到的第二層困難。
見買主先現(xiàn),土耳其背后的“第三國”也跳了出來出謀劃策,同年12月,美國駐土耳其大使會見土耳其領(lǐng)導(dǎo)人,建議土耳其禁止“瓦良格”號通過海峽。
至于何謂“建議”,何謂威脅,“第三方國家”似乎總是牽扯不清。
![]()
此時,中國還在費心保證博斯普魯斯海峽的安全保險,“我們可以加派護航拖船,一切損失由我們承擔(dān)。”提出了多個可行方案,但土耳其在會見美大使后,直接甩出了他們的條件。
苛刻的條件總共20條,包括將護航拖船數(shù)增加一倍、通過海峽時必須保證燈火通明、中國每年安排100萬旅游者訪問土耳其等等,最荒誕的,莫過于中國需繳納10億美元的“風(fēng)險保證金”。而購入“瓦良格”號,也不過2000萬美元。
這是刁難,是敲詐,是潛規(guī)則,但中國答應(yīng)了。這一應(yīng),等于將中國預(yù)備發(fā)展航母事業(yè)的決心提到了臺面上——抑或,這本是心知肚明,烏方裝聾作啞,土方趁火打劫,美方暗中使壞,攪作一盤亂棋。
2001年9月,由中國交通部官員和航運專家組成的代表團訪問土耳其,長時間的討價還價,土耳其和美方的巧立名目……如何以充足的耐心和端正的心態(tài)去談判,這是第三層困難。終于,在事項談妥后,土耳其決定放行。
“瓦良格”號事件如同一塊傷疤,烙在了當年的“海軍迷”的胸口。便是和平年頭,也有亂象糾扯,崛起這條道路,中國一直走得隱忍而艱苦。
![]()
2005年4月,“瓦良格”號被拖入大連造船廠第一工場的30萬噸船塢,從“瓦良格”號到“遼寧艦”,十年一淬,世界都知道,除船體來自國外,其余設(shè)施裝備皆來自中國制造。
“大國智慧:以和為貴,以和致遠”
饒是土耳其在“瓦良格”號來華時橫加阻撓,中國在高速發(fā)展的階段也未曾想過給土耳其“使絆子”,出于現(xiàn)實,基于和平。
伴隨著中國市場、資金和技術(shù)不斷擴大和進步,2000年至2010年,中土雙邊貿(mào)易額從12億美元猛增至170多億美元,在十年間足增長了12倍之多。
而中國的中興、華為、中鋼集團、中國機械設(shè)備進出口總公司等知名企業(yè)也在土耳其進行了投資。毫不夸張地說,比之在“瓦良格”事件中土耳其敲詐的名目,中國主動投資、與其合作的項目收益更大、更可持續(xù),遠超于所謂的“提供100萬游客”和10億“風(fēng)險保證金”。
2010年10月,中國和土耳其宣布正式建立和發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系,全面提升各個領(lǐng)域的合作水平。尤其是在經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域,中土雙方希望在2010年雙邊貿(mào)易額170億美元的基礎(chǔ)上,于2015年達500億美元,2020年達1000億美元。
如果說經(jīng)貿(mào)合作乘上了經(jīng)濟全球化的東風(fēng),那么交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則是中土合作獨具潛力的合作領(lǐng)域。
“基建狂魔”的桂冠之下,是中國本著大同胸懷,主動承包中東、非洲等地區(qū)的鐵路和列車建設(shè)的創(chuàng)舉——無論何等社會制度,過往恩怨,利益糾葛,都可以懸置私怨,坦誠布公地共建更便利、更高速、更聯(lián)通的世界。
![]()
“遼寧艦”建造進入白熱化階段時,中國已獲承建土耳其安卡拉至伊斯坦布爾高鐵項目二期工程,這一項目總金額達12.7億美元,是中土自確立戰(zhàn)略合作關(guān)系以來最大的基建合作項目。
時至今日,諸如此類項目不計其數(shù),土耳其時能看見中國工人和工程師的身影。土耳其人來中國接受培訓(xùn),回國傳授工程技術(shù)。
孔子學(xué)院亦是進入了土耳其高等學(xué)府,在耶蒂特佩大學(xué)和土耳其中東技術(shù)大學(xué)等大學(xué)里,廣大土耳其學(xué)生受中華文化的吸引,“其實我們的文化中也有很多共通之處。”在采訪中,土耳其學(xué)生興奮地表示。
在1999年至2001年的“瓦良格”事件中,大多數(shù)人看見的是土耳其的蠻不講理,中國的忍辱負重。但大國通過土耳其色厲內(nèi)荏的表象卻透視了土耳其地緣政治的重要性和困境:它是西方諸國逐鹿分權(quán)的關(guān)隘,亦是主權(quán)錯位和固化的死水。
于窘迫中窺見天光,于無所希望中得救,“和”局當前,應(yīng)有海霧森森。這個三面臨海的小國,包括博斯普魯斯海峽在內(nèi)的絕大多數(shù)土耳其海域都被西方強國滲透,“瓦良格”事件或有私心,更多的,則是大國博弈的身影。
為何中國不“教訓(xùn)教訓(xùn)”土耳其?一是知曉在“瓦良格”事件中土耳其的馬前卒身份,二是中國從古至今以和為貴的外交理念。熱愛和平,并非怠于反抗或虛與委蛇,而是相較于困獸作斗,更青睞于以一顆同理心去觸碰、相交。
目前,中國與歐洲、中東和非洲的貿(mào)易大多仍通過印度洋、馬六甲和中國南海的海上運輸通道,中國和土耳其在安伊高鐵項目的基礎(chǔ)上,還將探討建設(shè)一條經(jīng)中亞、高加索到土耳其的陸上運輸?shù)缆罚瑸閮蓢椭袞|,乃至世界多極化態(tài)勢的推進獻力。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.