安永性騷擾的瓜道出了多少職場人的辛酸？（附舉報原文）

金融圈桃色事件層出不窮，如今中以多金著稱的咨詢公司四大中素以“女性友好”著稱的安永也被卷入性騷擾丑聞，并持續發酵，引起業內軒然大波，以下是內部舉報信全文：

目共睹，我曾多次私下及公開場合表示十分認可四大企業文化和員工價值觀，卻沒想到如今被區域高層視為草芥肆意踐踏、被直屬上級利用、作為取悅其頂頭上司的性資

源進行利益輸送，我也為組織者、慫恿者的冷眼旁觀、惡意中傷感到無比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的價值觀不允許我忍氣吞聲、不允許我息事寧人，我無法容忍這樣的人、行為、言論、價值觀在 2023 年存在，我無法容忍在我曾無比喜愛和信任的團隊中被這樣踐踏和惡意抹黑，我也無法容忍看到只工作了不到兩年的 junior 受到這樣的欺凌而手足無措，我必須站出來發聲。如果我不站出來，這些加害者、組織

者和旁觀者會繼續倚仗權職扭曲事實、欺凌更多的弱者，會繼續肆意抹黑受害者、宣揚受害者有罪論，會繼續助長烏煙瘴氣的團隊氛圍、影響 EY 的核心價值觀和企業形象。

我本想在辭職之后舉報此事，但我夜不能寐，必須立刻做出反擊。我人微言輕，但我深諳四大的核心價值觀，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理層能聽到我的發聲，并為我們主持公道，我們沒有錯，我們為什么要害怕？

我希望公司不僅對加害者，更要對組織者、煽動者和惡意抹黑者做出嚴肅懲戒。我不接受任何的道歉和賠償，只希望正義能夠伸張，真相能夠還原，還受害人一個公道，還職場女性一個公平，還 EY 一個正直的企業價值觀、充滿

正義的企業文化和一個充滿安全感的工作環境。

始向 Florence 和另一個男同事求救，Florence 作為現場

唯一的女性高管不僅沒有施予援手，還立起手機對著她和 Steven。只有那位男同事過來提議小 A 一起回家，期間也有兩名女同事主動過去提出和 Steven 干杯、合照為小 A 解圍。

事后我才知道，當時其中一位女同事實在看不下去了，多次要求 Hilbert 立刻買單結束當晚，Hilbert 才終于同意，而 Florence 當時對這位女同事說：“這個世界就是這么黑暗?！?/p>

11：30 之后

離開包廂前，Steven 站起來又擁抱了小 A（超過 10 秒鐘），然后他又來擁抱我，并且他還試圖找我的嘴，我左擋右擋才得以脫身，事后小 A 對我說，Steven 當時也有嘗試在擁抱的時候親她。

在準備離開包廂之前，Steven 問我：“Nicole 不送我回酒店嗎？”我以不順路不方便為由拒絕。

當晚活動結束，但欺凌和惡意還在繼續。

Florence 在回家的 Taxi 上，對著其他三位的同事，發表了以下言論：

“我覺得 Nicole 是 enjoy 的噢?！薄捌鋵嵳l知道她是不是靠這樣來上位，我見到她一來就馬上和老板交換了微信?！?/p>

“她自己也年紀不小了，一定對這些男女身體接觸有經驗啦，知道 boundary 在哪里，from my understanding, 她不 say no 就是默許。”

當晚到這里基本結束。此事對我和小 A 的身心造成嚴重影響，連續幾天精神萎靡、心理消極，小 A 甚至在事情發生

后一周還能感受到 Steven 當時捏她胸部的力度，并已決定求助于心理醫生。

發聲

職場性騷擾是上位者利用資源和權職對于下位者肆無忌憚地欺凌和踐踏。如今 metoo 運動在全球如火如荼，社會上支援女性的聲音振聾發聵，作為供職于頂級跨國審計咨詢公司十余年的高管，竟能在公開場合利用權職做出如此下流無恥的舉動、發表如此冷漠惡毒的言論，實在讓人乍舌。

《黑箱：日本之恥》這本記錄真實性侵害的書為什么也叫“日本之恥”，是因為此事件絕不是一個男性加害者之恥，而是整個社會、司法、行政、媒體各個系統的恥辱。從我所經歷的此事件來看，加害者固然可恥，但更是組織者、煽動者、冷眼旁觀者、粉飾太平者之恥，是團隊價值觀和文化之恥，是升職加薪績效考核體系之恥。Steven 直接管理大中華區包括大陸、香港和臺灣在內的 SC&O 團隊，他掌握 Hilbert 和 Florence 的升遷大權，而

在香港，眾人皆知本 team 的生殺大權除了合伙人以外，就在這兩人手里。Steven 的行為固然可恥，但事態發展至此，絕對離不開 Hilbert 和 Florence 的積極組織、慫恿和推波助瀾。在工作延伸場合中召集催促女同事前來陪同

老板、慫恿老板進行肢體接觸，面對性騷擾的發生，兩人作為團隊核心領導人，不僅沒有立刻制止保護下屬，反而樂見其成，并在事后污名化受害者以為自己的所作所為開脫。兩人至今仍然執迷不悟、不以為然，事發第二天已經又開始著手安排三月 Steven 的訪港“團隊聚餐”。

事發之后我一直在想，在場所有的男性高管無一例外都有女兒、事后到處抹黑受害者的高級經理自己也身為女性，

他們有沒有想過自己的女兒有一天也會進入職場？他們能接受自己的女兒受到這樣的對待嗎？他們會揣測也許自己

的女兒很享受并且以之為上位的捷徑嗎？他們會責怪自己的女兒當時為什么沒有拒絕領導嗎？他們會不會鼓勵自己的女兒站出來指認加害者、勇敢地為女性發聲呢？我真的很疑惑。

我畢業即加入四大咨詢，至今已在四大效力近 7 年，期間一直勤懇工作、表現優良、善待下屬，在我之前就職的某四大和如今 EY 共事過的同事都對我的人品、為人處事有目共睹，我曾多次私下及公開場合表示十分認可四大企業文化和員工價值觀，卻沒想到如今被區域高層視為草芥肆意踐踏、被直屬上級利用、作為取悅其頂頭上司的性資

源進行利益輸送，我也為組織者、慫恿者的冷眼旁觀、惡意中傷感到無比心寒和悲哀。

我所受的教育、我立足于世的價值觀不允許我忍氣吞聲、不允許我息事寧人，我無法容忍這樣的人、行為、言論、價值觀在 2023 年存在，我無法容忍在我曾無比喜愛和信任的團隊中被這樣踐踏和惡意抹黑，我也無法容忍看到只工作了不到兩年的 junior 受到這樣的欺凌而手足無措，我必須站出來發聲。如果我不站出來，這些加害者、組織

者和旁觀者會繼續倚仗權職扭曲事實、欺凌更多的弱者，會繼續肆意抹黑受害者、宣揚受害者有罪論，會繼續助長烏煙瘴氣的團隊氛圍、影響 EY 的核心價值觀和企業形象。

我本想在辭職之后舉報此事，但我夜不能寐，必須立刻做出反擊。我人微言輕，但我深諳四大的核心價值觀，我有理由信任 EY，我有理由相信核心管理層能聽到我的發聲，并為我們主持公道，我們沒有錯，我們為什么要害怕？

我希望公司不僅對加害者，更要對組織者、煽動者和惡意抹黑者做出嚴肅懲戒。我不接受任何的道歉和賠償，只希望正義能夠伸張，真相能夠還原，還受害人一個公道，還職場女性一個公平，還 EY 一個正直的企業價值觀、充滿

正義的企業文化和一個充滿安全感的工作環境。

此致敬意

安永中國董事長兼大中華區首席執行官Jack Chan發出內部調查郵件

我們希望此時受害者能有個公平的處理結果

對于職場性騷擾和職場欺凌

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