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富士康
作為全球最大的代工廠商,依托于大陸的人口和基建紅利,富士康在過去十幾年中取得了巨大的發展,也使其母公司鴻海科技成長為全球排名132名的全球巨頭。不可否認富士康對于解決就業、制造產業鏈完善所做出的貢獻。但是隨著富士康的不斷發展壯大,作為創始人的郭臺銘則逐漸有些看不上內地,更是曾經說過:“我是給他們賞飯吃”這種忘恩負義的話語。
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富士康創始人郭臺銘
再加上中美貿易爭端的加劇以及蘋果等產業鏈的遷移,富士康也宣布投資7億美元在印度建廠,屆時將為印度增加至少5萬個工作崗位。富士康計劃在2026年前,將電子制造以及半導體等3000億美元的產能轉移到印度。同時富士康還表示將在未來十年時間繼續增加對印度的投資,預計員工總數增加至幾十萬的級別。
郭臺銘在增大印度工廠規模的同時,也在減少內地富士康的規模,超過32萬名大陸員工將受到影響。如iPhone15等旗艦機型也將在印度開始生產,這也就意味著富士康和郭臺銘把自己的未來押在了印度身上。眾多媒體也表示郭臺銘不但“不再賞飯”,甚至連鍋也端走了。
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印度制造的iPhone外殼僅有50%良品率
但是富士康的印度之路走得可謂十分艱難,首先是由于缺乏足夠的熟練工人,導致生產效率和良品率低于預期水平,例如蘋果手機外殼的良品率僅有50%,這也導致出現了大規模的生產延遲。
其次則是基建設施十分落后。對于富士康這樣的組裝廠而言,成本控制是十分重要的一環,這也是選擇大舉布局印度的原因。但正所謂“便宜沒好貨”,印度落后的基建條件也使得運輸成本大幅度上升,和富士康最初的預想背道而馳。
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緯創宣布從印度完全撤退
最后則是產業鏈的建設正在“崩盤”。眾所周知,制造業的興盛需要完整產業鏈的支持,即使細小的螺絲也是不能忽視的重要零件,而印度最為匱乏的正是產業鏈的完整度。即使是富士康也沒有憑借一己之力完成整個產業鏈構建的能力。
更雪上加霜的則是由于印度當地存在的各種問題,大量制造業相關的企業正在撤離。作為和富士康齊名的制造廠商,緯創已經宣布將從印度市場完全撤退。相對于富士康剛剛開始決定在印度建廠,緯創早在15年之前就開始深耕印度市場。目前緯創在印度擁有幾萬名員工,8條蘋果組裝生產線,還有幾千位高級技術人員。
而緯創之所以選擇放棄印度,有多方面的原因,包括印度工人生產效率低下、基建設施不夠完善、不服從管理等等,因此在堅持了15年之后,緯創最終選擇全面放棄印度市場并將業務出售給了印度塔塔集團。
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蘋果CEO蒂姆庫克
在緯創選擇離開之后,富士康也已經陷入了孤立無援的境地。特別是富士康最重要的客戶蘋果無論對于品控還是對于生產效率都有十分嚴格的要求。如今富士康為了成本而選擇在印度生產iPhone,實際上不僅僅自己陷入了困境,同時也有可能將蘋果拉下水。試想一旦最新的iPhone機型出現品控不佳的情況,那么消費者最終會用腳投票選擇離開。
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郭臺銘
最后中國市場已經成長為全球規模最大的消費電子市場。根據數據統計顯示,2022年中國手機銷量為2.86億臺,在全球12.1億臺占比超過23.6%,已經成為全球最大的單一市場。隨著全球經濟的復蘇,中國市場在所有消費電子企業中的地位也將不斷增長。
如今形勢已經逆轉,不再是郭臺銘“賞飯吃”,而是富士康不得不選擇“討飯吃”。當印度制造業逐漸陷入困境之后,郭臺銘也為自己的狂妄付出代價。
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