聯想停止使用美光芯片引起的思考：柳傳志是不是比司馬南更有用？

聯想

自華為在2019年開始遭遇包括斷供在內的諸多針對手段，也丟掉了從三星手中奪下的全球排名第一的寶座之后，很多國內的消費者都為其鳴不平。要知道華為能夠走到今天這一步，完全是憑借自己努力的結果。

華為

根據數據統計顯示，華為2022年研發投入高達1615億，高居全球第四位，十年間累計研發投入更是高達9773億元。幾十年的努力，上萬億的研發投入，卻因為來自美國的“斷供”而煙消云散，這無疑是一件十分令人心痛的事。

華為拿下全球第一

美國為何敢于對華為等中國科技企業動手？一方面是美國依然是當今全球科技產業事實上的領導者，憑借在技術以及專利上的領先，美國有能力發動這種科技領域上的“斷供”。另一方面則是能夠給華為提供幫助的企業太少了。在華為遭遇斷供之初，有很多網友指出既然美國斷供華為，那么我們能不能以同等原則禁售蘋果？

蘋果

這種想法是不切實際的。除了蘋果之外，美國還有高通、還有英特爾、還有英偉達、還有德州儀器、還有AMD……而我們卻只有華為，因此在4年前當華為遭遇斷供之后，除了尋求解決方法之外，并沒有足夠的資本進行反擊。

美光沒有通過安全審查

但經過四年的時間，情況卻出現了反轉，美國存儲芯片巨頭美光被判定為沒有通過網絡安全審查。這也就意味著美光的產品被打上了“不安全”的標簽，因而將在眾多領域被排除在采購名單之外，這也就意味著“反擊”即將開始。

美國科技巨頭對中國市場依賴程度

為什么在四年后開始反擊？一方面是以長江存儲、長鑫科技為代表的國產存儲芯片廠商開始崛起并有能力完成對美光的替代。因此美光的重要性已經大幅下滑，這從美光的市場份額也可以看到。在2018年美光中國大陸的營收在全球營收占比一度超過50%，但是隨后幾年逐漸下滑，在2022年已經跌至16%，這實際上就是美光不再被需要的標志。

《南華早報》報道內容

另一方面則是中國科技企業越來越團結，根據5月26日《南華早報》發布的內容顯示，全球最大的個人電腦廠商聯想以及國內服務器領頭羊企業浪潮已經先后停止對美光的采購，這也為反擊措施加上了一層新的砝碼。

聯想創始人柳傳志

此時也不得不思考一個問題，對比此前瘋狂抨擊聯想的司馬南，柳傳志是不是更有意義？不能希望每個企業都成為華為，評價一個企業的標準是其是否在自己的行業取得了成功。曾經并稱的中科聯想、北大方正、清華紫光三家企業，如今僅剩聯想一家存活了下來并成長為全球企業，如今也是在需要之際站出來停用美光，這就是其存在的意義和價值。

司馬南歸屬于饒謹旗下

反觀司馬南，對比柳傳志他做出了什么貢獻？他創建了什么企業？提供了多少就業崗位？在如今全球芯片產業競爭的形勢之下又發揮了什么作用？

司馬南發布的內容進行了惡意P圖

相反作為一名饒謹旗下的網紅，司馬南為了追求流量和收益，往往采取夸張和吸引眼球的做法，這實際上是對聯想等企業的傷害。例如明明是聯想副總裁、全球首席市場官已經50多歲的喬健想要和司馬南探討一下關于聯想的問題，結果到了司馬南嘴里就變成了“女秘書”，更是把50多歲的喬健P成年輕貌美的樣子，以此來吸引流量和熱度。

喬健真實的樣子

但司馬南的粉絲大多受教育程度不高，同時缺乏自主思考的能力，往往司馬南說什么就相信什么。他們也沒有能力去分辨司馬南所說的內容是真是假，因此也在司馬南的刻意引導之下開始對聯想發起了一輪又一輪的網暴。

司馬南

有一個現象叫做“破窗效應”——以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。這個理論認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。而司馬南對于聯想肆意妄為的攻擊，就是一種“破窗效應”的體現。

特別是在當下眾多企業紛紛開啟裁員的大背景之下，越來越多的人開始意識到，公平評價一個企業的標準是其是否遵守法律法規、是否能夠提供充足的就業崗位。從這個角度上來看，柳傳志遠勝司馬南，司馬南除了信口開河之外，并沒有產生任何有意義的價值。

司馬南攻擊馬云

司馬南攻擊莫言

司馬南攻擊張文宏醫生

司馬南攻擊鐘南山院士

相反為了流量和收益，司馬南通過不斷撕裂輿論并制造對立，在聯想事件之后，又開始調轉目標批判馬云、莫言、張文宏醫生、鐘南山院士，其目的已經昭然若揭。

饒謹旗下另一名大V李肅揭露司馬南收入

正像饒謹旗下另一名大V李肅所揭露的那樣，司馬南憑借流量一年的收入高達上億元。而為了更多的收益，今后司馬南必然還會尋求制造更多的獨立和撕裂，從這個角度來看，司馬南的危害將遠遠超過柳傳志。