美國企業(yè)免費(fèi)接手烏克蘭全部國企？這把贏麻了

01資本世界

據(jù)央視網(wǎng)“小央視頻”官方微博稱，美國投資巨頭貝萊德與烏克蘭成立 “烏克蘭發(fā)展基金”，將免費(fèi)接手烏能源、基建、電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)投資，甚至全部國企。

貝萊德公司，又稱“黑巖集團(tuán)”，創(chuàng)立于1988年，股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理著約8.59萬億美元資產(chǎn)，超過德國、法國GDP的總和，是世界上最大的私募股權(quán)公司之一，真正的富可敵國。

這家公司成立于冷戰(zhàn)末期，它因動(dòng)亂而生，也因動(dòng)亂發(fā)展。表面上，黑巖集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是私募股權(quán)、房地產(chǎn)、債務(wù)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資和對(duì)沖基金等。

實(shí)際上，它主要業(yè)務(wù)還應(yīng)該包括主導(dǎo)重組。

其實(shí)，你也可以理解為國家重組。每次國家重組，都意味著暴利來臨，例如未來烏克蘭重建。

當(dāng)全世界都在關(guān)注俄烏戰(zhàn)爭走向的時(shí)候，有些人卻在密謀烏克蘭重組。

國家需要重組嗎？當(dāng)然需要。一個(gè)國家，可能因?yàn)橐粓鰬?zhàn)爭，或者一場金融危機(jī)陷入崩潰，如果沒有外部力量介入，這個(gè)國家就會(huì)癱瘓。

把國家比喻成公司，那么破產(chǎn)重組即是這些國家避免癱瘓的唯一選擇。

會(huì)有人接手嗎？當(dāng)然有!

戰(zhàn)爭危機(jī)、金融危機(jī)，于普通人而言，是無妄之災(zāi)，可對(duì)于那些主導(dǎo)國家重組的寡頭來說，卻是難得的“打撈”機(jī)會(huì)。

因?yàn)槲C(jī)意味著資產(chǎn)貶值，意味著泡沫破滅。大浪淘沙，無數(shù)人恐慌的時(shí)候，正是華爾街之狼狩獵的時(shí)刻。

80年代末，九十年代初的那場劇變，成為斯拉夫人的噩夢，卻成就了無數(shù)華爾街之狼，其中就有“黑巖集團(tuán)”。

隨后的亞洲金融危機(jī)，中東顏色革命，無不成為餓狼們的盛宴。

其實(shí)，縱觀這一場場摻雜著政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化的圍獵活動(dòng)，我們能清晰地感受到群狼進(jìn)攻的路線。

第一步，圈定目標(biāo)，用“民主”與否劃定，想方設(shè)法把目標(biāo)孤立，造成一種風(fēng)雨欲來的壓迫感。如果目標(biāo)實(shí)行它們預(yù)設(shè)的“選票”制，那更好，可利用“輿論霸權(quán)”鼓動(dòng)對(duì)立，從中挑選自己的代言人。沒有人比華爾街之狼更懂選票政治了。

第二步，鼓動(dòng)代理人向執(zhí)政者發(fā)起沖擊，給錢給彈藥給輿論支持。

第三步，尋找導(dǎo)火索，沒有就制造導(dǎo)火索。所有那些在他們內(nèi)部屢見不鮮的問題都可以成為他們攻擊的借口。沒錯(cuò)，就是雙標(biāo)！因?yàn)槟悴弧懊裰鳌保阅愕膯栴}不可饒恕，因?yàn)樗懊裰鳌保运膯栴}不是問題。

第四步，點(diǎn)燃導(dǎo)火索，通過代理人攪動(dòng)區(qū)域和平，或軍事沖突，或政治動(dòng)蕩。總之，把目標(biāo)搞到家破人亡、妻離子散。如果代理人實(shí)現(xiàn)不了這一目標(biāo)，華爾街之狼也不介意親自上，各種NGO、情報(bào)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的培訓(xùn)，指揮的指揮，實(shí)在不行，美軍還會(huì)擼起袖子自己干。

第五步，收割。經(jīng)過戰(zhàn)爭或者動(dòng)亂摧殘，目標(biāo)已是一地雞毛，所有資產(chǎn)都一文不值，更多成了負(fù)資產(chǎn)。

各種國際評(píng)價(jià)組織會(huì)對(duì)這些國家的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，級(jí)別一降再降。如果國家主權(quán)可以評(píng)級(jí)，這些機(jī)構(gòu)會(huì)毫不猶豫地把目標(biāo)國家評(píng)為垃圾。

世界有三大評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪投資者服務(wù)公司和惠譽(yù)國際信用評(píng)級(jí)公司，總部都在紐約，它們最重要的業(yè)務(wù)就是對(duì)全世界的債務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)（包括企業(yè)債和國債），在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，各種國際銀行出臺(tái)相應(yīng)的融資標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是資本市場的標(biāo)配，同時(shí)也是資本收割的工具，它和國際銀行結(jié)合，是殺人越貨、打家劫舍的必備組合。

通過降低評(píng)價(jià)，提高目標(biāo)對(duì)外融資的成本，通過銀行放貸，用一種看似公平的方式掠奪對(duì)方本就不多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這就是資本市場制定的游戲規(guī)則，也是狩獵的重要手段。

一個(gè)國家要重建，需要大量資金、技術(shù)、設(shè)備，而這些在一片廢墟的土地上是沒有的，它們只有人口，或者說“奴隸”。

華爾街之狼不缺資金、技術(shù)、設(shè)備，它們?nèi)迸`，缺供他們長期剝削的高知奴隸。

于是，它們以救世主的身份出現(xiàn)了。

你們的國家已經(jīng)被集權(quán)破壞，我是來幫助你們重建的。在代理人的帶領(lǐng)下和輿論的蠱惑下，民眾感恩戴德。

02純情美利堅(jiān)

不要以為輿論不可引導(dǎo)，別說烏克蘭了，中文網(wǎng)就有很多人至今不相信貝萊德公司會(huì)赤裸裸地鯨吞一個(gè)主權(quán)國家的核心資產(chǎn)，認(rèn)為這是徹頭徹尾的謠言。

他們認(rèn)為，一是烏克蘭的能源、電網(wǎng)、基建和農(nóng)業(yè)投資等經(jīng)濟(jì)部門根本不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，戰(zhàn)爭早已把這一切打得稀爛，所以美國公司不可能要。即便要了，那也是大善人開粥棚施粥，功德一件。

二是烏克蘭法律明文規(guī)定，涉及國計(jì)民生的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和重大企業(yè)必須國有。所以，法律不允許烏克蘭政府把這些資產(chǎn)賣給外國人。

三是這條新聞是俄羅斯媒體爆出來了的，不值得相信。

這些人的邏輯有些無厘頭，如果不是單純無知，就是徹頭徹尾的壞。

對(duì)于華爾街之狼，多數(shù)人窮盡所有想象都無法形容它們的貪婪。

因?yàn)榇蠹夷芟胂蟮降模际亲约鹤聊コ鰜淼模A爾街之狼擁有的，卻是在總結(jié)了200多年殖民套路后形成的技巧。那是站在前人肩膀上的貪婪。

所以，認(rèn)為美國對(duì)烏克蘭沒企圖的人，只能說很傻很天真。

俄羅斯固然算不上光明磊落，但美國也未必純真無邪。

其實(shí)，縱觀歷史，當(dāng)我們總結(jié)這個(gè)過程，會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論戰(zhàn)爭危機(jī)還是金融危機(jī)，背后的收割邏輯都差不多。

就金融而言，選定目標(biāo)、造勢煽動(dòng)、引爆危機(jī)、同步加息、一地雞毛、降息收割，幾乎是后殖民時(shí)代屢試不爽的經(jīng)典套路。

1997年亞洲金融危機(jī)就完美遵循這條線路。

華爾街之狼把手伸向亞洲，危機(jī)席卷了整個(gè)西太平洋，泰國、馬來西亞這些東南亞國家自不必說，當(dāng)時(shí)的“亞洲四小龍”之一的韓國也不能幸免。

危機(jī)中，韓國的外匯被洗劫一空，企業(yè)債務(wù)很快被降為垃圾級(jí)。在極短時(shí)間內(nèi)，韓國股市暴跌70%，韓元貶值約三分之二。包括韓太集團(tuán)、起亞集團(tuán)等百強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)，大大小小的企業(yè)成批的倒閉破產(chǎn)；好不容易扛住的企業(yè)資本，則集體外逃。

大量企業(yè)債務(wù)被評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)降為垃圾級(jí)，迫于資金壓力，韓國政府不得不向IMF求救。

于是，華爾街之狼來了，它們向韓國，這個(gè)美國當(dāng)之無愧的馬仔伸出鐮刀。

IMF要求韓國必須開放金融市場，其中最主要的一個(gè)變化就是外國投資者的持股比例從50%放開到100%。

借此，華爾街之狼大舉進(jìn)軍韓國，通過收購，并購、二級(jí)市場等方式獲得了很多韓國企業(yè)的股權(quán)。韓國八大銀行的外資股份，均占到了三分之二以上。韓國最引以為傲的三星集團(tuán)，大部分股份也都落到華爾街巨頭手中。

三星股東持股比例顯示，普通股，外國投資者占比高達(dá)55%，其中大部分是美國資本，主要是美國華爾街的眾多金融財(cái)團(tuán)；優(yōu)先股，外國投資者的占比更是達(dá)到了89%，韓國境內(nèi)投資人和個(gè)人持股的比例為10%，大股東及關(guān)聯(lián)公司占比僅是0.2%！

三星公司對(duì)韓國的重要性不言而喻，三星尚且如此，其他企業(yè)更無法幸免。

所以，今天韓國看似高企的人均GDP，其實(shí)背后都是在給華爾街打工，而且永無翻身之日。

這便是危機(jī)帶去的改變。

美國對(duì)韓國尚且如此，又怎么可能放過烏克蘭？

03又一場圍獵

今天的烏克蘭看起來一片廢墟，但只要戰(zhàn)爭結(jié)束，恢復(fù)重建，是很容易重新崛起的。因?yàn)闉蹩颂m的條件實(shí)在太好了。地理位置優(yōu)越，物產(chǎn)豐富，更重要的是，這里有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，還有受過良好教育的烏克蘭人。

用地理位置優(yōu)越舉例。有人說烏克蘭的電網(wǎng)已經(jīng)沒用了，這純屬扯淡。

烏克蘭最大的，也是唯一的高壓輸電線路電力企業(yè)是烏克蘭電網(wǎng)公司，該公司由烏克蘭能源部全資擁有，一度被視為烏克蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指望。

2021年烏克蘭能源部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，烏克蘭的電力出口（27.79億千瓦時(shí)）是進(jìn)口（10.14億千瓦時(shí)）的2倍以上，最主要出口市場正是歐洲。烏克蘭的發(fā)電成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲市場的電價(jià)，每年僅出口電力，就能獲得數(shù)億美元的收入。

俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，俄羅斯并沒有徹底摧毀烏克蘭的電網(wǎng)，不是俄羅斯仁慈，而是烏克蘭電網(wǎng)同樣關(guān)系到俄羅斯電力出口。

2017年，烏克蘭電網(wǎng)公司與歐盟電網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)合體，歐洲輸電系統(tǒng)簽署協(xié)議，把烏克蘭電網(wǎng)的技術(shù)規(guī)格從蘇聯(lián)-俄國標(biāo)準(zhǔn)修改至歐盟標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上解決了烏克蘭向歐洲送電的技術(shù)難題。

如此，烏克蘭就成了俄羅斯與歐洲之期的電力橋梁。

這么一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，你告訴我烏克蘭電網(wǎng)沒用？

至于烏克蘭法律問題，連韓國法律都能修改，為什么烏克蘭法不能修改？

事實(shí)上，早在去年，烏克蘭就已經(jīng)掀起了私有化狂潮，大量公共資產(chǎn)被出售，埃克森美孚、雪佛龍和哈里伯頓等美國化石燃料公司也紛紛就經(jīng)營烏克蘭石油和天然氣行業(yè)展開談判，其中，國際貨幣基金組織（IMF）正是這一切的主導(dǎo)者。

04尾聲

在烏克蘭重建問題上，貝萊德公司早已磨刀霍霍，它看似扮演了一個(gè)中介的角色，為烏克蘭設(shè)計(jì)投資框架，為公共和私人投資者參與烏克蘭經(jīng)濟(jì)重建和復(fù)蘇創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

實(shí)際上和IMF扮演的是同樣的角色。

根據(jù)協(xié)議，貝萊德公司正式接手烏克蘭的能源基建、電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)投資和全部的國企，而不需要向?yàn)蹩颂m支付任何費(fèi)用；作為交易，貝萊德公司則需要幫助烏克蘭還清債務(wù)。

對(duì)于這樣一個(gè)看起來充滿愛心的方案，演員出身的澤連斯基歡呼雀躍，迫不及待地代表烏克蘭人簽了。

真是大聰明啊！

就這樣，一場戰(zhàn)爭，一場危機(jī)過后，我們又要見證一段歷史，一場盛宴呈現(xiàn)。

全文完，謝謝閱讀。