近幾年來,中國服裝行業經歷了持續低迷的嚴峻考驗,加之中國經濟進入新常態,經濟增長速度減緩,許多服裝行業從業者紛紛表示行業“寒冬期”降臨。雖然實際狀況并沒有“寒冬期”那么嚴重,但在此之際,看清局勢、跟進變革對于服裝行業從業者來說依然很重要,那么怎么看清局勢呢?紡支寶服裝批發網從行業現在普遍遭遇的幾大困擾說起。
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一、服裝庫存壓力大
服裝界從前有過這樣一句話:即使現在中國所有的服裝企業都停產,光是倉庫里的壓庫貨最少能供國內的服裝出售企業賣上3年。盡管說得有點夸大,但毋庸置疑,庫存積壓問題確實一直是服裝行業的死結,所以一到季末或年底,就要想盡各種辦法清庫存。量少一點還好說,量太多處理起來就很頭疼了。
那么怎么處理這一問題呢?小編以為,互聯網時代的“即看即買、預售”是才是“零”庫存的處理之道,這是一個基于大數據、供應鏈、消費者的體系工程,雖然沒有那么簡單實現,但服裝人必定要有這方面的意識,即要經過大數據了解用戶需求,讓服裝出產向柔性化、精益化趨勢轉變。
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二、服裝行業人力資源問題日益嚴重
人工問題,最顯著體現在服裝制造業中。服裝制造業是勞動密集型工業,招人難,管人難,留人更難。年初有個新聞信任許多服裝人都看過,說的是廣州制衣廠日薪400都難招人,可見行業用工之難。
而對于手藝嫻熟的工人來說,這工價天然又得另當別論了。并且工人招到之后,穩定性也是一大問題,這就得看工廠的辦理及福利了。一旦辦理不行、福利欠好,保禁絕就走人了,因為許多工廠都搶著要人,在你家不干了,他大可找到下家。所以,人工問題也讓許多服裝廠老板困擾著。
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三、服裝原料價格不斷上漲
跟著人工成本整體上漲,上游原材料出產企業,包括棉、麻、氨綸等原材料的報價也持續上漲。前段時間,氨綸商場“追漲3000”、“報價當天有效”、“不訂購”……類似提價信息刷爆了朋友圈。而因為環保建造需要,近幾年許多地方的印染企業都外遷或者關閉了,形成求過于供,印染價格顯著上升。這樣一來,服裝出產成本天然也就進步了,眾多服裝老板表示苦不堪言。
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四、服裝店主不會數據分析
互聯網大數據時代,服裝人必需要懂得用數據說話,用數據剖析店肆運營狀況,并以數據為支撐對其進行改善。
那么服裝業要怎么適應大數據和應用大數據呢?首要有必要把制造思想轉化為服務思想,未來的服裝工業更應該是服務業而不再是制造業,企業最重要的資產不是設備和廠房而是大數據,只要透過數據精準營銷,才干進步設備效益降低庫存、進步顧客體會感。
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五、服裝進銷途徑單一
這些年來,許多實體服裝店老板都在訴苦互聯網對實體生意的沖擊太大,其實細心想想,互聯網跟實體并非兩個對立面,馬云去年提出的“新零售”概念也指出,線上線下深度交融才是今后各行業的發展方向,而實際上,“新零售”不只是一個熱門詞,更是使用互聯網和大數據,將傳統商業要素進行重構的進程。所以對于服裝人來說,只要使用好互聯網東西,開辟更多線上出售途徑,才干打好這場轉型之戰。
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服裝人,假如你上困擾你都有,那么就趕忙用互聯網東西(紡支寶服裝網)來裝備自己吧,庫存、數據、途徑,它都能給你供給處理方案!體系簡單易用,簡單上手,輕松實現商品數據化、庫存標準化、信息集中化,讓服裝供應商一鍵開啟信息化辦理,在辦理好現有生意的一起,后續還能經過云商場的對接,為店肆開辟更多出售途徑,大大提高店肆運營效益。
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