別讓讀書變成趕集，買書下單之前多做對比

文｜柳華芳

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，讀書是一件美好的事情，也是一項時間碎片化時代的珍貴品質。我們對待圖書的態度，就是對待自己、對待世界的態度。

熬過不平凡的北京之夏，即將迎來開學季，神獸歸山，喜出望外。不參加什么補習班，但也不能完全放羊，于是，計劃給孩子買一些智趣相合的紙質書，學并快樂著。

于是，買哪些書，在哪兒買，買書后的讀書計劃，一連串的問題來了。我要在京東買，媳婦兒說要在抖音直播間買，爭論了好久，最后，各買各的。

最終下單前，對比各自付款價格的結果是，她停掉了在各平臺直播間與“家人們”拼手速的廝殺，也打破了一直堅持直播間“最低價”的消費錯覺，我們對在哪兒買書更便宜，有了新的結論。

對“某個直播就是絕對低價”這個認知祛魅，確實需要一些直觀的對比。直播電商的興起有時代的需求，卻并非替代性的模式顛覆，零售本質還是沒有變。很多平臺的直播間高流量催生低價格，并非有質量的常態，而流量的漲跌取決于各平臺運營體系的投入，平衡不當，高成本自然會轉嫁在產品價格上。

更何況，部分直播間產品“坑老鐵”的現象，早就屢見不鮮。有時候，我們下意識認為的，并不一定是正確的。在抑制不住的“剁手”沖動下，多看看、多比比，還是有必要的。

我不喜歡橫評，但購物場景之下，好像不評不足以服眾，在這里，也通過我們自己買書的經歷做個簡單橫評。與其劍拔弩張地撕，不如讓事實自己說話。

在花式營銷、掙快錢充斥市場的當下，無論是貨架電商，還是直播電商，都要去偽存真，基于用戶需求出發，做實實在在的低價。

知識無價書有價，哪家靠譜買哪家

每一個人都要在學習中成長，不可能總是面授，讀書自成長是一項核心競爭力，買書、買好書，既要性價比，更要“品價比”，哪家靠譜買哪家。

萬卷圖書，優選好物，如果可以更低的價格入手目標圖書，我絕不會為虛空的信仰刷卡買單。

比如《穿過歷史線吃透小古文（5冊）》，在抖音品牌官方店鋪價格139元，天貓159元，京東130元；《這才是孩子愛看的漫畫書》抖音價格是49.9元，淘寶價格為39.8元，京東22.6元，價格低至1.64折，很難讓我不心動。

再比如《四大名著小樹苗珍藏版（4冊套裝）》在抖音品牌官方店鋪的價格是69元，與淘寶一樣，而在京東的到手價是53.23元。

除了以上圖書，還有《從怕作文到愛作文》、《語言表達啟蒙課（全6冊）》、《尼爾蓋曼幻想小說三部曲》等暢銷作品，對比下來發現京東圖書均做到了全網底價。

“低價”是沒有硝煙的戰場，橫向對比各渠道價格，讓人感慨圖書市場競爭的殘酷。看似一招一式的價格戰，實則是比內功、比家底、比誠意、比持久。靠譜不只是態度，更是一種能力。

綜合對比，直播間低價并不是永恒，尤其是質量基石之上，直播電商不一定比貨架電商便宜，而貨架電商依舊性感、依舊強悍。直播間的低價更像是偶遇，而京東圖書要長期做的低價戰略，才是消費者更需要的常態。

低價戰略，京東圖書很認真

路遙知馬力，日久見人心，低價爽歪歪，一直低價一直爽，這是一場持久戰。

京東錨定“多快好省”理念，不玩虛招，把低價當作長期戰略，堅定地以消費者需求為中心做低價。

京東圖書曾明確表示，低價戰略將是一個長期戰略，無論是平時，還是大促，無論是專場活動，還是單品促銷，將持續輸出低價戰略的貨品，讓利于廣大讀者。一方面，通過促銷簡化、實現單品到手價等方式，給用戶簡單清晰的購物體驗，幫助用戶實現快速決策；另一方面，通過全網比價、控價限價，以及“買貴賠”等方式，保障京東用戶的消費體驗；此外，通過打造低價爆品的方式，讓用戶購書更省錢。

敢于在“低價”上動真格，京東一體化供應鏈能力是核心底牌。京東圖書在2023年也針對供應鏈提出要打贏商品豐富度戰役、行業協同戰役及降低成本戰役，具體包括引入更多三方商家入駐補充圖書貨品豐富度，與合作伙伴推進庫房共享、貨品共享、建設協同倉等方式提高庫存周轉率、配送效率等指標，以及為供應商伙伴定制物流履約解決方案，多維度實現供應鏈效率的優化。這種平臺級的供應鏈能力是難以復制的，也是直播間商家很難PK的。

近期，京東圖書發起新一輪優惠活動，一邊為消費者獻上開學季的福利，一邊讓大家明白了一個事實：圖書零售是價值驅動、價格觸發。

具體來說，針對即將到來的開學季，京東圖書推出“超級品類日”活動，8月21日-27日，各類中小學教輔圖書直降，領券再享100減30，自營圖書可享每滿100減50。

圖書不同于快消品，屬于知識消費、精神消費的范疇，提倡為了讀書、為了成長而買書，而不是為了湊熱鬧而買書，熱愛讀書才是對圖書最大的尊重。京東圖書敢想、敢做、認真深耕圖書生態，不僅將低價戰略進行到底，做好多、快、省，更是認真做到“好”，這是很多碎片化直播間電商做不到的事情。

智能終端時代

品讀紙質書不只是態度，更是能力

在手機、平板、電視等電子屏無處不在的時代，當代的孩子面對更多的內容誘惑，時間高度碎片化。我們很害怕孩子整天抱著手機，沉溺于游戲、短視頻、看直播，這樣很容易讓孩子的注意力失焦，甚至讓孩子不再能夠靜心學習。

沐浴時光，品讀高質量的紙質書，是學習成長，也是自我修煉、專注力歸真的最佳方式。引導、培養孩子品讀紙質書，更有助于提升專注力和定力，對于培養孩子的閱讀習慣、思考習慣極為關鍵。

對孩子來說，時間尤其寶貴，怎么買好書、讀好書就變得很重要。通過京東圖書的“超級品類日”，我們也能看出其在行業領域的專業性：針對特殊節點和細分人群，強化中心流量場域，精準滿足不同群體的專屬閱讀需求。

雖然電子書、電子屏技術越來越好，但是，安全工藝的正版紙質書依舊是學生們的首選，對眼睛、手腕、頸椎等更加友好，也更加讓讀者專注和沉浸。圖書的低價戰爭，不只是生意的競爭，更是年輕一代學習習慣、身心健康的培養和關愛。

與其在一些直播間嘈雜之中盲目消費，不如在貨架電商選好快速下單，京東圖書在時間成本、購物體驗等維度更加符合消費者需求。同時，京東圖書的專業性能夠幫助我們減少決策時間，做出正確選擇，低價買好書，買到正確的書。我們需要認真、嚴肅地思考對待圖書的態度，低價買好書很重要，但是，我更建議大家把買書、讀書納入到一個認知場景、成長場景。

買書只是一個開始，我們應該讓讀書、學習更加沉靜、更加專注、更加高效，尋到書中的顏如玉、黃金屋。

小結

“低價”是路徑，不是目的地，讀者才是圖書生態的中心。

圖書生態不只是賣書，更不是趕大集，而是連接人、知識、價值。在通過低價策略建立認知需求場景之后，京東圖書建立深耕覆蓋圖書、教育、文娛、IP運營、知識服務等多個領域的全景生態，與億萬讀者建立深度連接，形成知識回響、認知共鳴。

酷夏漸遠離，初秋腳步聲，學子踏書香，卿卿少年郎。