農業起家，揭秘“泰國首富”謝氏家族的神秘面紗

圖片來源：鯨維度

2023年2月攝于泰國

在泰國，創辦正大集團（中國以外稱為“卜蜂集團”）的謝氏家族常年占據著泰國首富榜榜首，是泰國經濟領頭羊之一。

同時，正大集團也是首批投資中國的外資企業之一，其在國內的資產布局涵蓋了多個產業，在中國平安、中信集團等企業均有持股，還曾與阿里巴巴、螞蟻金服達成戰略合作關系。

從成立至今，正大集團已有百年歷史。官網顯示，集團業務遍及全球100多個國家和地區，員工超45萬人，2022年全球銷售額約950億美元。在2023福布斯泰國富豪榜上，謝氏兄弟以340億美元的身家位列榜首。

如今，新一代接班人逐漸登上了舞臺。人丁興旺的謝氏家族如何保證家族產業長盛不衰？

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從賣菜種到泰國農業巨頭

謝氏家族的產業始于謝易初。

1921年，謝易初找朋友合伙在鄉下開了一家作坊式的織布廠，結果第二年就遭遇風災，投資血本無歸。之后謝易初決定前往泰國做菜籽生意——當時泰國的菜種培育技術落后，蔬菜種子大多來自潮州地區，而且因為氣候和土壤差異，菜種在泰國只能種植一輪，不可留種再植，否則產量和品質都會降低。加上泰國積極推行吸收中國移民的政策，帶著8塊銀元的謝易初在曼谷賣起了潮州菜種，不久后在曼谷開了一家名為“正大莊”的店鋪。

謝易初聘請了族叔謝慶林任“正大”經理，胞弟謝少飛處理事務，自己則專心改良品種。他在中國老家潮州和泰國開設農場，通過人工育種來改良品種，經他改良的菜種環境適應性大大提高，正大莊的生意十分紅火。為了保證菜種供應，謝易初還在1940年成為了日本瀧井種苗公司的經銷商。

然而，1941年12月太平洋戰爭爆發，泰國與中國之間的往來被切斷。謝易初前往馬來西亞分店，直至二戰結束，才重返泰國。在這期間，正大莊的生意一直由留守在泰國的謝少飛打理。

1948年，謝易初再度將正大莊交由謝少飛管理，自己回國專心育種。謝易初回國后，先后擔任國營澄海農場技術員、副場長，國營白沙農場副場長等職。

1953年，謝易初的長子謝正民、二子謝大民回到泰國。彼此，謝少飛已經將正大莊的生意壯大不少，在泰國擁有多個生產菜種的農場以及種子研究中心，成為泰國重要的蔬菜種籽企業。

在謝正民的建議下，謝少飛在正大莊生意的基礎上，成立了正大集團，謝正民成為首任董事長。之后，正大集團進軍了飼料行業，拓展以農業為主的業務。

也是從這個時期開始，謝易初的4個兒子謝正民、謝大民、謝中民、謝國民逐步接手正大集團的經營。

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首批在華投資外商

謝正民做了正大集團5年董事長之后，就將職位讓給了弟弟謝國民。

在接手正大集團之前，謝國民11歲的時候回到汕頭讀書，之后為了學習英語，轉學到香港讀書。在謝易初的計劃里，謝國民學好英語之后，前往澳洲學習農業，學成后幫忙打理家業。但謝國民放棄了留學澳洲，回到了曼谷。

在正大集團，謝國民依舊要從底層做起，18歲的他和學徒們一起做過開門打烊、擦桌子、收錢付款的雜活。而后，謝大民開始開拓活豬出口業務，謝國民負責活豬裝船運送。在轉運過程中，謝國民逐漸摸索出一套流程，將豬的死亡率大大降低。

上世紀50年代末，泰國推行新政策，要對雞、鴨等禽蛋出口實施管理，并成立合作社公司。在謝國民的爭取下，他成為了合作社公司的經理，暫時離開了正大集團。那時候，日、美、歐國家已用上了脫毛機。為了提升效率，謝國民也從日本訂購了16臺脫毛機。

還未等謝國民嶄露頭角，不久后由于種種原因，泰國解散合作社，謝國民“被迫”再度回到正大集團。

彼時，謝大民是總經理，除了掌管飼料業務外，還負責農產品貿易和經營工廠。謝國民“回歸”后，謝大民卸任總經理，專心負責貿易和工廠，謝國民成為總經理，接手飼料業務。

正大集團的生意越做越大，謝國民開始主導集團從家族式企業向現代化企業轉型，邀請專業人才替代家族經營，并定下了一條原則：不準家族子弟進入公司的核心業務農牧行業。

1969年，謝國民成為正大集團的董事長，完成了家族企業的繼承。在謝國民帶領下，正大集團開啟多行業、跨國的發展之路。1987年，正大集團首次進入世界500強。

在謝國民的帶領下，正大集團成為首批在華投資的外商集團——1980年，正大集團與美國大陸谷物公司在深圳合資成立了“正大康地”公司，取得了深圳市“001號”中外合資企業營業執照。按照協議，正大康地將投資3000萬美元建立飼料加工廠、種豬場、種雞場、屠宰廠等，深圳提供土地、水電設備等。

此后，正大集團又相繼在珠海、汕頭領取了“001號”外商營業執照，其農牧業領域的投資開始向全國范圍拓展。而今，正大集團在國內的布局已經涵蓋農牧食品、批發零售、制藥、地產、工業、金融、供應鏈等行業。

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新一代接班人

謝國民認為對子女要不計長幼，能者繼承家族事業，而華人挑選長子作為繼承人的文化，是造成許多華裔富不過三代的主因。

同時，基于謝國民早年間定下的“不準家族子弟進入公司的核心業務農牧行業”，謝氏家族成員們進入家族企業后，并沒有直接進入核心業務部門，而是被派往集團旗下海外分公司，或者自己創立新的事業。謝國民的3個兒子謝吉人、謝漢人、謝镕仁分別負責了不同的業務。

有消息稱，二子謝漢人是謝國民最早屬意的接班人。1997年6月，正大集團旗下的卜蜂蓮花引入中國，在上海浦東開了第一家店，卜蜂蓮花便交由謝漢人管理。

2004年，謝漢人提出“千日百店計劃”，打算在2007年底前投資50億元，將卜蜂蓮花的門店在中國擴至100家。然而卜蜂蓮花的發展并不如意，2008年謝國民長子謝吉人接手卜蜂蓮花，謝漢人選擇離開正大集團核心。

2017年，正大集團發布進行重大人事調整，謝國民卸任董事長和CEO的職務，長子謝吉人接任集團董事長一職，三子謝镕仁接任集團CEO一職。

就此，正大集團完成了第二代向第三代的管理權過渡。

值得一提的是，正大集團旗下的制藥業務——中國生物制藥有限公司（01177.HK）也開啟了管理層接班。20世紀90年代初，正大集團布局健康產業，成立正大制藥。2000年，謝大民的兒子謝炳將正大制藥集團旗下優質資產重新剝離并組建了中國生物制藥；同年，中國生物制藥登陸港交所。

2015年，謝炳的女兒謝其潤從賓夕法尼亞大學沃頓商學院畢業，進入中國生物制藥；幾個月后，其便成為董事會主席，謝炳退居執行董事。4年后，謝炳的兒子謝承潤也從同所大學畢業，成為了執行董事，后一年又升任公司核心資產正大天晴的董事長。2022年7月，謝承潤接任中國生物制藥首席執行長。

同時，今年3月，正大股份有限公司（以下簡稱“正大股份”）向上交所遞交IPO招股書。2020年底，正大集團將國內飼料和養殖業務拆分，并將所持的43家養豬公司重組而成為正大股份，并啟動上市計劃，但當時并未成功。如今，正大股份終于再度啟動上市計劃。

在新一代接班人下，擁有眾多資產的正大集團在除去集團本身的經營外，也將目光更多地看向了資本市場。

作者 | Fanie

來源 | 鯨維度（ID：WhaleDimension）