一款老爹風(fēng)硬核保溫杯,二戰(zhàn)時(shí)出現(xiàn)在轟炸機(jī)上,用來運(yùn)送物資和血漿,一度瀕臨停產(chǎn)。
偏偏今天流入萬千都市精英的健身房和車?yán)铮蔀槿耸忠豢畹臅r(shí)尚單品,一杯難求。
這到底是迷因營(yíng)銷的勝利,又或許冥冥中自有道理。
瘋狂Stanley,席卷全美
今年1月3日,塔吉特百貨,美國(guó)最大連鎖超市之一,過得可謂兵荒馬亂。
因?yàn)楸乇放芐tanley和星巴克聯(lián)名推出的“冬季粉”水杯,開售了。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
售價(jià)49.95美元,折合人民幣約358元。
而且是限量版,售完即止。
為了搶到這個(gè)水杯,從頭天晚上開始,超市外就早早排起一眼望不到頭的長(zhǎng)隊(duì)。
八點(diǎn)半開門營(yíng)業(yè),場(chǎng)面更為混亂,插隊(duì)的、吵架的、跑太快摔倒的......
人群蜂擁而入,超市導(dǎo)購員在一旁喊得聲嘶力竭,“每人只能拿兩個(gè)!”
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超市搶購Stanley杯
幾分鐘后,貨架空空如也。
而這樣的搶購盛況,也不是第一次出現(xiàn)了。
事實(shí)上,就在12月31日,Stanley才發(fā)布了一款情人節(jié)限定水杯,也是短時(shí)間內(nèi)迅速售空。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
豪不夸張地說,Stanley水杯,正在席卷全美。
國(guó)外抖音,各大網(wǎng)紅博主人手一個(gè)。
健身拿著,辣妹walk拿著,拍穿搭視頻拿著......
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
剛開始年輕女孩喜歡,后來十幾歲的青少年也夢(mèng)寐以求。
去年圣誕節(jié),幾乎每一個(gè)美國(guó)媽媽的禮物清單上,都有它的名字。
網(wǎng)上涌現(xiàn)大量禮物開箱視頻。鏡頭對(duì)準(zhǔn)小孩,一個(gè)收到Stanley水杯當(dāng)圣誕禮物的小孩,他們的反應(yīng)驚喜異常,或尖叫哭泣,或開心大笑,激動(dòng)地跑去擁抱家人。
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收到Stanley的小女孩喜極而泣
而沒有Stanley杯的小孩,甚至?xí)话粤琛?/p>
今年一月初,一位媽媽在網(wǎng)上吐槽,她花9.89美元,給女兒買了一個(gè)粉白色的保溫杯,女兒一開始很喜歡。
沒想到帶去學(xué)校后,女兒被同學(xué)嘲笑,說她用的是山寨貨,不是真的Stanley。
最后,這位媽媽只好重新給女兒買一個(gè)Stanley。
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媽媽吐槽女兒因沒有Stanley被霸凌
而對(duì)狂熱粉來說,他們想要的不是一個(gè),而是每一個(gè)。
集齊不同顏色的Stanley似乎是種使命召喚。
一些人成為Stanley收藏家,家里的水杯擺了幾面墻。
一些人則將Stanley杯加入ootd,用不同顏色的杯子搭配衣服,乃至美甲。
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網(wǎng)友收藏的Stanley
有人甚至想把骨灰放在自己最喜歡的Stanley杯里。
因?yàn)樘^搶手,二手平臺(tái)的Stanley杯身價(jià)翻了好幾倍。
連小偷也盯上了這個(gè)保溫杯。
在加利福尼亞州,有個(gè)賊從一家商店偷走65個(gè)杯子。
被逮捕時(shí),她的車?yán)飻[滿了杯子。
加州警方還對(duì)此溫馨提示:“雖然Stanley杯很火,但我們強(qiáng)烈建議不要為了滿足你的飲水習(xí)慣而去犯罪。”
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加州警方收繳的Stanley杯
從硬漢保溫瓶,
到時(shí)尚女孩出街單品
不過別看現(xiàn)在的Stanley杯,花花綠綠紅紅粉粉,放眼望去,都是多巴胺女孩最愛的顏色。
其實(shí)過去的一百多年,這個(gè)牌子一直都是老爹/硬漢專屬。
1913年,工程師威廉·斯坦利推出一款鋼制保溫瓶,主要面向當(dāng)時(shí)的男性工人和戶外人士。
顏色灰黑綠。
宣傳語很陽剛,“根本摔不破!”
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1913年Stanley杯
廣告拍得也硬核,建筑工地,水杯不小心被踢下樓,撞到各種鐵架,石板,最后落到裝有砂石的推車?yán)铮と诵值苻D(zhuǎn)身拿起,擰開蓋子,倒上一杯,心滿意足。
1970年代Stanley杯廣告
Stanley按照這樣的思路,向男人們推銷了大約一百年。
就在2012年,他們還在強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品引發(fā)了“30年職業(yè)老警察”和“退役陸軍士兵”的共鳴。
所以它又是如何變成了女性時(shí)尚單品?
其實(shí)如今爆火的這款Stanley,名叫Quencher杯,生產(chǎn)于2016年,特點(diǎn)就是大吸管+大把手,頭大身窄,放在汽車杯架上剛剛好。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
起初,它被認(rèn)為是一款失敗的產(chǎn)品。
銷量極低,一度瀕臨停產(chǎn)。
起死回生的轉(zhuǎn)機(jī),是四個(gè)女人的出現(xiàn)。
2017年,一位名叫LeSueur的女士,在某個(gè)超市積灰的貨架上,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)Quencher杯。
對(duì)LeSueur來說,這簡(jiǎn)直是她的夢(mèng)中情杯。
首先它為車載設(shè)計(jì),適合放在車上。其次它有一根吸管,方便她在開車時(shí)喝水。然后還有一個(gè)把手,可以讓她在抱娃又拿包的同時(shí),還能輕松拎起一個(gè)杯子。
因?yàn)樘矚g這個(gè)杯子,LeSueur買了不少送給親朋好友。
當(dāng)時(shí)她和另外兩位女士經(jīng)營(yíng)一個(gè)女性購物博客——“購買指南”(The Buy Guide)。她們不僅寫文章給粉絲推薦,還把這個(gè)杯子作為禮品,送給其他博主。
其中一位是真人秀明星艾米麗·梅納德,在ins上有幾十萬粉絲。
梅納德也很喜歡這個(gè)杯子,于是隨手在網(wǎng)上分享了一下。
沒想到這個(gè)帖子被Stanley的一名員工看見。
這名員工名叫勞倫·所羅門,是Stanley的銷售代表,也是這個(gè)故事中第四位關(guān)鍵的女性。
所羅門非常好奇,她不知道一個(gè)時(shí)尚女明星為什么會(huì)喜歡這款杯子,因?yàn)楣井a(chǎn)品歷來只向男人推銷。并且是從事戶外活動(dòng)的男人。
于是她和“購買指南”的三位創(chuàng)始人女性取得聯(lián)系,詢問她們喜歡的理由,才發(fā)現(xiàn)原來這款杯子誤打誤撞解決了許多女性痛點(diǎn)。于是所羅門決定幫她們批發(fā)5000個(gè)Quencher杯,讓她們?cè)谧约嘿~號(hào)上賣。
結(jié)果只用了5天,杯子全部賣光。
于是她們又訂了5000個(gè),然后又賣光了......
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四位女士合照,右二為所羅門
當(dāng)時(shí)所羅門一直試圖說服高層,與其盯著男人推銷,不如考慮下廣大女性消費(fèi)者的需求。
但她的提議,屢屢被公司的男性高層們無視。
對(duì)一個(gè)一百多年來都堅(jiān)持陽剛路線的品牌來說,女人實(shí)在太難進(jìn)入他們的視野。
直到2020年,Stanley來了一位新總裁Reilly。
女士們最終說服了Reilly,這位總裁拍板決定跟經(jīng)營(yíng)“購買指南”的三位女士合作,聘請(qǐng)她們進(jìn)行推廣,并將目標(biāo)人群轉(zhuǎn)為女性。
他聽取她們的意見,重新設(shè)計(jì)杯子的吸管,還推出了更多顏色。
果然,這個(gè)策略奏效了。
社交平臺(tái)上,迅速刮起了一股“Stanley女孩”風(fēng)潮。
2022年,這款杯子的銷量同比增長(zhǎng)275%。
再加上去年的一次硬核營(yíng)銷,再次讓Stanley一夜成名,火遍北美。
2023年11月,有位女士發(fā)布一段視頻,說她的車著火了,損毀非常嚴(yán)重,但她發(fā)現(xiàn),車?yán)锓胖腟tanley杯,不僅沒被燒壞,甚至杯里的冰塊都沒化。
視頻爆火后,Stanley總裁專門出面回應(yīng),說要送這位女士,一套9種顏色的新杯子,外加一輛新汽車。
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燒毀的汽車和完好的Stanley杯
地球上任何品牌
抓不住女性的心就約等于失敗
這場(chǎng)看似反邏輯的營(yíng)銷案例,刮起全民狂歡,其實(shí)絕非完全偶然。
仔細(xì)盤Stanley杯的逆風(fēng)翻盤史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它踩在時(shí)代的風(fēng)口上做對(duì)了每一步,真的該它賺錢。
首先就是看見了女性消費(fèi)者的無窮潛力。
其實(shí)Stanley當(dāng)年還是老爹嚴(yán)選的時(shí)候,也在社交網(wǎng)絡(luò)上掀起過硬核玩梗。
有個(gè)詞兒叫“史丹利崇拜”曾引發(fā)小圈子自嗨,一般始于硬核軍事博主拿它家軍事級(jí)別的水杯整活兒。
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硬核戶外圈的狂歡
熬得過鋼筋水泥,扛得住戰(zhàn)亂紛飛,高空拋物,空中轉(zhuǎn)體五周半,涉海跨洋,蛙泳轉(zhuǎn)身,歸來仍能保溫。
有都市傳說表示,紅脖子玩槍射到了自己的老婆,結(jié)果史丹利為她擋住了子彈,救一家人于水火。
史丹利總部還保存一只幾十年前被40噸大卡車碾過的杯子,即便如此,里面的咖啡依然一滴不漏。
其無敵性能,完全打在了戶外資深玩家的心坎上,恨不得像養(yǎng)牛大賽那樣,把老爹杯盤出戰(zhàn)損包漿,當(dāng)功勛章裱墻上。
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電影《星際穿越》
但這樣的整活并不能挽救Stanley銷量逐年下降的頹勢(shì),畢竟不是每個(gè)人都想當(dāng)野營(yíng)帝。
直到Stanley杯遇到了真正有助于它起死回生的金主——女人。
最開始發(fā)掘Quencher水杯魔力的“購物指南”,就提綱挈領(lǐng)地說過:
地球上任何一個(gè)品牌,如果不是針對(duì)25歲到50歲的女性進(jìn)行營(yíng)銷,那就真的沒有抓住重點(diǎn)。
事實(shí)證明這話太對(duì)了。
指望男人買,消費(fèi)力上不去,說不定人家還嫌笨重;定位轉(zhuǎn)向女性,立刻就有了商機(jī):
stanley集郵控狂喜
杯身變高級(jí),顏色變花樣,軍綠種田老農(nóng)風(fēng)搖身一變,頓時(shí)有了都市、高級(jí)、健康、中產(chǎn)的fancy感。
說到底,賣的還是水杯嗎,賣的是生活方式啊。
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圖源:小紅書
于是就要說到Stanley做對(duì)了的第二點(diǎn),找準(zhǔn)了用戶畫像和運(yùn)用場(chǎng)景,那就是“行走中的女士”。
她們是推著嬰兒車外出的媽媽,是下班去健身房的都市白領(lǐng),是去公園citywalk的優(yōu)雅lady,她們健康、自律、提升自我、積極工作、規(guī)律運(yùn)動(dòng)、不忘補(bǔ)水,她們很忙。
這個(gè)定位太妙了,一下子踩中兩大時(shí)下熱點(diǎn),一是健身熱潮,一是補(bǔ)水焦慮。
每天要堅(jiān)持喝8杯水,大家已不陌生,但喝水這件事,雖然健康然而無聊,只有把它變成“玩水”游戲才能堅(jiān)持下去。
人們對(duì)補(bǔ)水執(zhí)念到什么地步呢,Tik Tok上誕生了一種類別就叫“watertok”,每天就是花樣魔改各種護(hù)膚養(yǎng)顏刮油抗氧的水,火起來一批“制水博主”,抖音漢化版也有許多喝水博主嶄露頭角。
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tiktok流量密碼:喝水博主
小紅書上也刮起“一天一桶女團(tuán)水”的風(fēng),帶火了一批沖劑,當(dāng)然也缺不了金牌容器Stanley。
1.18升的容量足夠扛大半天,吸管還能解放雙手,優(yōu)雅松弛就在不經(jīng)意間。
還有水杯沉甸甸的分量,徒手握著走在街上,暗示你是時(shí)常去健身房擼鐵、菜雞別來招惹的大女人。
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圖源:tiktok
那個(gè)上寬下窄的瓶體不宜久拿,杯底恰好絲滑卡進(jìn)轎車的杯槽中,具體一點(diǎn),它的尺寸完美符合特斯拉的卡槽。
杯子泡各種女團(tuán)水要天天刷?沒關(guān)系,其高溫耐造的質(zhì)量可以直接扔進(jìn)洗碗機(jī)。
你看,Stanley賣的不是水杯,而是一整套富足有序的生活方式的縮影。
Stanley高明之處的第三點(diǎn)就是乘上了移動(dòng)互聯(lián)病毒營(yíng)銷的東風(fēng)。
Quencher杯在Tik Tok上整活玩梗不斷,常規(guī)的有明星出鏡、品牌聯(lián)名、網(wǎng)紅潛移默化地植入。
“為這碟醋包餃子”的整活有OOTD穿搭,曬手辦一般曬出全系列收藏,走在路上當(dāng)防狼暗器,買了約等于健康了,喝了約等于這輩子孽障消除...
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嘿帥哥,如果你不是stanley杯,沒人要很正常哦
這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)“火災(zāi)也燒不化杯中冰塊”的爆點(diǎn),簡(jiǎn)直天賜良機(jī)。
短視頻病毒營(yíng)銷的特點(diǎn)在于去中心,很快就不存在官方廣告一說,只要好玩,人均跟風(fēng),人均自來水,把公域流量迅速轉(zhuǎn)化在自家銷量簡(jiǎn)直分分鐘的事。
加之現(xiàn)任總裁Reilly本身也是營(yíng)銷鬼才,之前的風(fēng)光履歷是,把史上最丑洞洞鞋硬是推廣成了最潮鞋款,方式就是不斷推出限定色、聯(lián)名款,洗腦消費(fèi)者,“丑東西看久了還有點(diǎn)愛”。
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Reilly和他的明星丑鞋crocs
這次他同樣接住了潑天的富貴,每次精準(zhǔn)發(fā)售限量款,保證“不是每個(gè)人都能買到”,屢屢引發(fā)哄搶,銷量一再走高;拿捏集郵心態(tài),熱賣更進(jìn)一步。
當(dāng)然他只是時(shí)勢(shì)面前當(dāng)機(jī)立斷的識(shí)時(shí)務(wù)者,而不是本次勝利最初的英雄。
必須看到的是,Stanley的成功是一場(chǎng)由女性發(fā)掘、女性推廣、女性營(yíng)銷、女性消費(fèi)帶動(dòng)的流行文化颶風(fēng)。
很典的是,國(guó)外很多關(guān)于Stanley奇跡的商業(yè)稿件中,重點(diǎn)講述了男總裁Reilly締造銷售神話的過程,忽略了最初看到Quencher杯潛力的人是四名女性。
這儼然是又一出“抹去她敘事”的傳統(tǒng)藝能。
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Ashelee、Tayler和Linley
事實(shí)證明,漠視女性存在是行不通的。
今年另一大營(yíng)銷神跡是——卡戴珊品牌Skims的塑身衣太緊繃,中槍后有效止血,把女孩的性命從鬼門關(guān)前撈了回來。
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穿Skims撿回一條命的女孩
當(dāng)然這里面存在塑身衣本身算不算服美役的女權(quán)博弈,不過卡戴珊確實(shí)是營(yíng)銷天才,很快推出了“全新凸點(diǎn)內(nèi)衣”的廣告,你不是說女人凸點(diǎn)不雅嗎,她故意自制凸點(diǎn),女人隨時(shí)隨地激凸奈我何。
而且廣告詞也拍案叫絕,為什么要設(shè)計(jì)凸點(diǎn),卡戴珊一本正經(jīng)、假裝科學(xué)家的模樣說:“為了關(guān)注全球變暖”,有了凸點(diǎn)內(nèi)衣,即便天氣再熱,永遠(yuǎn)可以感覺冷冷的。
卡戴珊廣告
確實(shí)我對(duì)于塑身衣壓迫血管、不利于女性健康這點(diǎn)對(duì)Skims持保留意見,不過Skims出圈之后,很多人買了非緊繃款內(nèi)衣,發(fā)現(xiàn)Skims有點(diǎn)東西:尺碼友好,破除0碼焦慮,修飾身形,打造BBW風(fēng)韻...當(dāng)然很多是博主種草,究竟好不好還得實(shí)踐出真知。
女性消費(fèi)力量越來越成為企業(yè)最看重的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
譬如取代阿迪達(dá)斯成為全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌的Lululemon,就是從一開始便主打女性,僅用22年就突破了市值400億美元大關(guān)(阿迪用了68年,耐克用了46年)。
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Lululemon門店
再有我們熟悉的養(yǎng)樂多,算得上是屹立不倒的百年老字號(hào)(88年),其發(fā)家史離不開功不可沒的“養(yǎng)樂多女士”,通過聘用大量的工時(shí)靈活的女性提供送貨服務(wù)提高便利性、走向全球化,這比外賣員的誕生還早了50年。
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養(yǎng)樂多女士
跟Stanley很相似的品牌還有始祖鳥,將人群定位納入了中產(chǎn)女性之后,一改曾經(jīng)的戶外種田風(fēng),搖身變成健康中產(chǎn)的時(shí)尚單品,“始祖鳥女孩就是最酷的”。
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始祖鳥女孩
加拿大鵝也看到了女性這片藍(lán)海,制定新五年計(jì)劃,要雄心勃勃占領(lǐng)奢侈品市場(chǎng),其中最重要的操作就是專攻女性和Z世代。
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加拿大鵝產(chǎn)品轉(zhuǎn)向
當(dāng)然還有真正引領(lǐng)女性意識(shí)的品牌,譬如致力打破性別偏見的珀萊雅,還有為月經(jīng)正名的薇爾,這些女性主義在消費(fèi)領(lǐng)域的積極實(shí)踐。
看到了嗎,要賺女性的錢必須真正考慮她們的需求,啟用女性懂女性需求的員工,創(chuàng)造女性真正喜歡的產(chǎn)品,才能給企業(yè)生機(jī)。
我們說了這么多年的她經(jīng)濟(jì),終于不再是粉紅稅和羞辱式營(yíng)銷了。
這時(shí)看到還存在一些清朝大腦做出來的厭女廣告就覺得離譜。
什么“內(nèi)衣躺贏職場(chǎng)”,“沒有藍(lán)寶石不脫”,“遠(yuǎn)離女司機(jī)”,“女人比男人臭”(???)“這個(gè)38,閉嘴吧”。
醒醒吧,別做羞辱女人還想賺女性錢的白日夢(mèng)了。
學(xué)學(xué)成功案例,看見廣大女性的潛力。
別把用戶思維當(dāng)一句空話,建議打開《看不見的女性》,里面每一句話都是痛點(diǎn),都是藍(lán)海。
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《看不見的女性》全是用戶痛點(diǎn)
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