知識產權轉化：讓專利成為資本流向新質生產力的橋梁

知識產權成果轉化，尤其是專利轉化，是當前備受關注的議題。高校和科研機構擁有大量待轉化的專利。這些專利的轉化主要有兩種形式：一是以特定領域的專利包為基礎，由教師、學生或其他人員以該專利包覆蓋的產品或技術作為創業起點，專利可以作價入股或按股份比例分成；二是將相關專利的專利包直接作價轉讓或許可給企業，這與傳統的專利轉讓和許可在本質上并無差異。

筆者在2018年曾調研過專利轉化成效顯著的海外高校，并在工作中參與了眾多專利轉讓和許可項目，對專利轉化有深切的體會。

要根本性解決專利轉化問題，關鍵在于使專利成為資本流向新質生產力的橋梁，成為資本的保障。

專利的核心價值在于其排他性，即利用手中的專利阻止其他競爭對手，確保擁有專利的企業擁有足夠的市場潛力。例如，喬布斯創立蘋果公司時，兩個年輕人在車庫里將顯示器和處理器連接在一起，很快獲得了資本的青睞。喬布斯迅速為這一創意申請了專利，這也成為了蘋果的首項專利，并在全球進行了布局。試想，若無專利的保護和保障，喬布斯不可能獲得充足的融資。因為IBM的技術人員只需稍作觀察，便能生產出更優質的產品。

在蘋果公司創立初期，專利發揮了至關重要的作用，尤其是在吸引資本方面。資本方看重產品的市場潛力，而專利則相當于對這一市場潛力的擔保，確保蘋果公司未來在市場上能占有一席之地。如果專利無法發揮作用，喬布斯要贏得資本的青睞，就必須展示出其他吸引力，資本方也會對團隊能力提出更嚴格的要求，市場競爭將變得更加激烈。因為喬布斯一旦通過銷售這種電腦獲利，市場上很快就會出現更強大的團隊進行類似的嘗試，引發激烈的市場競爭。最終能夠成功的，很可能并非技術原創者或技術實力最強的一方。該領域很快將陷入價格戰，企業將無暇專注于真正的創新。因為殘酷的市場競爭根本不會給予企業足夠的時間進行深入研發，而是更多考慮如何在激烈的競爭中生存下來。

蘋果公司申請的第一件專利

這可能導致一個嚴重的后果：技術實力最強的原創團隊可能無法生存，無法投入充足資源進行研發，而新加入的團隊同樣不敢大規模投入研發，而是考慮如何快速占領市場。該領域利潤迅速下降，最終所有參與者都將陷入困境，甚至虧損。這實際上阻礙了技術創新。

有人可能認為專利保護會阻礙技術創新，因為它限制了更多競爭對手的進入。然而，數百年的人類經驗告訴我們，專利保護實際上促進了技術創新。專利是對潛在市場份額的擔保，使資本流向的選擇變得有限：無論你擁有多少資本，也不管外部有多少更優秀的團隊，如果喬布斯開拓的領域有利可圖，資本只能流向初創的蘋果公司。在某種程度上，專利成為了資本流向高科技行業的橋梁和擔保。

在實際操作中，許多實體創新產品都類似于蘋果電腦，難以通過商業秘密進行保護。一旦產品被競爭對手看到，很容易被模仿。通常，創始團隊由于實力不足，缺乏足夠的專利保護，無法與競爭對手抗衡。沒有專利保護所建立的壁壘，資本將有更多的選擇，對創業團隊的要求也會更加苛刻。因為沒有專利保護，要想生存下去，主要不是看誰的技術實力強，而是誰的團隊更擅長商業競爭。在白熱化的商業競爭中，生存下來是首要任務。

沒有足夠的專利保護，高科技研發和資本之間容易出現錯配。資本在選擇投資對象時，首先不是看技術如何，而是在看到相關領域的市場潛力時，優先選擇一個商業能力強的團隊。長此以往，這對科技創新是極為不利的。慢慢地，資本也不會重視專利。

當前，中國正在大力發展新質生產力，其核心在于科技創新，這是一種以創新為主導，擺脫傳統經濟增長方式和生產力發展路徑的先進生產力形態。這類科技創新風險較大，需要資本流向新質生產力。這就需要專利發揮重要的橋梁作用和市場擔保作用，否則，資本的避險特性可能會使其走向相反的方向，越是高科技領域，大家越傾向于避開。

要發展新質生產力，就需要讓資本流向這一領域，讓高精尖人才愿意投身高科技行業，努力追求技術突破。這就需要專利發揮重要的橋梁作用和擔保作用。

希望有一天，當我們的資本流向一個行業，在考慮產品或技術的市場潛力時，也會第一時間關注專利是否能夠構成壁壘。這樣，資本的流向將變得更加集中，擅長研發的原創團隊將獲得激勵。這樣的市場機制也將篩選出最擅長技術創新的團隊。專利轉化問題也將迎刃而解。

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