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又是一年“五一”假期要來臨,今年出現了一個新的經濟動向,被為“文旅市場下沉”。
更確切地說,是一種旅游消費新動向,正在重塑文旅市場,意思就是大眾的旅游需求趨向小城鎮(縣域)、小景點、小鄉村,讓旅游目的轉變為沉浸式體驗,這種體驗需要特色文化、特色美食、特色場景等業態承接,或將給這些地方帶來前所未有之發展契機,面對這一動向,這是一種潑天的富貴,不可否認,文旅市場下沉可以激活鄉村。
雖說,五一放假方式屢被吐槽,還能怎么辦?
該來的還是要來,假期對很多工作來說是一種調劑,但多放假對文旅業來說是文旅消費擴容的促進手段,是擴大產能的手段,更是解決文旅結構性矛盾的調節器。
這種調節器,對于提振經濟、刺激消費,都在期待著。
這兩年以來,山東淄博燒烤火爆、哈爾濱冰雪成熱點、天水麻辣燙“稱霸”、開封王婆人氣旺,文旅熱點轉移到了一些小城鎮,呈現出明顯下沉的趨勢。
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五一市場預期,發生這些變化?
目前,旅游市場已經迎來了“五一”預訂高峰。一些在線旅游平臺數據顯示,今年“五一”假期,長途游訂單占比超一半,下沉旅游市場表現突出。
比如,在北京工作的朋友說,她4月初就開始計劃“五一”假期的旅行,經過反復比較后選擇了更有性價比的旅游目的地。計劃去江西婺源,因為江西婺源是一個既有田園風光又有歷史文化古跡的小城,還有很多徽派的建筑,還能品嘗當地特色美食,價格也更加實惠。
“五一”假期中長線旅游成為主角,國內長途游訂單占比為56%,其中不少游客像我這位朋友一樣選擇下沉市場作為旅游目的地。天水、徐州、淄博、合肥、南昌、迪慶、景德鎮、石家莊、煙臺、黃山等城市成為目前“五一”假期酒店預訂增速最快的城市。
此外,今年跟著演出去旅行也成為年輕人的生活方式新潮流。一些在線旅游平臺上,“五一”假期舉辦演唱會、音樂節的城市搜索熱度較高。
綜上所述,進一步證實確實出現文旅市場“下沉”之趨勢。
這種趨勢的出現,小城鎮、小景點、小鄉村,被潑天的富貴寵上了,怎么接、如何接?
文旅市場“下沉”激活鄉村?
文旅市場“下沉”將激活鄉村,這是確鑿的事實,有鄉村振興戰略的全面推進,這是難得的載體,但也有其局限性,只是某些鄉村謀求持續發展的路徑而已。
從相關數據顯示,我國的休閑旅游資源70%在農村,已建成的4萬多個旅游景區(點),一半以上分布在廣大的農村地區,也是“生態經濟”發展有力踐行。
農村地區,便是生態的涵養池,生態優先,綠色發展,綠水青山就是金山銀山是實現文旅高質量發展的路徑與載體。
生態興則文明興,生態衰則文明衰。
生態是人類文明的重要根基,這個根基深深扎在鄉村,也是未來鄉村永續發展的驅動力。
所以,文化和旅游融合的邊界越來越清晰,甚至走向跨界融合的新突破,把這些元素挖掘的淋漓盡致,給一些鄉村提煉新的“造血”動力,這個內生動力還終究需要提升,構建獨有吸引力。
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鄉村文化元素,一般包括三大類:
1、物質類,主要指通過現實中存在的有形產品表現出來,具體可表現為漢服文化、青銅器文化、茶文化、農耕文化、剪紙、皮影民俗文化、山岳文化等;
2、精神類,主要指精神文化,包括哲學、科學、宗教、藝術以及各種思想觀念,具體可表現為禪文化、道教文化、儒家文化、紅色文化、宗教文化等;
3、象征符號類,主要指通過語言、姿勢、表情、動作、聲音、圖形、標志等體現文化要素,具體可表現為二次元動漫文化、傳說故事、影視作品、熊本熊、米老鼠卡通形象等。
說白了,文旅經濟,也是注意力經濟,誰能把這些文化元素融會貫通,策劃出特有旅游業態、產品等,能吸引出游大眾的需求點,也就能挖掘一種經濟機會。
因此,文旅市場“下沉”要激活鄉村,就要研究我們吸引的對象,旅游消費越來越凸顯文化自信的重要性。
沒有靈魂的文旅業態、產品,難以有持續運營的可能性,這也是“下沉”激活鄉村的痛點,更是文旅下沉對縣域經濟和鄉村地區來說的極大挑戰。
想不清楚這些問題,“火爆出圈”輪不到
近年來,一些網紅旅游“火爆出圈”的現象越來越多,一批新興鄉村目的地快速崛起。
這不得不對文旅市場下沉出現不同的思考,一方面,經濟下行壓力大,增長勢頭不強,人們還是量入為出;另一方面,也是普遍共識,文旅下沉是由大而小,最后可能再往下,就到了鄉鎮,推動文旅進一步下沉進鄉村,可以為鄉村引來活水。
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我更認可后者,作為從業者,要振興鄉村,與其沒有想清楚就快速推進,還不如慢一些,要不就是折騰鄉村,也不是所有農村都適合發展文旅,具備一定前提條件,這是要心知肚明,否則就是入坑,禍害一方老百姓。
那么,這六大方面,還需想清楚:
1、文旅“下沉”鄉村,能帶來多少人流與人均消費,理性消費、性價比是主流;
2、文旅“下沉”鄉村,在當下大環境之下,未來文旅“下沉”鄉村是向散客的、小團的、自駕的、定制的游客提供豐富多樣的體驗場景或旅游產品,可能會成為主流;
3、文旅“下沉”鄉村,促進高質量發展,要從構建新時期文旅品牌引力,要從抓住年輕力、創意市場內容、持續營銷運營等五個方向發力;
4、文旅“下沉”鄉村,要從定位差異力、體驗沉浸力、IP觸達力、營銷內容力、市場運營力五大品牌觸點構建吸引力,找到注意力經濟的正確打開方式;
5、文旅“下沉”鄉村,要以長遠的視角看待問題,注重長期投資、項目創新及動態升級,善于在變化中尋找機會,具有前瞻性的決策能力,以及堅韌不拔的耐心和決心;
6、文旅“下沉”鄉村,一定要把文化供給是不是缺不缺、夠不夠的問題想清楚,現在是要好不好、精不精的問題,在保護鄉村農業、保留文化的基礎上,還能跨界融合,突變邊界,有延伸空間,能夠帶動產業,更迎合市場化需求,才能真正激活鄉村。
歸結于此,文旅“下沉”鄉村,一定要把這六大方面想清楚了,一定要加強市場導向,創意引領,形成獨特性定位,更應該注重服務、體驗、性價比,不能掉以輕心文旅下沉可能會是一時之熱。
總之,文旅市場“下沉”要激活鄉村,必要擔憂還得要有,要成為“火爆出圈”的旅游目的地,還需在打卡點、探索點、體驗點……要修煉內功,把時間上的生意鏈進一步融入產業發展上,這才是全面推進鄉村振興。
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