中國市場真正的主角，正等待龍門一躍

躍升之機。

一

深圳蓮花北村，夕陽半落，汪滔走出小區民房，去小賣部買膨化小食品咪咪。

除了咪咪，他另一愛好是在民房里手擰螺絲。他熟稔每顆螺絲松緊，最終手工打造的模型機，放到航模論壇售賣，售價五萬。

他的理想遠不止賣出幾個五萬元，心里天高海闊，他給廠子起名叫大疆。

模型機之外，他真正打磨的是飛控系統，那里藏著大疆躍級成為獨角獸的希望。

汪滔邊做大疆邊在香港讀研，幾年后，他的同門師弟張峻彬，創立了掃地機器人云鯨。

張峻彬同樣有產品潔癖，首個產品研發耗時3年，因拖地有一條細小縫隙，臨發布又修改，寧肯晚上市3個月。

比他倆年齡都大的鐘波，則在成都極米辦公室里放了一把錘子。投影儀樣機不滿意，便當眾砸毀。8年砸碎樣機50臺。

長風起于青萍之末，那些年快速成長的企業，都追求卓越，心有執念。

鐘波做極米的初衷，是被iphone5的概念視頻震撼，堅信未來的電視不應有屏幕。

王寧做keep，起因是畢業時分手瘦了30斤，keep上線后，執念變為讓所有人能隨時隨地訓練。

上海交大的三名碩士生，執念則是虛擬二次元。創業大賽上，別人展示醫療器材和養殖技術，他們一本正經介紹宅男的情感需求。

那場比賽他們獲得三等獎，有一個50平辦公室半年使用權。他們搬進了那個小開間，公司起名叫米哈游。

開間桌上擺滿漫畫和輕小說，他們如那些中二主角一樣，認定全力熱愛，就會進化躍遷。

米哈游成立兩年后，唐彬森賣掉了他的游戲公司，公司很掙錢，但他不愛游戲。他說人生做重大決策時不能算賬。

他敏銳發現消費品商機，創立元氣森林。第一批產品耗資500萬，他覺得難喝，寧可銷毀，也不愿到下沉市場賣掉。

大專畢業生聶云宸，選了同樣賽道。他開的手機店受電商沖擊，郁悶路過奶茶店忽有靈感：粉末沖出來的都有顧客，真材實料會不會更受歡迎？

他創立了喜茶的前身皇茶，開業時他站在水果箱上說，這是一個品牌誕生的地方。員工們捂嘴偷笑，無人相信。

在北京，王寧開的泡泡瑪特同樣不被相信，商場說是“看不懂”的生意。他一度寄望商場邊在建的天橋。天橋修好了，或許生意就好了。

他四處投遞商業計劃書，投資人麥剛清理郵箱時無意看到，被打動后決定投200萬。

酒吧相聚時，喜歡周杰倫的王寧激動敬酒：麥哥，相信我，我一定會讓你成為吳宗憲。

那年的長風，總能撩動創業者的敏銳。香港街頭，職業德州玩家周勝馥，看到滿城面包車還用無線尋呼，萌生靈感，創立貨拉拉。

他喜歡巴菲特的話：人生如滾雪球，雪坡越長，雪球越大。

時代的縫隙、理想的熱浪、以及探索的魅力，讓越來越多人去尋找他們的雪坡。

懂球帝創始人離開百度，唱吧創始人離開阿里巴巴，準備造車的何小鵬離開UC新辦公室，在朋友圈寫下：

“創業一輪回，酸甜苦辣咸，歸來還是少年”。

而在更遠方，中國人在迪拜復刻微信和soul，在紐約復刻抖音和拼多多，在非洲復刻手機帝國。叢林里，部落首領舉起最新的傳音手機。

中國中小企業開啟了寒武紀時代，物競天擇，萬物生長。

二

中小企業發展史從非線性，而是借勢浪潮，躍級求變。寒武紀爆發之后，連著十年間的重重潮汐。

第一重潮汐是移動互聯網普及，從邊疆到海島，從都市到城鄉，互聯網最后飛地已消失，網絡無遠弗屆。

中小企業因此闖入逐鹿之原，并嵌入一代人的生活。

Keep上線921天后，用戶數破億，王寧原計劃每增長1000萬用戶，就辦一次派對，結果發現一個月就要辦一次。

貨拉拉上線8年后，90后司機已超四成，大貨車能從海南三亞一路開到新疆烏恰，人們用它搬家、運貨、陪伴騎行，最新開發出的功能是跑腿送文件。

和移動互聯網普及同步，第二重潮汐是消費主義的變遷。

年輕人成為消費主力后，市場有了新主角。

2020年，元氣森林年營收增長309%，激增背后是年輕人的控糖需求。

李佳琦直播間內，15萬份元氣森林乳茶瞬間搶空，下播后還有女生在微博四處留言，“姐妹，出么？”

喜茶入駐北京時，朝陽大悅城店排隊超4小時，每人限購3杯。隊伍附近還有黃牛游走，20元一杯代購喜茶。

IDG資本直言投資喜茶的原因，“代表了消費升級的精神本質”。

那波潮汐催生了許多時代細節。

極米投影儀成為租房人的生活儀式感，“房子是別人的，生活是自己的”。蕉下防曬服列入打工者的新寵，有人在酷暑中的景區，找到蕉下售貨柜，“就像魚兒找到了水”。

泡泡瑪特上市后，兩年利潤增長300倍，成為90后最燒錢的愛好。紅杉的合伙人說，悅己消費時代開始了。

抽盲盒的年輕人，攻占展會，擠爆門店，有人3年間花45萬買盲盒，堆出長長一面墻。

網絡擴張、消費迭代的同時，中小企業親歷了第三重潮汐，海外的廣袤世界。

泡泡瑪特的門店開到倫敦、曼谷和阿姆斯特丹，店里盒子常有被捏痕跡，“老外也辨認里面是不是爆款”。

在泰國，公主也迷戀套娃，經銷商十倍溢價，泰國游客去中國時瘋狂掃貨，將盲盒當成新一代中國特產。

大疆亮相美劇《生活大爆炸》和《神盾局》，成為圣誕爆款禮物。馬斯克為原神點贊，說已迫不及待想玩。

去年德國科隆展，《黑神話：悟空》展臺前，排隊引發展館擁堵。中國玩家驕傲告知世界玩家：

“我在埃及當刺客，在異世界當獵魔人，當獵龍者，當騎士，什么都當了?，F在我終于看到一絲希望，我能回自己國家的異世界當猴哥。”

三

當下，中下企業正迎來最新一輪潮汐，而這輪浪潮中，藏著躍級的機遇。

轟鳴濤聲中，AI、大數據、云計算組成了科技巨浪，而這一次，巨浪將左右眾多中小企業的命運。

改變正在發生。米哈游已用AI開發游戲，正在嘗試推出永不重復的NPC。

當年推銷宅男文化的創始人說，未來五年成敗，取決于人工智能和云游戲。

所有的故事都因浪潮轉向。云鯨機器人能自主清潔和巡游，大疆無人機升級了自己避障和返航。

蔚小理等一眾新能源車，將自動駕駛視為生命線和護城河，今年5月，何小鵬說：

“采用了端到端的智駕大模型，能兩天迭代一次，未來18個月內智駕能力提升30倍?！?br/>

那些看似與AI無關的企業，后臺都用上了黑科技。

元氣森林在全國鋪設智能冰柜，每瓶飲料都牽連大數據。喜茶在全國推出智能門店，去皮、去核、出茶交給AI完成。

貨拉拉后臺的智腦，時刻處置著百萬級訂單和幾十萬司機的分配，路線即時勾勒。

keep上線的5000節官方運動課程，15%已由AI生成，且比例不斷提升。極米公司則動用市面所有AI工具，創作了企業文化之歌，作詞、作曲、MV全由AI生成。

無數中小企業，已行至時代的龍門，科技濤聲如雷，借勢躍級后，世界將再不相同。

今年6月22日，2024年華為開發者大會開幕，推出Flexus云服務，為眾多中小企業提供“躍級體驗”的云服務。

新的云服務，集成了華為云最前沿，最豐富的技術，發布會上產品官將其形容為云上智能超跑：

我們把我們這么多年積累的所有的、最領先的技術，比如盤古大模型、瑤光云腦、歐拉操作系統、柔性計算都匯聚到一款產品，一款專為廣大開發者和SMB用戶匠心打造的云服務。

Flexus云服務采用了極簡、速度、隨心的設計理念，做到一鍵操作、無縫升級，可讓眾多中小企業告別數字孤島，“性能倍增、體驗躍級”。

大會上，主持人提問：不同時代里，市場的主角是什么？

有人回答是貫通產業鏈的大型企業，也有人說是技術先鋒，是金融巨頭，是工業明珠企業。

然而，一個最多人不會忽視的答案恰是：中國中小企業。

截止2023年年底，全國中小企業占全國企業總數的95%以上，全國 3/4 的城鎮就業人口在中小企業工作。

全國65%的專利技術、75%以上的技術創新和80%的新產品都是由中小企業開發的。

華為云幾百萬客戶中，99.5%都是中小企業。而華為云要做的，就是用更趁手的科技工具，更優的科學路徑，更好的時代機遇，提供躍級之機，陪伴探索更遠世界。

從奔騰的江河回溯上游，所有奔騰，都起源于無數細流的匯聚。

那些細流在時代中提速，躍升，聚攏，最后澎湃如海。