李嘉誠的對比，馬馬的內部信

他很久沒有這樣說話，也很久沒有說這樣的話了。

作者｜畢亞軍

9月10日，教師節，阿里巴巴25周年紀念日，已經有段時間沒有消息的馬云，又在內網發聲有消息了。簡單說下看下來的重點。就一個點：

祝馬云生日快樂。

沒錯。9月10日，也是馬云的生日。生于1964年9月10日的他：

六十而知天命了。

如果您相信一點非科學，這個像是有點天意，至少有那么點機緣巧合。

他讀的是杭州師范，理想是當老師，創業后，大家通常不稱他馬總，而是一聲馬老師。退休后，他做得最投入的一個事情，唯一不間斷不缺席的事情，也是支持教育，支持最需要支持的老師——鄉村教師。

結果他的生日就是教師節。

馬云在內部信里回憶了阿里過去25年的一路走來。跟前幾次內網發聲不同的是，這次的馬云，更是大家熟悉的馬云了。

當然，也可能是大家已經很陌生的，那個曾經很熟悉的馬云了。事實上，他不再公開演講或現身說法，而只是內部發聲，也就才幾年的事情，但回想起來，常常已是遙遠回憶。

但他這一次的信，又有點把遙遠帶回眼前。

他多次使用了驕傲這個詞，說自己25年來“最驕傲的不是我們創辦了多少家公司，而是這些公司給社會帶來了多少的變化和價值。驕傲的不是我們賺了多少錢，市值多高，而是賺了錢以后的阿里人還有理想，還是有情有義。”

現在談驕傲，談驕傲于有理想，是有點奢侈，或者尷尬的事情，但他不但談了，還談得具體。

他說：“我驕傲的是，沒有支付，我們創建支付；沒有物流，我們參與物流；沒有互聯網支撐技術；我們投入云；信用不值錢，我們讓信用變得無價……”

他很久沒有這樣說話，也很久沒有說這樣的話了。

還有不少曾經開口講話就有廣泛影響人，也沒有這樣說話，說這樣的話了。

我印象深刻的是李嘉誠。

李嘉誠曾以兩個人為例討論企業家或者說有能力的商人應該如何奉獻社會。一人是中國古代著名商人、也曾深度參與過社會變革，最終卻在復雜權力體制下隱退江湖，留下一句“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹”的范蠡；一人是美國“古代”著名商人，后來成為《獨立宣言》起草和簽署人之一、以及《美利堅合眾國憲法》簽署人之一的富蘭克林。

李嘉誠說，兩個不同的人，不同時代，不同文化背景，放在一起說好像互不相干，然而他們的故事值得大家深思。他的結論是：

“范蠡改變自己遷就社會，而富蘭克林推動社會的變遷。”

李嘉誠認為，范蠡和富蘭克林在人生某個階段都扮演過相同的角色，但他們設定人生的坐標完全不同。“就如他們從商所得，雖然一樣毫不吝嗇饋贈別人，但方法成果卻有天淵之別。范蠡贈予鄰居，富林克林用于建造社會能力（Capacity Building），推動人們更有遠見、能力、動力和沖勁。”并且最終結論：

“有能力的人可以為社會服務，有奉獻心的人才可以帶動社會進步。”

說到這里，也額外補充一句，現在和當年讀這句話，對其中的“可以”這個詞，也已經有不同的領會：當時對這個“可以”的理解是愿不愿意，而現在是：

“能不能，有沒有機會”。

現在回頭看，當時的李嘉誠，多多少少是有點誤會了范蠡。

范蠡或許也想推動更多，但的確是不能。這種心境，后來的李嘉誠應該也是有所體會。

李嘉誠這個演講，馬云的信，也是放在一起說好像互不相干。但還是讓我不自覺將其聯系在一起。

聯系點在于：

“我驕傲的是，沒有支付，我們創建支付；沒有物流，我們參與物流；沒有互聯網支撐技術；我們投入云；信用不值錢，我們讓信用變得無價……”以及，馬云這次沒說，但會讓人想起的那句：

“如果銀行不改變，我們就改變銀行。”?

這大概也是一種，改變自己遷就社會，還是推動社會的變遷吧。

我想，我們應該感謝這種推動。

如果不是這樣的推動，我們今天可能還要去銀行排大隊，然后小心翼翼生怕人一不高興就對自己喝五喝六的，交上水電費吧。

如今要走出產業經濟轉型升級的陣痛，恐怕也依然，甚至更加需要這樣的推動，需要“可以”去這樣推動的“馬云”吧。

所以，祝馬云：

生日快樂！

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