金蝶徐少春：中國企業(yè)要敢于定義世界一流

文丨陳白

2024年，拿什么推動和引領數(shù)智化轉型？金蝶的答案是：AI、信創(chuàng)以及全球化。

10月26日，以“予力企業(yè) 成就不凡” 為主題的金蝶2024全球創(chuàng)見者大會在北京盛大舉行。大會期間，金蝶重磅發(fā)布蒼穹APP，讓AI管理真正觸手可及。現(xiàn)場還開放了AI移動應用體驗，為全球創(chuàng)見者們展現(xiàn)企業(yè)管理領域新一輪人工智能化變革。

值得注意的是，在大會現(xiàn)場，金蝶集團董事會主席、CEO徐少春在演講中提出了企業(yè)數(shù)智化轉型的五項修煉，在他看來，中國企業(yè)管理軟件不僅百分之百能替代國外軟件，還能實現(xiàn)更好的用戶體驗與管理模式創(chuàng)新；中國企業(yè)不僅要對標世界一流，更要敢于定義世界一流，定義中國自己的管理模式。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗出席并致辭，海信集團董事長賈少謙，華為董事、質量流程IT總裁陶景文，中國通用技術集團黨組成員、總會計師馬可輝，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，金蝶集團總裁章勇等各界知名人士、企業(yè)家代表相聚一堂，與近2000位參會嘉賓共同探索智能時代企業(yè)如何加速構建新質生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

• “蒼穹”AI發(fā)布，助力數(shù)智化轉型

“AI在不斷進化，每一個企業(yè)應用，都將是智能應用。”金蝶中國執(zhí)行副總裁趙燕錫在本次大會也分享了在智能時代，ERP向智能EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務能力）的轉變，金蝶云作為新一代智能EBC，將引領企業(yè)管理智能化變革。

同時，大會上金蝶也重磅發(fā)布了“蒼穹APP”，讓AI管理觸手可及。據(jù)介紹，這款APP是金蝶自主研發(fā)的AI管理助手的移動形態(tài)，它基于新一代企業(yè)級AI平臺——金蝶云·蒼穹所構建，是國內企業(yè)管理領域的首款AI原生移動應用。蒼穹APP為企業(yè)用戶提供了智能化、便捷化的管理服務新體驗，以期引領中國企業(yè)管理軟件真正邁向AI原生時代，推動中國企業(yè)數(shù)智化轉型加速變革。

蒼穹APP的開發(fā)基于金蝶自研大模型和AI agent技術架構，能夠在自然語言交互中理解用戶意圖，不僅能提供財務通識問答，比如公司注冊、財稅優(yōu)惠政策解讀等智能問詢，而且能提供企業(yè)財務制度、差旅制度、法務政策等企業(yè)知識問答及智能分析服務，更能夠連接SaaS，覆蓋財務診斷、指標分析、員工服務等多個企業(yè)級AI應用場景。 蒼穹APP的發(fā)布，是金蝶近年來深耕企業(yè)級AI，積累沉淀了豐富的場景和海量企業(yè)客戶案例實踐的成果。可以說，這是繼今年5月金蝶云蒼穹峰會發(fā)布AI管理助手后，企業(yè)級AI領域的又一次突破性革命。

為構建更開放的數(shù)智化生態(tài)，金蝶也在本次大會上與中電金信、天翼云、聯(lián)友科技、北控數(shù)科等多家企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以期打造更開放的生態(tài)，吸引合作伙伴及大量開發(fā)者參與AI等研發(fā)，共同完善智能應用和解決方案。據(jù)悉，金蝶生態(tài)體系已覆蓋超5000家伙伴，并有近200家ISV伙伴基于蒼穹平臺構建數(shù)字化產(chǎn)品，包括獨立軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、咨詢公司等，豐富的應用生態(tài)將為企業(yè)數(shù)智化轉型提供更多的擴展空間。

當下，正處于一個充滿變革與機遇的新時代，以人工智能為代表的新興技術正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。“數(shù)智化既是一種生存環(huán)境，也是一種戰(zhàn)斗力！將這種戰(zhàn)斗力予力企業(yè)、成就不凡，既是每一個數(shù)智化轉型領導者的內在需求，也是金蝶的使命。” 徐少春說。

本次大會也展現(xiàn)了過去一年金蝶在財務、人力資源、全球研發(fā)協(xié)同等領域，基于金蝶云·蒼穹平臺，在行業(yè)內率先落地的企業(yè)級AI應用。以服務海信集團為例，海信與金蝶通過在人力資源管理領域共創(chuàng)AI應用，打造了員工活水平臺及近20個業(yè)務場景，實現(xiàn)員工全旅程和人才供應鏈全鏈路的智能化體驗，內部招聘比例提升了120%，干部考察過程效率提升了70%。

• 國產(chǎn)化替代，中國企業(yè)的新機遇

近年來，為解決核心技術“卡脖子”的問題，讓國內信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主可控、安全可靠，建立國產(chǎn)自主的IT標準和服務生態(tài)迫在眉睫，軟件和信息技術服務業(yè)成為了國產(chǎn)化替代產(chǎn)業(yè)的重要領域。2022年，國資委79號文件也部署了國央企國信創(chuàng)替換的具體要求和推進時間表,政策要求到2027年央企國企100%完成信創(chuàng)替代，替換范圍涵蓋芯片、基礎軟件、操作系統(tǒng)、中間件等領域……政策利好持續(xù)釋放，財政支持強勢發(fā)力，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有望迎來新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展期。

隨著信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)機遇涌現(xiàn)，以金蝶為代表的國產(chǎn)管理軟件頭部廠商正加速拓展新的增長空間。

面對信創(chuàng)的新機遇，金蝶也在踐行以數(shù)智“予力企業(yè)”，尤其在實現(xiàn)大型企業(yè)國產(chǎn)化替代領域，碩果累累。截止10月底，金蝶已經(jīng)累計成功助力華為、云南中煙、北方工業(yè)、一心堂等近300家大型企業(yè)完成國產(chǎn)化替代升級。以華為為例，面對國外軟件“卡脖子”，雙方共建了服務全球34萬員工，覆蓋34個模塊的人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)變革落地。實踐證明，中國企業(yè)管理軟件足以具備服務世界一流企業(yè)的產(chǎn)品品質、技術實力和交付能力。

此外，此前發(fā)布的金蝶云·星空是基于金蝶云·蒼穹平臺的新一代成長型企業(yè)EBC，依托全棧信創(chuàng)適配，支持眾多主流國產(chǎn)廠商的軟硬件。從芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫到主機到中間件再到前端瀏覽器，金蝶云·星空提供了全鏈路完整的企業(yè)云服務國產(chǎn)信創(chuàng)適配。它為企業(yè)提供靈活、成熟且可擴展的業(yè)務架構及企業(yè)級AI能力，不僅支撐企業(yè)業(yè)務的深刻變革，也推動企業(yè)實現(xiàn)高速穩(wěn)健的成長。

公開數(shù)據(jù)顯示，截止今年8月，近年來金蝶已累計完成261家大型企業(yè)的國產(chǎn)化替代，其中包括云南中煙、華為、一心堂、濰柴雷沃等標桿企業(yè)。在替代的項目中，金蝶不只是簡單的搬遷，而是實現(xiàn)了更好的管理升級，有力推動了企業(yè)競爭力的提升。卓越的技術和產(chǎn)品，豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，以及領先的管理思想，成為金蝶在中國企業(yè)國產(chǎn)化替代中占據(jù)領先身位的關鍵。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、大型企業(yè)事業(yè)部總裁趙燕錫認為，國產(chǎn)化替代下一步非常重要的是生態(tài)的建設，趙燕錫指出，“一個企業(yè)上數(shù)字化平臺，數(shù)字化要做好，不只是產(chǎn)品技術，這是很重要的基礎，但是也需要服務能力。國外產(chǎn)品無論是SAP和甲骨文他有強大的服務體系，這一點是需要下一步突破的。現(xiàn)在我們有不少的生態(tài)力量，國外的生態(tài)力量在國內占比還是比較大的，下一步我們要加強生態(tài)鏈的建設，提升整個產(chǎn)業(yè)服務大企業(yè)數(shù)字化的水平，這是未來需要重點突破和加強的。”

• 在走向全球進程中成為世界一流

在國產(chǎn)化替代之外，在金蝶看來，走向全球化同樣是中國企業(yè)的巨大機會，也正是在這樣一個走向全球化的進程中，中國企業(yè)有更多可能性成為世界一流。

金蝶中國副總裁、中型企業(yè)事業(yè)部聯(lián)席總裁劉仲文在接受媒體采訪時表示，金蝶把整個出海總結為四個階段，“第一個階段是產(chǎn)品出海，第二個階段叫生產(chǎn)出海，第三個階段叫品牌出海，第四個階段叫全球化運營。”

劉仲文解釋，產(chǎn)品出海就是自從改革開放，特別是2001年中國加入世貿以來，中國融入全球的供應鏈，使得中國一躍成為世界工廠，并且成為全球第一大出口國。“產(chǎn)品出海在過去幾十年已經(jīng)在發(fā)生，并且做得非常好。我們看到全球大洋漂的貨輪，其中三分之一都是裝的中國的貨，漂向全球各地，我們看到這樣一個現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生了。大家只要把產(chǎn)品在中國這個世界工廠生產(chǎn)好，然后通過線下的貨代，國際貿易公司，包括現(xiàn)在非常時髦的跨境電商把這個貨賣出去，第一階段中國做得非常漂亮。”劉仲文表示。

第二個階段是生產(chǎn)出海，要求不管是主動還是被動，我們的制造業(yè)要將自己的工廠和供應鏈搬到海外去，無論是海外的管理，全球供應鏈的協(xié)同。“我們正處在這樣一個階段，我們一直在談著出海，并不只是說產(chǎn)品出海，產(chǎn)品早就出海的，我們指的是工廠出海和生產(chǎn)出海。”劉仲文介紹。

在劉仲文看來，第三個階段是品牌出海，我們要從一個OEM、OBM再到ODM，擁有自有品牌，怎么樣能將自己的品牌在海外打響，甚至將自己的品牌打造成為當?shù)氐钠放疲诋數(shù)剡\作市場和運作品牌管理，使得品牌能夠融入當?shù)氐纳睢５谒膫€階段是全球化運營，使得自己成為一個全球化的公司，或者獲得全球化的市場，研發(fā)生產(chǎn)基地和供應鏈等。

“我們的客戶絕大部分都在第二階段，我們怎么樣響應客戶生產(chǎn)出海，怎么幫助他們去做好海外建廠、供應鏈管理、數(shù)據(jù)合規(guī)管理、財稅等這些，怎么樣和當?shù)氐纳鷳B(tài)進行鏈接，支撐當?shù)氐墓溄鹑冢@是我們正在做的事情。”劉仲文稱，針對這些出海的客戶，金蝶云·星空的下一代產(chǎn)品正在推向市場，能夠去完全匹配客戶需求的方案。通過全球化的多語言、多時區(qū)產(chǎn)品能力的支撐，包括針對每個國家所特定的本地化，包括當?shù)刎敹悾數(shù)財?shù)據(jù)的回歸等。

金蝶的全球化進程正在不斷加速度，劉仲文介紹，“我們也正在全球建設數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡，已經(jīng)在新加坡落地了數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡，并且有客戶正在落地的過程當中。我們也希望能夠借助這樣一個市場的契機，能夠進一步和客戶一起去幫助客戶在未來的海外發(fā)展，無論是哪一個階段，都會陪伴客戶一起走下去，幫助它們走向全球，成就越來越多全球化的公司。”