小米洗衣機上熱搜 雷軍掩飾不住的笑掀開了家電又一輪創新潮？

CICI||撰稿

曾經一度被認為是乏善可陳的家電行業又掀起波瀾，這一次造勢者并非傳統大品牌，而是被很多人以“代工”“質量不穩定”詬病的小米。

起因是10月底小米發布了一款雙區洗衣機，該洗衣機的最大特色是顛覆了洗衣機的傳統形態，在未改變標準尺寸的前提下，增加了一個專門清洗內衣的小桶，在一臺機器上實現了雙滾筒，而且不止于洗，還能實現同洗、同烘，內衣、外衣可同時洗滌。這樣一來，徹底避免了“洗衣機+烘干機”雙臺工作的尷尬，不僅提升了效率，也解決了空間、分洗等一堆困擾。

產品一出來，就受到了市場的熱烈關注。打破傳統刻板印象的新設計，自然收獲米粉的認可，而這種設計對小家也非常友好，所以一時間，這款機器竟然沖到了熱搜第四。

用小米CEO雷軍的話說，“我特別驚訝的是小米洗衣機沖上熱搜第四，我們的手機和汽車沖到排行榜第四都很困難。”

說這話的時候，雷軍笑了。其實在過去一段時間，雷軍很少公開討論家電，更多的精力放在他這輩子最后一次創業項目——汽車上。但這一次，市場的熱情反饋顯然是他也始料未及的。

“原本以為家電已經成熟到你沒有辦法創新的階段”是他之前的想法，這款洗衣機發布后，他改變了看法，變成了“我覺得家電還有巨大的創新可能性”！

或許看看小米推出這款洗衣機的初衷，我們能窺視一些奧秘。“三四年前我們就觀察到了這個需求，很多家庭開始買兩個洗衣機。但兩個洗衣機占地方。我們就想能不能做成分區洗，出來以后也挺受歡迎的。”也就是說，這種分區的想法，在三四年前就有了，當時烘干機市場作為獨立分支正在快速起勢。

對傳統洗衣機生產廠家而言，洗衣機是一塊，烘干機又是另一塊，洗賺錢、烘賺錢，或許正是行業內心照不宣的玩法。或許，在某個品牌的某些設計研究室，出現過集成的思考，但是毫無疑問，在產品營銷上，它們又都敗給了市場。畢竟，能賣給消費者兩次東西，為何只賺一次錢？

恰恰正是這樣的想法，在慢慢斷送傳統洗衣機的未來。小米同一臺設備之下的分區洗，解決了當下市場的大問題，空間、效率自此得到了更好利用。直矗矗的兩臺設備，遠比一臺集成化的設備來得臃腫和累贅，無論你多么有設計感，規劃得如何合理，又如何與現代家居融為一體。僅占用空間這一條，就已經完敗了。

在爆品能挽救一個產線，甚至一個品牌的今天。筆者認為小米洗衣機的爆火，肯定會讓一干老品牌如坐針氈，畢竟，在它們看來，小米這個后起之秀不外乎是看上洗衣機龐大的體量，想從中分一杯羹而已，但現實情況卻演變為，小米有取而代之成為新貴的跡象。

這，當然是這些老品牌們不想也不允許發生的。可以預見的是，類似一臺機器上兩個分區的產品將很快在市場上隨處可見。當然，簡單地模仿，可能會被貽笑大方，創新地兩區、三區或許大概率出現。但不管如何，小米洗衣機的火爆，印證了一個道理，在產品趨同的今天，功能已經退居其次，高顏值和用心設計越來越重要，年輕人喜歡小米，是因為后者真的為需求而設計，而不是只為市場，為份額和為掏空你兜里的那點錢。

家電業老態龍鐘，都是快拔管的了，何須再輸一瓶液？很多企業這么想也都這么將就活著，缺乏創新，產品雷同營銷理念也雷同。但是小米的創新卻像一條鯰魚，讓老玩家面面相覷，筆者認為勢必會掀起家電又一輪的創新潮。這是我們喜聞樂見的，希望家電業也由此打破僵局，重新煥發新彩。

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