![]()
對于一些燒腦的內容,在我個人的經驗里,線下分享的方式,往往更容易接受,而線上無論聽課還是看文字,太容易點擊關閉。
相比上篇提到的歸納法,演繹法的認知方式則比較燒腦,這三個字可能也是很多人第一次聽到,但在哲學領域,人來的兩種認知方式,分別就是歸納法和演繹法。
簡單理解演繹法,相比歸納法為對于歷史經驗的總結不同,演繹法更加重視邏輯推導的正確性。一般變現為大前提、小前提、結論的三段論模式,先給出大前提,再給出小前提,最后得出結論。
比如蘇格拉底的經典三段論,“人都是會死的,蘇格拉底是人,所以蘇格拉底也會死”。
大家可以細細體會下,演繹法與歸納法的差異,不是因為有人死了,所以蘇格拉底也會死。而是人都會死,蘇格拉底是人,所以蘇格拉底也會死。
在演繹法里,如果A和B均正確,那么按邏輯推導出C必定正確,這是一套邏輯縝密的推導方式。
當然演繹法也有弊端,一方面就是推導速度慢,另一方面需要保障基石假設的正確性。 比如上面的,“人一定會死嗎?蘇格拉底真的是人嗎?”如果基石假設是錯的,那么結論自然不會太正確。
因此,在這個世界上,99%甚至更多的人,都在使用歸納法,因為其的優勢是能快速復用過去的經驗,成功不可以復制,但可以借鑒。
而如果想在職場、生活里,更進一步脫穎而出,則需運用演繹法思維進行分析思考,即另辟蹊徑,反方向的從大膽假設開始,再圍繞假設進一步搜集資料,進行調研,來檢驗它的正確性,繼而找到解決問題的最佳方法。
過去幾年,以馬斯克為首的企業精英們,貫徹第一性原理的思維方式,其實就是演繹法的體現。通過思考、推導,去形成正確的決定,而非將一些約定俗成的觀點,隨意拿來就用,最后錯得一塌糊涂。
尤其在當下這個充滿變化的時代里,一些歷史經驗不再適用,挖掘底層邏輯,恰恰是我們的創新機會點。
我是孫凌,雙非高校畢業,從創業到職場,歷任多家名企大學生業務負責人,已出版書籍《實戰大學生創業》,籌備出版《實戰大學生就業》中,助力年輕人群成長精進。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.