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央企中鐵十四局不蓋房子、不造橋,轉(zhuǎn)行做農(nóng)業(yè),這或?qū)⑨尫拧爸匾盘?hào)”,但也帶來(lái)社會(huì)各界過(guò)分擔(dān)憂。
最近,央企中鐵十四局在國(guó)家高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田政策扶持下,在山東承包了1.5萬(wàn)畝地,跨界要種地,引起熱議。同時(shí),也引發(fā)民間為農(nóng)民未來(lái)的出路的擔(dān)憂。
以我看來(lái),央企跨界種地,這是一種探索嘗試,也是大勢(shì)所趨。
之所以這樣講,關(guān)鍵在于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)所迫,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式必須轉(zhuǎn)型升級(jí),才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效,農(nóng)業(yè)更會(huì)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民才會(huì)成為有吸引力的職業(yè),這就需要新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體參與,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)程。
央企跨界種地,釋放“重要信號(hào)”?
首先,央企跨界種地,這種現(xiàn)象,將成為一種趨勢(shì)。
比如,中鐵十四局通過(guò)競(jìng)價(jià)獲得東營(yíng)市墾利區(qū)山東華澳大地土地經(jīng)營(yíng)權(quán),土地總面積1.5萬(wàn)畝的基礎(chǔ)農(nóng)田,種植的農(nóng)作物包括玉米、小麥、水稻,還組建了近百人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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又如,中鐵21局也在蘭州舉辦現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)推進(jìn)會(huì)。
央企跨界種地,這種現(xiàn)象,僅僅只是開始,在國(guó)家政策扶持下,未來(lái)更多的央企涉足農(nóng)業(yè)將成為一種趨勢(shì)。
其次,我國(guó)實(shí)際農(nóng)情倒逼,“老齡農(nóng)業(yè)”亟需轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要有所突破。
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我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),過(guò)去的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),亟需有所轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在實(shí)際真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民已少于2億人,而且還是老農(nóng)民在種地,沒多少年輕人愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這個(gè)現(xiàn)狀,迫切需要轉(zhuǎn)變。央企跨界種地,或許能培育更多新型職業(yè)農(nóng)民,同時(shí)加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有更大突破。
再次,國(guó)家頂層政策所推動(dòng),建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要有生力量參與進(jìn)來(lái)。
從每年中央農(nóng)村工作會(huì)議到中央“一號(hào)文件”發(fā)布,對(duì)于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,朝著建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn),都有重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
比如,今年中央農(nóng)村工作會(huì)議,明確提出:確保糧食穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn),要堅(jiān)持“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,智慧農(nóng)業(yè)是發(fā)力點(diǎn),確保國(guó)家糧食安全;強(qiáng)化政策支持,提高補(bǔ)貼的精準(zhǔn)性與指向性,切實(shí)保障農(nóng)民種糧的積極性。啟動(dòng)實(shí)施中央統(tǒng)籌下的糧食產(chǎn)銷區(qū)省際橫向利益補(bǔ)償,這更加有利于激勵(lì)糧食主產(chǎn)區(qū)重農(nóng)抓糧,讓主產(chǎn)區(qū)抓糧得實(shí)惠、不吃虧,進(jìn)一步激發(fā)地方發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。
在國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下,地緣戰(zhàn)略布局,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)腹地,新三線建設(shè),持續(xù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不得不重視,事關(guān)國(guó)家糧食安全。
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從官方政策來(lái)看,2030年將建成12億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的目標(biāo),并為此投入了大量財(cái)政資金,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與。
同時(shí),我國(guó)現(xiàn)在有大量的主要農(nóng)產(chǎn)品,像大豆、玉米、還有小麥等需要依靠進(jìn)口,想減少依賴大量進(jìn)口農(nóng)副產(chǎn)品的困境,必須提升糧食自給自足的基礎(chǔ)生產(chǎn)能力,就必須讓央企等參與進(jìn)來(lái),這個(gè)話語(yǔ)權(quán)必須牢牢抓在國(guó)家手里,什么時(shí)候都比較穩(wěn)妥。
另外,有國(guó)家政策支持意味著會(huì)有資金到位及其它優(yōu)惠政策,說(shuō)白了就是有利潤(rùn)、有利益,所以央企、國(guó)企都會(huì)積極參與。
最重要一點(diǎn),除了保障普通老百姓的糧食供給安全,國(guó)家統(tǒng)一還未實(shí)現(xiàn),一旦爆發(fā)區(qū)域戰(zhàn)事,或?qū)⑹艿轿鞣絿?guó)家制裁、圍堵,戰(zhàn)略性物資供給得提前準(zhǔn)備,到時(shí)候我國(guó)更有能力自給自足,從這一大的戰(zhàn)略來(lái)看,央企跨界種地的必要性,或許是在為一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
因此,央企進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,除了政策有補(bǔ)貼、優(yōu)惠外,更是順勢(shì)國(guó)家大政方針,也順乎國(guó)情農(nóng)情所驅(qū)動(dòng)。
最后,央企跨界種地,會(huì)搶農(nóng)民飯碗嗎? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要加快轉(zhuǎn)變,新型職業(yè)農(nóng)民才是未來(lái),“小農(nóng)業(yè)”模式,留給農(nóng)民發(fā)展空間。
看到,央企跨界種地,一些人都開始過(guò)分擔(dān)憂起來(lái)。央企進(jìn)軍農(nóng)業(yè),進(jìn)一步加大國(guó)進(jìn)民退?會(huì)不會(huì)把農(nóng)民的飯碗搶走了?這都是沒必要的過(guò)分擔(dān)憂。
當(dāng)下,種地的農(nóng)民越來(lái)越少,多數(shù)是高齡老人在種地,年輕人有多少?gòu)氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)呢? 農(nóng)業(yè)后繼能否有人,更是另一種擔(dān)憂。
所以,建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步伐,打破農(nóng)耕慣性,提高認(rèn)知能力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式加快轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)業(yè)將成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)。
以至于,2025年到了“十四五”收尾的關(guān)鍵一年,以及“產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)”是必經(jīng)階段,農(nóng)業(yè)發(fā)展不能落后,提升農(nóng)業(yè)綜合效益,發(fā)力點(diǎn)在于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
尤其,農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么,主要看價(jià)格、算收益,在漲漲跌跌中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益。問(wèn)題在于,農(nóng)民種地這幾十年,一直感覺“糧賤傷農(nóng)”,導(dǎo)致近幾年,農(nóng)民種糧的積極性也不高了。
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展,今后一段時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,在于這兩大方向:
1、“大農(nóng)業(yè)”,“規(guī)模農(nóng)業(yè)”為切入點(diǎn),以“主糧”為主,稻谷、小麥、玉米等,主要產(chǎn)糧區(qū)域,規(guī)模化生產(chǎn),穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤,要“藏糧于地、藏糧于技”。
數(shù)字科技賦能,服務(wù)農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè),發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”,讓農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、智慧化,科技化,從會(huì)種地到“慧”種地的趨勢(shì)發(fā)展。
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同時(shí),有些區(qū)域,只能適宜適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),有效整理低產(chǎn)農(nóng)耕地,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田,發(fā)展促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大平臺(tái)項(xiàng)目,這就是央企跨界種地的主場(chǎng)。
比如:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)(類)特色小鎮(zhèn)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園等。
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從頂層設(shè)計(jì)入手設(shè)置好“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)”的創(chuàng)新機(jī)制,把農(nóng)民組織起來(lái),培育新型職業(yè)農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),才能讓小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接,穩(wěn)糧食、穩(wěn)面積、穩(wěn)就業(yè),帶增收,共致富。
2、小農(nóng)業(yè),以“五谷雜糧、瓜果蔬菜”為主,畢竟我國(guó)大多數(shù)區(qū)域,屬于丘陵山區(qū),規(guī)模化生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn),只能以“特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),打破認(rèn)知邊界,立足“農(nóng)業(yè)”之本,結(jié)合特色種植、特色養(yǎng)殖,注重產(chǎn)業(yè)的疊加與整合,突出跨界融合,提升高附加值,延長(zhǎng)消費(fèi)鏈,放大價(jià)值鏈。
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這給小農(nóng)戶,留下了足夠的發(fā)展空間,更在于務(wù)實(shí)的去經(jīng)營(yíng),比如,“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)、共享農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、再生農(nóng)業(yè)”等家庭農(nóng)場(chǎng)新模式。另外,國(guó)家政策還在支持國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)建設(shè),以及計(jì)劃要建設(shè)一萬(wàn)個(gè)新農(nóng)場(chǎng)。
總之,以上所述,足以說(shuō)明,央企跨界種地,有利于加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入新時(shí)代,在探索有效市場(chǎng)的同時(shí),培育更多新型職業(yè)農(nóng)民,帶動(dòng)更多小農(nóng)戶參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中,更能引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人等各類人才投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中來(lái)。至于,央企跨界種地,能否打破幾千年農(nóng)耕慣性,以更務(wù)實(shí)的生產(chǎn)方式,促進(jìn)建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),保障國(guó)家糧食安全,我們拭目以待。
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