蒙牛創(chuàng)始人牛根生：淡出蒙牛后，在加拿大“再創(chuàng)業(yè)”仍是風(fēng)生水起

牛奶喝的多了，但你知道伊利的功臣，蒙牛的創(chuàng)始人，人稱“乳業(yè)之王”是誰嗎？
1999年，41歲的牛根生選擇離開伊利，創(chuàng)立了蒙牛。

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他就是牛根生！

CCTV2003“中國經(jīng)濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度!

但這頭“牛”的人生其實并不是那么順利的。

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從草根到乳業(yè)巨頭的崛起

1958年，牛根生出生于內(nèi)蒙古的一個貧困家庭，由于家境貧寒，親生父母無力撫養(yǎng)，將他以50元的價格賣給了一個養(yǎng)牛的家庭。

牛根生從小與牛為伴，學(xué)到了不少養(yǎng)牛技術(shù)，日子也算是穩(wěn)定下來了。

然而，命運并未因此對他格外眷顧。

14歲時，他失去了養(yǎng)母，6年后養(yǎng)父也離世，留下他孤身一人。

失去家人的他，生活十分艱難，“我多次差點餓死在街頭”牛根生后來回憶。

但這些困難并未擊倒他，反而培養(yǎng)了他堅韌不拔的性格。

20歲那年，牛根生找到了一份在呼和浩特大黑河牛奶廠的工作。

但他只是一個洗瓶工，每天像機器人一樣機械重復(fù)地做一個動作，盡管如此，他每天都飽含著工作熱情。

1983年，這家牛奶廠變成了呼和浩特回民奶食品廠（伊利前身），從此開始了他的乳業(yè)生涯，在這里也結(jié)識了他的“貴人”和大半輩子的好兄弟——鄭俊懷。

在此期間，牛根生憑借其出色的表現(xiàn)贏得了鄭俊懷的青睞，從一名普通的養(yǎng)牛工人逐步晉升為車間主任、分廠廠長、總廠副廠長、集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁，直至公司副總經(jīng)理。

兩人親如兄弟，并肩奮斗，共同推動了伊利集團在短短三年內(nèi)成功在上海證券交易所上市。

在牛根生升遷路上，不得不提的就是“苦咖啡”雪糕。

一句“苦苦的追求，甜甜的享受”廣告詞堪比洗腦神曲，迅速掀起了“伊利苦咖啡”冰淇淋風(fēng)暴，銷售額突破億元大關(guān)，使得牛根生迅速在公司內(nèi)成為了第二把交椅。

好景不長，隨著牛根生在伊利的影響力越來越大，他和董事長鄭俊懷之間的矛盾也日益加深。

當(dāng)時他的口號是“再打造一個伊利”。

但現(xiàn)實很骨感，沒有奶源、沒有工廠、沒有市場，一切都要從零開始，但有著豐富經(jīng)驗的他很快找到了突破口。

他采取“先占市場，后找奶源”的策略，巧妙利用與伊利之間的矛盾制造話題，讓蒙牛迅速打響知名度。

在廣告中，他甚至打出“向伊利學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌”的口號，引發(fā)廣泛關(guān)注。

牛根生深諳營銷之道。

2001年，北京申奧成功，他立即借勢宣傳蒙牛；2003年，神舟五號發(fā)射成功，他又打出“航天員專用奶”的廣告。

此外，他還通過贊助春晚、超級女聲等熱門節(jié)目來增加曝光度。

果然這些行動不白費心機，2004年，剛剛登陸港交所的蒙牛以3.1億元的代價拿下“央視標(biāo)王”。

又過了三年后，蒙牛終于超越了“老東家”伊利，成為中國乳業(yè)的新霸主。

就在大家都以為乳業(yè)爭霸要告一段落的時候，卻傳出了乳業(yè)的負面消息。

2008年，受到三聚氰胺事件的影響，蒙牛等多家乳企卷入其中。

面對危機，牛根生不得不尋求外部資本的介入。

經(jīng)過艱難談判，中糧集團最終入股蒙牛，成為公司最大股東。

牛根生也逐漸淡出了公司的決策圈。

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從乳業(yè)巨頭到慈善家的轉(zhuǎn)身

牛根生的故事并未因他淡出蒙牛而結(jié)束，相反，他的傳奇人生才剛剛開始新的篇章。

早在2017年，牛根生就帶著家人移居加拿大溫哥華。

在這片陌生的土地上，他再一次敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個新的商機：中文教育。

隨著中國影響力的不斷擴大，越來越多的加拿大人對學(xué)習(xí)中文產(chǎn)生了興趣，但當(dāng)?shù)貙I(yè)的中文教育機構(gòu)卻寥寥無幾。

于是，牛根生決定在異國他鄉(xiāng)開啟人生的第三次創(chuàng)業(yè)，他聯(lián)手老搭檔孫先紅，創(chuàng)辦了“新西方文化公司”。

這家公司的目標(biāo)，是幫助加拿大人更輕松地學(xué)習(xí)中文。

牛根生的這次創(chuàng)業(yè)之旅，與他以往在乳業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)歷相比，面臨著截然不同的挑戰(zhàn)。

他需要從頭開始探索加拿大的教育市場，并逐步適應(yīng)那里的文化習(xí)俗和法律框架。

這位經(jīng)驗豐富的企業(yè)家并未因此退縮，反而展現(xiàn)出了非凡的學(xué)習(xí)速度和適應(yīng)能力。

新西方文化公司采取了融合線上線下的教學(xué)模式，既設(shè)立實體教室，又推出網(wǎng)絡(luò)直播課程，以滿足不同學(xué)生的需求。

牛根生親自投身課程設(shè)計，巧妙地將自己多年積累的管理智慧和中國文化知識融入其中，這種別具一格的教學(xué)方式迅速吸引了眾多加拿大學(xué)生的目光。

除了專注于中文教育，牛根生還將業(yè)務(wù)版圖擴展至文化交流領(lǐng)域。

他精心策劃并組織了加拿大學(xué)生赴中國參加夏令營活動，讓他們親身體驗中國文化的魅力；同時，也邀請中國學(xué)生來加拿大交流，感受西方的教育環(huán)境。

這種雙向的文化交流模式不僅加深了中加兩國人民之間的理解和友誼，也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟回報。

值得一提的是，即便身處異國他鄉(xiāng)，牛根生始終不忘初心，堅持回饋社會。

他通過“老牛基金會”持續(xù)開展慈善捐贈活動，鼎力支持中國的教育發(fā)展和扶貧事業(yè)。

這種跨越國界的善舉也贏得了加拿大社會的廣泛贊譽和尊敬。

牛根生如今被譽為“全球捐股第一人”，他將自己持有的大量蒙牛股份捐贈給慈善基金會，用于支持教育和扶貧事業(yè)。

這種慷慨的行為不僅為他贏得了社會的尊重，也為中國企業(yè)家樹立了新的標(biāo)桿。

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在異國他鄉(xiāng)續(xù)寫傳奇

牛根生的第三次創(chuàng)業(yè)，展現(xiàn)了一個企業(yè)家在人生晚年依然保持旺盛創(chuàng)造力的典范。

他用實際行動詮釋了“活到老，學(xué)到老”的人生態(tài)度，也為中國企業(yè)家在海外創(chuàng)業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。

如今，已經(jīng)67歲的牛根生依然走在創(chuàng)業(yè)的路上。

他常說：“只要還有夢想，年齡就不是問題。”這句話，或許正是他不斷前行的動力源泉。

在加拿大，牛根生的中文教育機構(gòu)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊粡埫?/p>

他的教學(xué)方法不僅受到了學(xué)生的喜愛，也得到了加拿大教育界的認可。

有網(wǎng)友表示：“從放牛娃到乳業(yè)大佬，又從乳業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育，這人生經(jīng)歷簡直是開掛了。”

也有人對他的創(chuàng)業(yè)精神表示贊嘆：“都快70歲了還在創(chuàng)業(yè)，這精力也太旺盛了吧！我現(xiàn)在30出頭就覺得累得要死，看來還是得向老一輩學(xué)習(xí)啊。”

牛根生的故事很好地印證了這句話：人生沒有終點，只有新的起點，無論年齡多大，只要心中還有夢想，就永遠不會被時光打敗。

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參考文獻

1.《 特寫 | 牛根生落幕！一代乳業(yè)人淡出商界，“苦咖啡”里有“甜”》商學(xué)院雜志

2.《蒙牛創(chuàng)始人牛根生今何在：淡出蒙牛，在加拿大開學(xué)校教老外學(xué)中文》財經(jīng)100秒

3.《蒙牛創(chuàng)始人牛根生：面臨危機捐股隱退，轉(zhuǎn)戰(zhàn)加拿大中文教育獲成功》娛樂大視界

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