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      六大關鍵詞解讀《2025中國家居家裝行業(yè)發(fā)展研究報告》丨樹懶研究

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      出品丨樹懶編輯部

      圖片|報告截圖/樹懶原創(chuàng)

      2025年1月,樹懶發(fā)布了《2025中國家居家裝行業(yè)發(fā)展研究報告》(以下簡稱“報告”),圍繞存量時代、戰(zhàn)略轉型、出海增量、適老經濟、渠道進化、技術先機六個細分主題展開研究,輸出第三方視角下的行業(yè)洞察。需要完整版報告的朋友,可以直接點擊獲取或者聯(lián)系我們。

      之所以選擇這六大主題,一方面是因為樹懶長期聚焦居住行業(yè)的研究,這些內容一直都是我們的重點關注方向,另一方面,樹懶日常走訪企業(yè)過程中注意到,這些是行業(yè)比較關心的話題。



      如報告序言中所說, 2024年,持續(xù)波動的經營環(huán)境帶給每個人最直接的體感是“難”和“卷”,沖擊的不僅是業(yè)績,還有情緒和信心。行業(yè)進入到“三低一高”(低溫環(huán)境、低速增長、低利潤、高成本運營)的新常態(tài),企業(yè)的發(fā)展和增長邏輯已發(fā)生本質改變。無論是主動還是被動,無論是組織還是個體,都要做好相應的心理建設。

      當然也有積極的一面,今天越來越多的企業(yè)開始強調回歸本質和尊重常識,積極向內求,敢于糾偏、敢于直面現狀、敢于擁抱變化,這種認知的改變和覺醒,是行業(yè)進步的信號。面對2025年的經營環(huán)境,市場競爭激烈不言而喻,行業(yè)的出清不會停止,企業(yè)唯有回歸本質,撇清泡沫和虛假繁榮,主動提升經營能力,給組織長肌肉增加力量,做精做專,做長做久,才能行穩(wěn)致遠。這也是我們一直在呼吁的。

      本期的內容,作為拋磚引玉,主要對每個細分主題展開相應的解讀和分析,作為拋磚引玉,也歡迎更多從業(yè)者來交流分享你們的看法。

      01存量時代:正在深刻影響產業(yè)結構的未來走向

      存量時代的趨勢以及如何在存量時代找到新的增長機會,成為近幾年來不斷升溫的話題。家居家裝行業(yè)運轉與上游房地產息息相關,上游房地產的發(fā)展情況已發(fā)生本質改變。

      據國家統(tǒng)計局的數據顯示,1987-2024年,中國累計銷售新建(住宅)商品房面積超過221億平米,其中,1998年至2021年,年復合增長達到11.82%。2021年達到頂峰,之后的三年(2022-2024)一路下滑,2024年新建(住宅)商品房銷售面積8.15億平方米,同比下降14.1%。

      此外,2024年住宅新開工面積僅5.37億平米,回落到2005年的水平,僅相當于2020年的三成,為近20年來最低水平。



      房地產行業(yè)的運行牽動著各方的神經,市場的不景氣持續(xù)波及產業(yè)鏈上下游。2024年,各地密集推出一攬子政策,例如,降低存量房貸利率、降首付、包括一線城市在內的多個城市調整限購政策,提振市場預期和消費信心,促進房地產市場止跌回穩(wěn)。

      存量房數量已經足夠多,未來很難再有很大的增量空間,隨著房齡越來越老,將加劇存量時代的趨勢。存量時代正在深刻影響產業(yè)結構的未來走向,家居、建材、家裝公司都需要從原有的紅利時代脫離出來,與地產思維“脫鉤”,重塑存量時代下的新增長邏輯。

      隨著整裝模式、新一代年輕群體的消費習慣改變,建材類目將從原來的零售變得越來越ToB或Tob,購買決策權發(fā)生轉移,將直接導致家居賣場的建材門店和面積減少,因此,在轉型的緊急程度上,建材企業(yè)要大于家居企業(yè)。家居企業(yè)同樣面臨新的挑戰(zhàn),市場分層的趨勢明顯,進入戰(zhàn)略轉型的新階段。

      而對于家裝公司而言,2025年依然會繼續(xù)內卷,包括價格戰(zhàn)。在這種形勢下,最重要的不是追求做大做強,盲目擴張,而是“穩(wěn)”,降低犯錯的概率,做精做專,建立自己的差異化優(yōu)勢,做長做久,比誰活得時間長,聚焦于本地化市場和細分人群市場,堅持口碑驅動,進入消費者的“備選名單”。

      總體而言,存量時代的來臨,對于整個行業(yè)都將是一種重構,這也是一個“汰舊換新”的過程,未來會有新公司、新組織、新產品出現,將持續(xù)推動市場份額的重新分配。

      02戰(zhàn)略轉型:2025年將真正進入深水區(qū)

      戰(zhàn)略轉型是一個龐大且已經擺在企業(yè)面前的課題。從行業(yè)所處的背景來看,包括前面提到的存量時代,經營環(huán)境進入“三低一高”的新常態(tài)新階段,相較于之前,2024年的經營環(huán)境進一步惡化,企業(yè)面臨“集體下滑”的困境。無論是基于增長壓力還是消費需求的改變,戰(zhàn)略轉型的氛圍感、緊迫感和危機感前所未有。

      從近期各大上市公司已披露的2024年業(yè)績預告來看,也能體會到經營壓力的一面。這一章節(jié)主要以定制行業(yè)和成品企業(yè)為主要樣本展開分析。

      樹懶研究預測,2024年,定制行業(yè)CR 9總營收大約在490億元左右,較2023年的557億元,同比下降約12%左右,凈利潤總和47-50億元,較2023年的57億元,同比下降約15%左右。



      相較于定制行業(yè),成品家居行業(yè)的下降幅度則沒那么大。2024年成品家居CR7總營收大約在634億元,較上一年下滑5%左右,凈利潤約40億元,同比下降約13%。營收下滑的幅度低于定制行業(yè),樹懶認為其中一個原因在于,成品企業(yè)的業(yè)績結構存在較大差異,成品企業(yè)大多有境外收入,且占比較高,境內收入雖然出現下滑,但是境外一直在穩(wěn)步增長。但是成品行業(yè)的凈利潤主要集中在顧家家居、敏華控股、慕思股份、喜臨門四家企業(yè),其他三家企業(yè)處于虧損狀態(tài)。



      與此同時,行業(yè)整合效應不明顯,近三四年上市公司所占的市場份額并沒有明顯變化,但是市場的第一、二名的份額在經營能力、資源配置上更有優(yōu)勢、戰(zhàn)略轉型的動力更足,相對更容易搶占到更大的市場份額。



      樹懶研究認為,企業(yè)戰(zhàn)略轉型是一個長周期的過程,至少要以5年的時間來評價轉型是否真的有成效,2024-2028年是家居企業(yè)轉型周期的關鍵期和換擋期,如進展順利,屆時會看到一部分企業(yè)實質性的改變,在這個過程中,一定會伴隨企業(yè)經營模式的頻繁調整、短期的業(yè)績波動、組織變動等一系列動作的變化。2025年,家居企業(yè)戰(zhàn)略轉型將真正進入深水區(qū)。

      03出海增量:隱形冠軍戰(zhàn)略的第二支柱

      在過去的2024年,出海業(yè)務真正成為了部分家居企業(yè)成為隱形冠軍戰(zhàn)略的第二支柱。我們整理了89家A股上市企業(yè)2024前三季度財報,從企業(yè)營收增速來看,有境外收入的企業(yè)在國內家具市場需求下調的背景下,仍呈現正向增長,有境外收入的65家家居企業(yè)正向增長數占49.2%,無境外收入的企業(yè)僅1家增長。營收增速最快的分別是中源家居+50.51%,樂歌股份+48.03%,致歐科技+38.49%,永藝股份+35.58%,恒林股份+35.24%。



      隨著跨境電商品牌的高速發(fā)展,中國家居企業(yè)出海方式也呈現多樣化,從最早的代加工,到對海外家具企業(yè)收購并購,以及在北美、東南亞、歐洲等國家進行投資建廠,降低貿易風險以及生產成本。近幾年中國家居企業(yè)相較于產品出海更為看重品牌出海,在國際市場落地線下零售門店,真正將品牌走出去。

      樹懶研究預測,中國A股家居上市公司2024財年境外總收入將達到1060億元,同比2023財年970.81億元增長9.18%。按照2023年A股家居上市公司境外收入排名,顧家家居75.15億元位居首位,恒林股份66.41億元排在第二。



      2025年中國家居跨境電商仍然會保持快速增長,尤其是在海外建立物流倉儲設施的企業(yè),海外倉儲能力讓企業(yè)在跨境電商和國際貿易領域里建立強大的護城河,這些基礎設施的完善也會串聯(lián)各個國家業(yè)務收入和資源整合。

      但出海所面對的風險也很大,例如政策方面,2月1日,美國總統(tǒng)特朗普上臺后對進口中國對商品加征10%的關稅,以及加強管制美國對中國關于高性能人工智能、先進半導體等投資限制。而對來自加拿大和墨西哥進口商品采取25%的關稅,這對于在墨西哥和加拿大建廠的中國企業(yè)而言,將直接導致成本上升,在美國市場的競爭力可能會有所下降。

      中國家具出口國家和地區(qū)前四位分別是美國、歐盟、日本、英國,其中美國約占三分之一的市場。所以無論是中國還是墨加對美國采取報復性關稅措施,都會影響中國家居企業(yè)在當地的經營,家居企業(yè)接下來需要加強對多元化市場的布局,關注政策變化采取靈活應對策略,并減少對美國市場的依賴,加強在歐洲、亞洲等其他市場的布局。

      04適老經濟:3.1億人背后的新挑戰(zhàn)和新機遇

      2024年,全國60歲及以上老年人口31,031萬人,占總人口的22%;全國65歲及以上老年人口22,023萬人,占總人口的15.6%。

      人口老齡化趨勢還在加速,在這個進程中還伴隨著家庭小型化、少子化、空巢化等因素的交織,伴隨城市化的迅速發(fā)展,年輕人在外求學、就業(yè)等因素,傳統(tǒng)的養(yǎng)老照料模式正逐步瓦解,對社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務的需求將產生新的挑戰(zhàn),而多數老年人及其家庭“未富先老”,對于我們這樣擁有龐大老年人口的發(fā)展中國家而言,必須探索出更適合國情的養(yǎng)老服務思路和方法。

      目前來看,我國構建了“以居家為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合”的養(yǎng)老服務體系,提出了“9073”的養(yǎng)老居住格局。在這其中,居家適老化改造成為我國養(yǎng)老服務體系當中的重要一環(huán)。



      我國適老化的發(fā)展經歷了理念形成、試點探索、廣泛實踐三大階段,逐步發(fā)展壯大為“適老經濟”。近年來,多部門對居家適老化改造的重視程度增加,最新一輪以舊換新行動中,鼓勵各地支持開展舊房裝修、廚衛(wèi)等局部升級改造和居家適老化改造,各地紛紛推出相應補貼方案。

      供給端陸續(xù)出現了一些公司從不同角度切入到居家適老化領域創(chuàng)業(yè),或者成熟公司豐富產品品類,開發(fā)適老化的相關產品。就終端消費市場來看,目前主要集中在輔助類單品為主,例如,安全扶手、安全浴室凳、起身輔助器等,大件類的有護理床、撐腰椅等。

      從服務端來看,據樹懶研究走訪的裝修市場發(fā)現,已經有一些裝修公司開始將適老化改造的概念植入到樣板間,但總體來說數量還不夠多產品也不成熟,真正投入研發(fā)的公司更少,北京今朝裝飾是其中的一個代表。

      早在2018年今朝裝飾就開始與清華大學建筑學院周燕珉教授合作,啟動適老化裝修的研發(fā),經過幾年的探索,已經形成適老裝修設計9原則和適老改造設計關鍵6要素等體系化的研發(fā)思路,逐漸建立自己的差異化競爭優(yōu)勢。需要注意的是,在實際服務客戶的過程中,老房裝修和適老裝修是一體化的,并不是完全分離的。

      從認知的提升,到輔助工具的安裝,再到局部的空間改造需求,以及更長遠的一體化解決方案,模式的不斷探索和驗證,這是一個由輕到重,由淺入深,循序漸進的發(fā)展歷程,是一個值得長期關注的潛力消費市場。

      05渠道進化:拓寬邊界,構建更立體的渠道結構

      信息發(fā)達的今天,我們需要重新理解渠道的形態(tài),傳統(tǒng)經銷門店體系作為產業(yè)發(fā)展最重要的基本盤,已經處于子彈平飛的狀態(tài),存量門店趨于飽和,很難再有大的(凈)增量空間。



      在新的發(fā)展階段下,要求企業(yè)必須從“單一渠道”向“多元化渠道”轉變,隨著線上化(短視頻、直播、種草等方式)的滲透以及交付環(huán)節(jié)的能力完善,高客單價、大件、重決策的家居類產品可以在線上平臺完成獨立銷售,甚至一個人都在變成一個有影響力的渠道,這也在一定程度上削弱傳統(tǒng)線下門店的業(yè)績占比。具體到企業(yè)層面,經歷了從原來的家居賣場到構建線上線下融合的立體渠道的轉變。

      樹懶研究認為,在渠道特征方面,線上(渠道)平臺呈“相對集中”的特征,線下渠道呈“多元分散”的趨勢。分開來看,線上主要集中在“淘系、京東、拼多多、抖音、小紅書”為主要代表的線上平臺,扮演的是線上大物業(yè)的角色,收取“線上租金”,對于產業(yè)的發(fā)展沒有太大幫助和改變。



      線下方面,對于商家而言,不再局限于家居賣場本地化的建材城等開店,家裝公司、社區(qū)店、設計師渠道、局改店、地產物業(yè)、中介等成為企業(yè)探索的新的業(yè)績增長點,線下的渠道生態(tài)將經歷一輪又一輪的重塑。

      總結來講,在渠道足夠豐富多元的現狀下,家裝公司、設計機構、廠商或經銷商并非要無邊界的廣撒網覆蓋,尤其是在資源有限的前提下,提升渠道的深耕能力,聚焦目標客戶的深度運營。在下一個低速增長的運行周期下,行業(yè)會越來越趨向于透明,中間商利潤會被進一步壓縮,以用戶需求洞察和運營效率換取合理的利潤。

      06技術先機:懂得應用數字化技術的企業(yè),優(yōu)勢將進一步擴大

      在家居家裝服務鏈條上,多個環(huán)節(jié)已經被科技所賦能,覆蓋營銷、設計、制造、物流,甚至服務。對于我們重點關注的家居制造業(yè),從數字化車間走向智能制造,是家居建材企業(yè)實現數字化、智能化最務實的路徑。

      家具制造企業(yè)的生產模式從大規(guī)模定制向區(qū)域化或個性化定制方向演變,頭部家居企業(yè)通過工業(yè)4.0實施動態(tài)生產線,利用信息化技術完成產業(yè)鏈的鏈接,從產品設計、訂單形成、審核報價、排產生產、物流出貨等得到統(tǒng)一協(xié)調,不再是傳統(tǒng)意義上的柔性生產,而是一種重構制造系統(tǒng)的生產模式。在數字化應用靠前沿的領軍企業(yè),其營收增速是后進企業(yè)的好幾倍,甚至突破以往的業(yè)績瓶頸,實現跨越式發(fā)展。

      頭部家居或裝企增加資金資源構建數字化新能力,不斷驗證數字化的價值,創(chuàng)新者會以數字化運維為根基為行業(yè)注入新血液。例如,群核科技以GPU(專用圖形處理器)集群和AI(人工智能)技術為底座,一直專注在高性能計算、渲染、CAD等關鍵技術上探索,構建了一套物理正確的世界模擬器,并組合不同的技術能力去滿足不同的“所見即所得”的空間智能場景需求,賦能空間類企業(yè)在設計、營銷、生產制造等多個環(huán)節(jié)降本增效,并積極開拓國際化市場,截至目前,共合作客戶超過4.5萬家。另外,2024年群核科技推出空間智能平臺,為具身智能行業(yè)提供逼真且物理準確的模型訓練服務;貝殼“設?!被诤A繎粜蛨D實現文生圖、圖生圖的靈感工具;以及運用AIAgent設計智能體走出海外的居然設計家等等。

      還有ChatGPT、DeepSeek、Gemini、豆包、KIMI、文心一言等文字類生成式人工智能的應用,Sora、Emu Video、即夢AI、酷家樂棚拍2.0、WHEE等文生圖及AI視頻類生成式人工智能的發(fā)展,中小微家居家裝企業(yè)也在借人工智能技術的成熟,在不同的業(yè)務環(huán)節(jié)進行“小輕快準”的數字化應用。

      也是基于人工智能的技術成熟,應用在智能家居領域,實現萬物互聯(lián)、中樞控制的場景,人與設備之間的溝通也變得更加準確。同時,適老、適寵和殘疾人關懷概念興起,也帶動智能家居細分賽道如感應照明、安防監(jiān)控、健康參數報警的發(fā)展,智能家居行業(yè)細分用戶群體得到進一步外延和拓展。



      目前,比較常見的還是單品智能,例如,智能門鎖、智能開關、智能音箱、智能安防、智能窗簾、智能照明、掃地機器人、智能馬桶、智能床、以及家電控制等等不斷豐富的類目,這些產品的應用給用戶居家場景帶來一定便利,并且被更多用戶所接納,吸引了國內外不同類型的企業(yè)加入戰(zhàn)場,未來不再局限于單品智能,將朝著全場景實現互聯(lián)互通的趨勢發(fā)展。

      2025中國家居家裝行業(yè)發(fā)展研究報告



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