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【摘要】2024年以來,光伏行業(yè)募資難題凸顯,大多光伏企業(yè)紛紛撤回或終止募資,被迫擱淺擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃;然而,11月16日,協(xié)鑫集成卻發(fā)布了定增不超過48.42億元的巨額定增計(jì)劃。
行業(yè)價格探底之下,激進(jìn)的擴(kuò)張策略能否挽救協(xié)鑫集成增收不增利的困境仍未可知;高股權(quán)質(zhì)押比例與資產(chǎn)負(fù)債率之下,協(xié)鑫集成的發(fā)展穩(wěn)定性是這張硬仗的關(guān)鍵變數(shù)。
巨額增資能否有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能,產(chǎn)能擴(kuò)張能否助力毛利回升,這一場賭注不僅關(guān)乎市場何時回暖,更考驗(yàn)企業(yè)能否保障自身血槽充足。
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01
重回出貨前十,但增收不增利
2023年,協(xié)鑫集成組件全年出貨量達(dá)16.42GW,重回行業(yè)前十。
然而,盡管公司2024年已連續(xù)入圍/中標(biāo)了中核、新華水力、華能、華電、綠發(fā)、華潤等組件集采項(xiàng)目,創(chuàng)造了營收高增,但盈利卻卡在生死線上,且出現(xiàn)大幅下滑。
增收不增利,正在成為整個市場的業(yè)績難題。
2023年,協(xié)鑫集成實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入159.68億元,同比增長91.15%;歸屬凈利潤1.58億元,同比增長142.24%,扣非凈利潤6898萬元,同比扭虧為盈。
24年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入119.9億元,同比增長27.4%,歸母凈利潤為8190.43萬元。
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然而,盡管協(xié)鑫集成2024年前三季度在營收、利潤總額上穩(wěn)定提升,歸母凈利卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2022-2023年度同期表現(xiàn),盈利難題上升到關(guān)鍵位。
2024年6月11日,協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山在SNEC展會上表示,硅料、硅片、電池、組件四大環(huán)節(jié),基本上跌破現(xiàn)金成本,全產(chǎn)業(yè)鏈集體承壓。光伏產(chǎn)業(yè)本輪震蕩周期內(nèi),整體產(chǎn)能擴(kuò)大了約3倍,但利潤率下降了70%左右。
在此形勢之下,業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛通過減產(chǎn)來避免低價造成了利潤危機(jī)。
可以說,協(xié)鑫集成的策略恰是在這一時機(jī)采取激進(jìn)的擴(kuò)張策略,憑借低價搶占市場份額。
這一手段優(yōu)劣兼有,最為重要的問題在于:缺少毛利支撐的前十名,能夠撐多久呢?而鑒于擴(kuò)張?jiān)谇埃藭r的定增也只能跟上。
國內(nèi)如此艱難的情況下,協(xié)鑫集成海外的布局更是一路猛降。
據(jù)歷年財(cái)報(bào),協(xié)鑫集成2020-2023的境外營收占比分別是61.53%、64.43%、52.88%和6.17%,2023年幾乎腰斬。
值得關(guān)注的是,公司當(dāng)前還面臨著控股股東高股權(quán)質(zhì)押比例的投資危機(jī)。
協(xié)鑫集成曾為其子公司蕪湖協(xié)鑫提供12.21億元擔(dān)保,這一擔(dān)保金額占公司凈資產(chǎn)比例超過50%,資金鏈的高杠桿化,無疑讓投資者背負(fù)了波動性的巨大風(fēng)險。
據(jù)2024年一季報(bào)披露,截至2024年3月31日,協(xié)鑫集團(tuán)、江蘇協(xié)鑫、營口其印分別被質(zhì)押4.66億股、5.20億股和3.77億股,分別占其直接持有公司股份的比例為100%、100%、87.85%。
作為控股股東,協(xié)鑫集團(tuán)以及一致行動人營口其印及江蘇協(xié)鑫,合計(jì)持有協(xié)鑫集成表決權(quán)24.20%,“用腳投票”的可能性成為懸在投資者頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。
與此同時,協(xié)鑫集成還“債臺高筑”。
據(jù)2024年一季報(bào),公司資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)88.09%,創(chuàng)出2015年借殼上市以來最高記錄,對公司的長期可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,協(xié)鑫集成也在加速布局N型電池以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
公司在蕪湖投建的20GW(一期10GW)N型TOPCon電池項(xiàng)目于2023年10月投產(chǎn)并于年底全面達(dá)產(chǎn),目前通過技改升級產(chǎn)能已提升至12GW,同時,公司新建2GW210R尺寸電池片產(chǎn)線并于2024年8月投產(chǎn)。
針對差異化市場與應(yīng)用場景需求,公司于2024年陸續(xù)推出碳鏈組件、蓮花組件Pro、高載荷組件等,有效降低光伏組件積灰所導(dǎo)致的發(fā)電損失和熱斑風(fēng)險,解決行業(yè)痛點(diǎn)。
在光伏儲能業(yè)務(wù)層面,2024年6月,公司成功中標(biāo)江蘇阜寧250MW漁光儲一體化EPC項(xiàng)目,中標(biāo)總金額高達(dá)6.75億元。
公司在昆山平謙產(chǎn)業(yè)園的制造基地,配備年產(chǎn)能2.5GWh的儲能集裝箱組裝線,預(yù)計(jì)將于2024年上半年投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)自有大儲和工商儲產(chǎn)品的集成。
擴(kuò)產(chǎn)之下,硬幣的正面是持續(xù)鋪量的市場,反面是難以避免的巨額資金壓力。
02
巨額定增之下的資金壓力
2024年以來,光伏行業(yè)募資難題凸顯。
以晶盛機(jī)電為代表的大多光伏企業(yè)紛紛撤回或終止募資,擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃只得被迫擱淺。
24年11月16日,協(xié)鑫集成更新了含三季報(bào)的募集說明書,其中,公司此次定增不超過48.42億元,相較于業(yè)內(nèi)同水平企業(yè)的募投金額而言,可謂是一筆巨額定增了。
協(xié)鑫集成對此的回應(yīng)是,當(dāng)前戰(zhàn)略是保持組件產(chǎn)能的合理規(guī)模,并通過此次募資建設(shè)電池片產(chǎn)能,以提升“電池+組件”的一體化能力,確保組件供應(yīng)穩(wěn)定。
可以說,資金壓力是公司目前乃至未來幾年面臨的最大挑戰(zhàn)。
根據(jù)公司公告,截至2024年6月底,協(xié)鑫集成的歸屬母公司凈資產(chǎn)為24.5億元,該最大募資接近公司凈資產(chǎn)的2倍。
要知道,逾48億元的巨額定增還是下調(diào)后的結(jié)果。
公司定增項(xiàng)目于2022年12月推出,當(dāng)時,擬募集不超過60億元,其中蕪湖協(xié)鑫20GW(二期10GW)項(xiàng)目投資總額為38.85億元,擬使用募集資金34億元;徐州協(xié)鑫10GWh智慧儲能系統(tǒng)項(xiàng)目12億元,擬使用募集資金8億元;此外尚要募集18億元補(bǔ)充流動資金。
就協(xié)鑫集成定增數(shù)額分配在每GW的資金來看,行業(yè)龍頭的每GW項(xiàng)目投資金額大多小于協(xié)鑫集成的資本開支,此步是一招險棋,也引來不少業(yè)內(nèi)人士對公司定增金額合理性的討論。
值得關(guān)注的是,此次定增項(xiàng)目中間經(jīng)歷七次更新,長期且頻繁的更新,導(dǎo)致該項(xiàng)目錯失了上一輪光伏盛宴,而如今,卻卷入了“擴(kuò)產(chǎn)潮”的產(chǎn)能紅海周期。
下一步,巨額投資能否產(chǎn)生應(yīng)有的效果仍有待觀瞻。
03
全力押注TOPCon
就公司定增擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃來看,TOPCon路線的投入最為顯眼。
在行業(yè)價格依然低迷的情況下,協(xié)鑫集成卻仍選擇逆勢擴(kuò)張產(chǎn)能,擺出了一個核心問題:TOPCon路線是否真的值得協(xié)鑫集成冒著巨大的風(fēng)險堅(jiān)持推進(jìn)?
公司曾表示,隨著P型PERC電池技術(shù)進(jìn)入瓶頸期,以N型硅為基礎(chǔ)的TOPCon(隧穿氧化)、HJT(異質(zhì)結(jié))、IBC(背接觸)等獲更多關(guān)注,而TOPCon因設(shè)備投資更低等因素,推進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化成為方向。
TOPCon究竟表現(xiàn)如何?
過去兩年,光伏行業(yè)內(nèi)各企業(yè)產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張,從多晶硅到組件多環(huán)節(jié)全面擴(kuò)產(chǎn);23年下半年開始,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)大幅降價,導(dǎo)致24年上半年乃至前三季度絕大多數(shù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)均陷入虧損之中。
而在這一輪光伏下行周期之中,TOPCon這一明日之星卻似乎并沒有為企業(yè)盈利帶來明顯的助力。
根據(jù)協(xié)鑫集成24年中期報(bào)來看,公司的組件毛利率僅有8.94%,而同期晶澳科技為18.28%、天合光能為15.54%,顯著高于這一指標(biāo)。
與此同時,協(xié)鑫集成的組件成本一直居高不下,這還是在“協(xié)鑫系”的兄弟企業(yè),協(xié)鑫科技的顆粒硅價格一直低于其它多晶硅產(chǎn)品的大背景下,可見這一原材料成本優(yōu)勢并沒有賦能給協(xié)鑫集成。
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隆基綠能董事長鐘寶申曾在2023年9月的投資者交流會上表示,TOPCon技術(shù)仍然是過渡產(chǎn)品,與傳統(tǒng)PERC電池相比,效率提升幅度較小,容易出現(xiàn)還沒賺錢就過剩的問題。
據(jù)TrendForce集邦咨詢中國光伏產(chǎn)業(yè)招投標(biāo)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),2024年5月共有約10.2GW N型組件集采開標(biāo),投標(biāo)價格在0.76-0.95元/W之間,投標(biāo)均價為0.831元/W,環(huán)比下降5.13%。
產(chǎn)能擴(kuò)張,價格卻再創(chuàng)新低之下,這場全力押注TOPCon的賭局,暗藏諸多風(fēng)險。
04
尾聲
當(dāng)然,競爭激烈的光伏市場的確沉寂過久了。協(xié)鑫集成選擇冒險擴(kuò)產(chǎn),也頗有不破不立的魄力在其中。
下一步的關(guān)鍵在于,巨額增資能否有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能,產(chǎn)能擴(kuò)張能否助力毛利回升,這一場賭注不僅關(guān)乎市場何時回暖,更考驗(yàn)企業(yè)能否保障自身血槽充足。
市場越來越殘酷,要能穩(wěn)得住陣腳不亂,要有韌性,要能“抗揍”,也還要敢打差異化之仗。
協(xié)鑫集成蔣衛(wèi)朋曾表示,TOP10是一道門檻,只有邁上這個臺階,才能進(jìn)入五大六小的招標(biāo)名單。否則,就連參與競標(biāo)的資格都沒有。
重新回到賽道上,這只是協(xié)鑫集成完成的第一步,未來的路還有很遠(yuǎn)。
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