芯耀數商· 智啟華章

芯耀數商·智啟華章丨華民行數智店商全國啟航慶典圓滿成功

“芯耀數商· 智啟華章”華民行數智店商全國啟航盛典于2025年3月1日在長沙盛大揭幕，由中潮世紀控股集團攜手華夏水務聯合打造的這場行業盛會，吸引了近千名政商領袖、行業專家、合作伙伴以及社會精英到場，現場座無虛席、氛圍火爆。

華民行數智店商是中潮世紀控股集團傾力打造的數智化經營平臺，通過人工智能和大數據技術賦能線下消費場景，提供消費補貼和多元化商家經營賦能。其核心優勢在于智能系統優化商家運營效率，增強消費者粘性，并通過跨界合作拓展市場份額，致力于構建一個互利共贏的社區經濟生態。

華夏水務，作為聯合主辦方，深耕水務領域，通過旗下元氣先鋒品牌展現跨界創新。元氣先鋒采用“雙低頻小分子團雙氫技術”和九級濾芯工藝，生產弱堿性、富氫、富含礦物質的健康水，強調安全、純凈、煥能特性。其獨創商業模式結合輕資產加盟，一年內整合超10000家門店。

璀璨燈光與恢弘音樂交織，一場光影交響詩伴隨著震撼倒計時拉開大會序幕。隨著數字歸零，白衣舞者翩然登場，衣袂飛揚似游龍流轉，輕盈躍動如驚鴻掠影，以優雅舞姿點燃全場氛圍。開場舞畢，主持人登臺，向在場嘉賓及觀眾致以問候，并逐一介紹與會領導、嘉賓，隨后引領進入會議致辭環節，為盛典奠定莊重基調。

中潮世紀副總裁梁智斌先生圍繞“數智店商”戰略發表致辭。他首先對與會嘉賓表示歡迎，并以“數、智、店、商”四維度解析核心理念：以數據驅動科學決策，AI重塑商業連接，技術賦能實體門店，構建全域共贏生態。梁總強調，數智化是實體商業的進化而非顛覆，通過貫通線上線下場景，推動傳統業態向WEB 3.0時代躍遷，最終實現消費者、商戶與平臺的共生共榮。

中潮世紀控股集團董事長杜宗先生以“創芯風暴 數商狂瀾”為主題發表演講。開場環節，杜總通過幽默調侃現場高溫和空調問題，引出技術與現實場景的關聯性，迅速調動現場氛圍。

其核心觀點聚焦“技術重構商業框架”，提出企業需利用預測系統、人工智能等技術預判市場變化，優化決策，例如通過高溫預警提前調整工廠運營節奏。他強調消費數據資產化，指出每一筆消費記錄都應轉化為數字資產，整合支付平臺與線上線下數據實現流通增值。

針對技術產品化，杜總強調技術必須落地為標準化、場景化產品，舉例AI試穿技術降低服裝退貨率、動態定價提升物流效率等實際應用。在剖析人工智能驅動力時，他明確數據、算力、算法為三大支柱，并預言未來AI將從集中式轉向邊緣化部署。

生態平臺建設部分，杜總主張打造零門檻工具型系統，覆蓋全場景商業應用，通過營銷插件、自動化工具等實現跨行業賦能。

案例實證環節，他列舉折疊屏手機供應鏈優化、機器人危險環境作業、智能家電場景聯動等案例，佐證技術對成本控制與效率提升的價值。

杜總將技術革新與共同富裕使命綁定，提出通過算法優化實現全民紅利共享，推動商業與品牌格局重塑。

華民行數智店商啟動儀式正式開始。杜宗董事長與一眾合作伙伴和高管們共同參與了啟動儀式，將象征商業活力的泉水注入干冰啟動臺，引發壯觀的霧氣效果。隨著立體字樣“華民行數智店商全國啟航”升起，標志著集團進入加速擴張的新階段，也必將在WEB 3.0時代引領商業新潮流。全場數百名觀眾熱烈鼓掌，與升騰的霧氣共鳴，宣告了華民行數智化商業生態的全國布局正式開始。

合作簽約儀式：

中潮世紀控股集團杜宗董事長與海通證券陳偉主席 上市孵化簽約

品牌入駐的簽約：華民行&北京博斯瑞中醫研究院

品牌入駐的簽約：華民行&"一口好牙"600多家門店

品牌入駐的簽約：華民行&一線知名品牌代表（肯德基、麥當勞、瑞幸咖啡等）

在代理授牌儀式后，華夏水務集團董事長張紫星先生發表主題演講。作為大會飲用水獨家贊助商，華夏水務旗下品牌“元氣先鋒”憑借“萬店入駐華民行”的里程碑事件引發關注，為華民行未來百萬品牌的入駐帶來了良好的開局，其產品同時服務本次近千名與會者，展現供應鏈實力與社會擔當。張總在演講中致敬了華民行合作伙伴，強調與華明行的合作是“從水質安全到數據安全”的雙重升級。他指出，華夏水務歷時五年構建的全國服務網絡已覆蓋21個省級行政區，直營與關聯門店突破1.4萬家，百萬注冊用戶背后是“每瓶水都可溯源”的質量承諾。此次“元氣先鋒”萬店入駐華民行平臺，標志著線上線下渠道深度融合的新起點。面對消費市場劇變，張總提出“數據確權”核心策略：通過區塊鏈技術將消費行為轉化為企業數字資產，讓用戶點贊、分享等互動產生可持續價值。在行業變革的關鍵節點，華夏水務以“萬店入駐+數據賦能”組合拳，開辟了飲用水行業服務民生、擁抱科技的新路徑。

會上，人民數據教育咨詢服務中心負責人岳禺寧圍繞數據要素賦能千行百業的實踐路徑與人才培養工作進行分享。

據介紹，人民數據作為人民網旗下“黨管數據”的實踐和探索平臺，積極響應國家政策要求，立足數據要素領域，以數據確權、數據交易為核心業務，在打通數據流通堵點，提升數據治理能力，激活數據要素價值中不斷探索，發揮權威優勢，走出數據資產化和資本化的新路。

中潮世紀控股集團事業部執行總裁鄧海歐先生以輕松幽默的互動開場，調侃高溫天氣與“博士的酒”“元氣先鋒的水”等現場元素，迅速點燃氛圍。他指出，全國8400萬家實體店年倒閉量超千萬、存活率不足30%的困境，亟需通過開放式數字電商平臺（如華民行）實現轉型。平臺以數據確權為核心，將消費者每筆消費轉化為“消費分”，再經AI算法兌換為通用消費券，形成消費者黏性增強、商家盈利提升的雙向循環。

他同時詳解平臺四大角色：消費者享受無感補貼，商家免費入駐線上線下商圈，推廣員獲固定提成，代理商通過共建共贏的區域代理模式（街道至省級）參與管理分潤。演講尾聲，他呼吁在場者以真誠擁抱機遇，成為平臺管理者，共同激活數據資產、創造就業，推動數字電商成為實體商業的“第二生命線”，并以熱烈互動邀請觀眾加入這場變革。

鄧總演講結束之后，中潮世紀控股集團執行總裁李興旺登臺，以個人創業歷程為引，闡述華民行數字電商平臺的雄心。從山東棗莊起步、參軍歷練到深圳跨界創業，李興旺回顧了自己30歲時在全國2300余縣市布局子公司的經歷，并坦言曾與劉強東等業界領袖共探商道。他強調，華民行數字電商由兩大企業聯合打造，整合精英資源，分三階段構建生態：首階段搭建業務體系，次階段賦能消費者、商家、創業者及代理商四大角色，最終通過AI、數據確權實現數字資產增值，破解實體店低存活率困局。

李興旺總裁公布戰略目標：1年時間內設立10000家華民行數智店商直營店，2025年6月平臺實現50000商家入駐，8月份入駐2萬家商戶，營業額突破百億大關；2025年12月力爭實現商家入駐50萬家，營業額突破300億，活躍用戶力爭突破千萬大關。至2026年3月啟動IPO。

從“消費得補貼”的生態閉環，到AI算法驅動的數據確權；從三年千億營收的雷霆布局，到IPO上市的資本藍圖——華民行數字電商平臺，正以一場顛覆性的商業革命，回應時代命題。它不止是實體店的“第二生命線”，更用數據資產激活萬億消費潛能，讓消費者成為生態共建者，讓推廣員、代理商與商家結成利益共同體，讓“零成本開連鎖店”從口號落地為普惠現實。

華民行正以技術為矛、生態為盾，開辟一條實體與數字融合的創新之路。在數字經濟浪潮與政策紅利的雙重驅動下，這場由數據重構的消費革命，或將真正實現“讓天下沒有難做的生意”，為千萬商家與消費者締造可持續的價值共贏。華民行的未來，注定與時代共進，與創新同行。

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