在售賣假貨方面，電商平臺并非中立

315全稱叫“國際消費者權益日”，是國際消費者聯盟組織于1983年設立的，本來不是中國土產。然而該節日自1987年引進我國以來，受關注度一直很高，可能因為我國是這方面的翹楚。每年轟轟烈烈打假一天，幾十年下來，不但假貨沒有減少，反而在平臺算法的高科技加持下，呈現愈演愈烈、推陳出新的新態勢。本屆315，電商就是重災區之一。

很多人有一個誤區，叫做“大平臺更可信”。以本屆315點名的啄木鳥維修平臺為例，收費奇高，維修質量不好，并且維修過程中做小動作。很多師傅甚至根本沒有經驗，只速成培訓了3天就上崗，基本啥也不會。

消費者對大平臺的迷信，讓我想起來前些年的百度魏則西案。大學生魏則西得了滑膜肉瘤，被百度廣告引導去了莆田系醫院，錢被騙光后仍然不治去世，引起全社會的聲討。

電商平臺因為規模大，知名度高，讓很多人誤以為它們會主動承擔起社會責任，會自動審核商品/服務的質量，但事實并非如此。平臺也是企業，在沒有監管部門介入的情況下，企業以利潤為中心，平臺也會追求自身利潤最大化。

電商平臺的載體是互聯網，互聯網商業的特點是快速擴張，占領市場，資本才能ABCD輪的給它投資。因此平臺入駐商家的門檻不高，商品審核也不嚴格，規模才是王道。曾經的共享單車會像蝗蟲一樣鋪滿城市，也是因為它根植了病毒般快速大量復制的互聯網基因。

疫情期間，由于線下商城出入不便，我開始網購衣服，發現很多服裝店使用同樣的圖片，但價格相差幾倍。網上找不到對這種現象的解釋，大致的說法是，大多數都是盜版，但是平臺不管，正版商家也沒什么辦法。對于不了解服裝行業的普通消費者來說，根本分不清哪家是原版、哪家是抄襲。

由于網購見不到實物，消費者更依賴于商家在網店/直播間里的宣傳包裝和評論，這就為貨不對板甚至售假創造了比實體店更大的空間。拿外賣來說，盡管在飯館堂食一般人也不會去后廚巡查，但顧客在那，店家多少有點忌憚。即便堂食飯館，這次315也發現了大量違規操作，比如火鍋店把顧客吃剩的食材（沒下進鍋里的）回收繼續給下一位顧客使用。外賣就更不用說了，后廚放的什么元素周期表，吃客完全不清楚。

由于掌握著海量數據，平臺方相對商戶和消費者，具有巨大的不對稱優勢。算法不但能夠以抽成、流量費用等方式壓榨商戶利潤，而且知道哪個程度的次品不會引起消費者的注意。算法知道每個消費者的消費偏好，也知道每個人的“較真程度”。很多商戶在低價競爭下偷工減料，平臺也能通過大數據知道“假貨能賣出去并且不影響平臺聲譽的臨界質量”。信息的透明是單向的，我們對平臺透明，它對我們不透明。

以我自己為例，由于平時比較忙，經常吃速凍食品對付。吃了幾十年，直到前天看到本屆315曝光文章，才知道所有品牌的名字叫“豬肉”的速凍水餃里面都放了雞肉。豬肉和雞肉的比例不得而知，是不是90%的雞肉和10%的豬肉混合，也能叫“豬肉水餃”？總之，消費者的大意、懶惰、繁忙、不專業以及貪便宜也為假貨提供了生存空間。

平臺沒有動力審核商家，監管部門對平臺（以及商家廠家）的監管也不太嚴格，動力也不太足，畢竟監管人員也只是上班，一份工作而已（一年只上315一天班？）。那么我們作為消費者，平時多投訴、多曝光也是給監管部門和平臺們一些壓力，聊勝于無。還有就是盡量買正規大品牌的優質產品，不能貪小便宜。雖然正規品牌也不能保證100%，相對還是好點。省錢就是費錢，越便宜的東西越上當。一斤蝦仁七兩水，價格便宜一半的話其實還貴了67%，這就是從小學開始打好數學基礎的重要性。

由于懶惰、繁忙、不想操心，我自己對食品安全早已完全持躺平態度，不管什么，當場吃不死就吃。