全國食品安全舉報系統(tǒng),將餐企業(yè)員工、供應(yīng)鏈從業(yè)者等內(nèi)部人員納入舉報核心群體。
作者:大白
今年315,被網(wǎng)友稱為最狠的一屆。
楊銘宇染色牛肉、華萊士噴射戰(zhàn)士、小龍坎口水菜、蜜雪冰城隔夜檸檬、冷凍蝦仁被爆加入保水劑增重… …,網(wǎng)友們對食品安全的價值觀,可以用崩塌來形容。
不過,在這一切糟心事以外,315過后也公布了一個值得振奮的消息——2025年5月1日起,市場監(jiān)管總局即將上線“全國食品安全舉報系統(tǒng)”,可以說是食品安全治理的里程碑事件。
區(qū)別于目前通過12315消費者服務(wù)熱線或12345市民投訴平臺的舉報形式,未來任何人都可以通過“全國食品安全舉報系統(tǒng)”反映遇到的食品安全問題,無論是反映速度亦或是舉證形式都有了更多優(yōu)化提升的空間。
新平臺的出現(xiàn)對于食品安全問題的長效解決有何意義?在食品安全事件頻發(fā)的當(dāng)下,這一系統(tǒng)能否真正終結(jié)“突擊檢查”的治標(biāo)模式,推動餐飲行業(yè)進(jìn)入透明化、可持續(xù)的安全治理時代?
01事件頻發(fā)倒逼監(jiān)管升級:從被動應(yīng)對到主動防御
近幾年來食品安全領(lǐng)域問題頻發(fā),幾乎每月都有存在負(fù)面新聞。
塔斯汀吃出生肉,槽頭肉梅菜扣肉預(yù)制菜, “東北雨姐”銷售紅薯淀粉未檢出紅薯成分,五花八門的事件,讓消費者意識到食品安全的每一個鏈條都有可能存在隱患和雷點。
“民以食為天”,吃飯可以說是百姓的頭等大事,入口的東西無法保證安全,消費者的天可就塌了。
問題的不斷爆出不僅對于涉事企業(yè)帶來影響,更深層次上增加了消費者和食品企業(yè)之間的猜疑和顧忌,消費者越來越不敢吃,擔(dān)心黑心商家,擔(dān)心“科技與狠活”,讓良心企業(yè)也跟著遭殃,陷入惡性循環(huán)。
為解決問題,以市場監(jiān)督管理局為首的部門做出了諸多努力。2024年,全國市場監(jiān)管部門監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營主體973.4萬家次,監(jiān)督抽檢食品679.49萬批次。持續(xù)開展民生領(lǐng)域“鐵拳”行動,查辦食品安全違法案件53.6萬件,移送司法機關(guān)3298件。對17.5萬家中小學(xué)、校外供餐單位進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查,整改問題22.7萬個。
老鄉(xiāng)雞甚至在公眾號自曝,恨不得把每個門店每天查一遍,無論什么問題,全部主動公示出來。
然而,即便監(jiān)管和企業(yè)共治,食品安全問題依然存在不足。
首先是食品安全問題的曝光更多依賴抽檢和被動受理投訴,亦或是媒體曝光,難以及時主動發(fā)現(xiàn)隱患。
對于食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的“盲點”問題,如油罐車混裝食用油也缺乏管控和發(fā)現(xiàn)的路徑。
其次,部分餐飲企業(yè)通過“突擊整改”應(yīng)付檢查,精心準(zhǔn)備應(yīng)付檢查的餐飲商品,而對于日常銷售過程中向消費者提供的產(chǎn)品卻有貍貓換太子的嫌疑,“上有政策,下有對策”的行事風(fēng)格也讓問題爆出的難度提升。
最后,違規(guī)成本低也無法讓企業(yè)引起足夠重視,餐飲企業(yè)爆出食品安全問題后僅處以幾千元到數(shù)萬元不等的罰款,可能遠(yuǎn)低于品牌單店一日的營業(yè)收入,這也使得部分企業(yè)“屢罰屢犯”但不見改進(jìn)成效。
在這樣的背景下,“全國食品安全舉報系統(tǒng)”的誕生即可對原有監(jiān)管模式進(jìn)行優(yōu)化和補充,通過整合內(nèi)部舉報、智能分派、信用公示等功能,形成覆蓋全鏈條的數(shù)字化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。從“滅火式應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“社會共治”,讓處在第一線的消費者參與問題的曝光與解決,讓問題的發(fā)現(xiàn)更及時,問題的解決更迅速,從而維系餐飲市場與消費者間來之不易的信任。
02舉報平臺也是溝通平臺,消費者與企業(yè)公平對話
“全國食品安全舉報系統(tǒng)”對于消費者和餐飲企業(yè)而言有著不同的意義和價值,但同樣的是共同致力于解決百姓日常餐飲食品安全的大方向。消費者在平臺的加持下有了更多工具與話語權(quán),而餐飲企業(yè)在平臺的推出下也有受益之處。
“隨手拍”影像直傳是“全國食品安全舉報系統(tǒng)”最為核心的功能點,也是區(qū)別與傳統(tǒng)食品安全舉報模式的重要特質(zhì)。在消費者發(fā)現(xiàn)食品安全問題的第一現(xiàn)場,就可以通過拍照記錄的方式將證據(jù)進(jìn)行保存上傳,無論是抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的企業(yè)違規(guī)瞬間,還是避免不良餐飲商家毀滅證據(jù)導(dǎo)致“死無對證”,影像直傳讓食品安全問題“有圖有真相”,后續(xù)處理也有據(jù)可依。
此外,將餐飲、集體用餐企業(yè)員工、供應(yīng)鏈從業(yè)者等內(nèi)部人員納入舉報核心群體,也是食品安全舉報系統(tǒng)的重要舉措。很多時候,餐飲領(lǐng)域重大食品安全問題的曝光離不開企業(yè)內(nèi)部“吹哨人”的舉報,在利潤與公義的權(quán)衡之間,仍然不乏有良心的員工甘愿冒風(fēng)險為廣大消費者敲響警鐘。
去年暑假期間,在網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)一股“兼職大學(xué)生曝光打工企業(yè)”的風(fēng)潮,眾多參與暑期打工的大學(xué)生在自己就職的飯館、奶茶店或餐飲品牌的工作過程中就能發(fā)現(xiàn)所在單位存在的問題并自發(fā)的發(fā)在網(wǎng)絡(luò)上,形成民間自發(fā)的“315組織”。
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其中最具代表性的是,山東日照市山海天旅游度假區(qū)一名暑期兼職的大學(xué)生揭露了打工海鮮餐廳的驚人內(nèi)幕——回收顧客吃剩的海鮮,并重新加工成海鮮疙瘩湯再次銷售給顧客。正是這名大學(xué)生的仗義執(zhí)言,讓監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題迅速響應(yīng),對該海鮮店進(jìn)行了全面調(diào)查,并決定責(zé)令其停業(yè)整頓。
“隨手拍”助力外部消費者及時發(fā)現(xiàn)上報問題,企業(yè)員工舉報平臺幫助內(nèi)部員工曝光不為人知的餐飲亂象,讓更多群體參與到食品安全問題的監(jiān)督中,正是餐飲問題未來得到解決的重要起點。同時舉報信息與企業(yè)證照、食材溯源數(shù)據(jù)聯(lián)動,新發(fā)現(xiàn)問題與傳統(tǒng)抽檢抽樣匯報成果結(jié)合,更能夠幫助監(jiān)管系統(tǒng)直達(dá)“病灶”對涉事企業(yè)進(jìn)行處理。
03對于餐飲企業(yè)而言,新平臺的出現(xiàn)可以說既是挑戰(zhàn)也是機遇
在全民監(jiān)督的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任感做到食品出品的穩(wěn)定與可靠。原本得過且過的“小問題”,一次兩次的“偶發(fā)性事件”,都不再能逃過消費者的“法眼”,只有打起十二分的精神,真正把食品安全放在重要的位置才能維持品牌的長期運營。
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同時,官方舉報平臺的推出也能避免餐飲企業(yè)受到惡意評論與抹黑的影響,部分餐飲企業(yè)在過往的運營過程中曾遇到惡意差評或不良打假團(tuán)體訛詐的情況。2023年,在北京曾出現(xiàn)一起男子帶蟑螂下館子敲詐事件,涉事男子就多次用隨身攜帶的蟑螂訛詐餐飲企業(yè)要求賠償,其在被抓獲之前已有多次成功經(jīng)歷。
在統(tǒng)一舉報平臺出現(xiàn)后,這些受困擾的企業(yè)就有了底氣,能夠更果斷有力的拿起法律武器捍衛(wèi)自身的經(jīng)營權(quán)益,共同護(hù)衛(wèi)餐飲行業(yè)天朗氣清的良好氛圍。消費者與餐飲企業(yè)也能夠通過舉報平臺進(jìn)行證據(jù)的羅列對比,厘清事件脈絡(luò),不讓任何一方“受委屈”。
從“一陣風(fēng)”到“常態(tài)化”:如何讓食安改進(jìn)成為持續(xù)議題
食品安全問題的治理,向來難在“持續(xù)性”。過去,“3·15”晚會曝光、監(jiān)管部門突擊檢查、企業(yè)連夜整改的模式,往往讓食安治理淪為一場“運動式”的表演。出了問題曝光問題,解決完之后出現(xiàn)新的問題再去曝光,似乎成為無法解決的循環(huán)。
消費者一方面欣慰著問題的發(fā)現(xiàn),但另一方面也會逐漸對監(jiān)管效能產(chǎn)生質(zhì)疑——為何總是等到媒體曝光后,問題才被重視?為何知名品牌屢屢“翻車”卻仍能“復(fù)活”?這種“治標(biāo)不治本”的循環(huán),就反映出了傳統(tǒng)監(jiān)管體系存在的障礙。
在傳統(tǒng)模式下,監(jiān)管部門的人力與資源有限,難以覆蓋全國數(shù)百萬家餐飲單位。而如今在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,技術(shù)手段的加持幫助監(jiān)管系統(tǒng)達(dá)到新的深度。能夠有效降低監(jiān)管成本的同時將風(fēng)險防控從“事后滅火”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”,早干預(yù),早解決。
食品安全從來不是監(jiān)管部門“獨角戲”而是涉及中國十幾億百姓的民生大事,大家不僅關(guān)心問題的曝光,更關(guān)注問題的解決進(jìn)度。只有出現(xiàn)的問題及時得到了解決,才能快速恢復(fù)消費者的信心,也保留餐飲企業(yè)的經(jīng)營動力。平臺是客觀條件助力,環(huán)境才是未來更需追求的目標(biāo)。
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可持續(xù)的食品安全治理,需要的是行業(yè)文化的重塑。通過合理的規(guī)章制度設(shè)置和內(nèi)部培訓(xùn),讓食品安全從“紙面要求”變?yōu)椤凹∪庥洃洝薄?/strong>例如河南的胖東來超市通過公開銷毀過期食品、48小時無條件退貨,獎勵發(fā)現(xiàn)問題的消費者等舉措,將品控細(xì)節(jié)透明化,成為行業(yè)標(biāo)桿,這樣的舉措就能夠幫助從業(yè)員工保持對食品安全問題的關(guān)注度,也提高消費者對品牌的信心。
從過往應(yīng)付監(jiān)管部門檢查的最低標(biāo)準(zhǔn),逐漸過渡到真正保障全民食品安全的高標(biāo)準(zhǔn),需要消費者、餐飲企業(yè)和監(jiān)管部門的共同努力,“全國食品安全舉報系統(tǒng)”的出現(xiàn)或許能夠成為食品安全問題被最終解決的一個起點,我們也期待未來有更多積極的信號出現(xiàn),真正讓消費者吃得安心,吃得放心。
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