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用一座世界級酒莊,釀一瓶世界級美酒。
——題記
撰文|知趣營銷 蔡學飛
編輯|知趣營銷 葉陽子
在中國白酒的浩瀚星河中,赤水河左岸的郎酒莊園始終閃耀著獨特的光芒。
3月25日,以“品質、品牌、品味”為靈魂的第五屆郎酒莊園三品節上,備受行業關注的《中國郎·莊園醬酒藍皮書》1.0
(以下簡稱:《藍皮書》)以中國莊園白酒開創者、白酒體驗經濟先行者、世界美酒莊園引領者之姿,聚合中國風度、世界廣度、傳統溫度、現代高度等多重維度,以九大篇章、五大項目成果,系統闡述郎酒莊園的價值、本質和釀造信仰。
這份由郎酒與中國酒業協會歷時兩年打磨的行業藍皮書,一經發布,便在白酒行業激起了千層浪。它不僅是對郎酒莊園模式的系統總結,更被視作中國白酒產業向世界輸出價值觀的宣言。郎酒用“莊園”這一國際通行的文化符號,重構了白酒的產業邏輯、消費體驗與品牌敘事,將“中國郎”的愿景與智慧藏進赤水河左岸的山水之間。如今的郎酒,也早已超越一瓶酒的商業價值,其通過“郎酒莊園”重構中國醬酒價值新范式,更向行業展示了一個傳統酒企向世界級品牌進化的戰略圖譜。
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從古法釀造到數智化探索
郎酒莊園醬酒的品質密碼
當中國白酒行業還在為窖池年份爭論不休時,堅持“釀極致好酒”的郎酒已悄然將品質角逐推向新高度。
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這部《藍皮書》被中國酒業協會理事長宋書玉定義為“中國酒學與中國酒文化學”具體實踐的作品,首次系統定義了“莊園醬酒”的釀造標準,從風土稟賦到釀造技藝,從貯存體系到體驗設計,為行業樹立了可量化的品質坐標。
在《藍皮書》里,郎酒向人們揭示了其“存十銷一”的品質決心,即每年銷售投放量不超過貯存量的十分之一,相較于馬爹利的“存五銷一”,郎酒莊園可謂是將極致精神發揮到了最高點。
在生產邏輯迭代方面,郎酒打破工廠時代“窖池-車間-酒庫”的線性流程,構建起“生在赤水河、長在天寶峰、養在陶壇庫、藏在天寶洞”的生態閉環,讓酒體在天人共釀中完成生命進化;在品質標準方面,《郎酒醬香產品企業內控準則》的發布,明確了每個產品的酒體貯存時間及年份標注,郎酒犧牲短期現金流換取極致時間復利,再一次為行業樹立了極致的品質標準;在原料選擇方面,經過多次試驗郎酒專屬高粱種子“郎糯紅19號”,將其與赤水河左岸地理標識綁定,打造“離開郎酒莊園釀不出莊園醬酒”的品質密碼。
在品質的探索上,郎酒以古法釀造為根,以數智化創新為翼,通過傳統工藝的極致傳承與現代科技的深度融合,構建起一套從原糧到成品的全鏈條品質管理體系。一方面,嚴格遵循“端午制曲、重陽下沙”的時令規律和“12987”醬香工藝,確保醬香型白酒的獨特風味;一方面,形成數智化生產全鏈條覆蓋,并成立莊園醬酒生態釀造與產業發展研究中心,以科研創新賦能生態釀造。
在我們看來,郎酒莊園的本質,是用空間重構完成了白酒價值的升維。當競爭對手還在計算老酒庫存之時,郎酒已把赤水河左岸的山水微氣候、溶洞生態系統、專屬糧種培育體系轉化為不可復制的“品質密碼”,不僅是以長期主義對沖行業短期投機亂象的體現,更有利于引導白酒行業回歸“品質為王”的本質。
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從賣酒到構建生活方式
郎酒極致體驗的品牌哲學
“賣酒就是構建生活方式”這句口號,早已在行業內被喊了無數次。但我們發現,多數酒企仍然停留在“酒+場景”的粗暴嫁接,如聚焦商務宴請、家庭聚會、節日送禮等。而對于郎酒而言,其通過郎酒莊園的極致體驗,為消費者帶來了從“酒桌文化”到“生活方式”的升維。
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正如《藍皮書》中所述:郎酒莊園,是白酒體驗經濟的先行者。郎酒莊園體驗經濟的精髓在于:莊園就是劇場,工作就是舞臺,客戶亦是主角,共創體驗價值,是中國白酒產業中率先推進“白酒體驗經濟實體化”的成果實踐。
誰能搶占生活場景,誰就能定義下一輪行業規則。2003年,郎酒率先引入“體驗經濟理論”,開啟郎酒會員俱樂部體驗營銷實踐。五年后,郎酒在中國白酒產業中率先推進“白酒體驗經濟實體化”,開始建設郎酒莊園,逐步打造出占地10平方公里的白酒體驗場域。
郎酒集團董事長汪俊林也一直強調,“郎酒不僅要釀好酒,還要把美好生活與快樂、藝術、信仰釀進酒里,把莊園的味道、郎酒人的信仰、中國郎的氣度釀進酒里。”
郎酒莊園以“生產、釀造、貯存、品控、體驗”五大體系為支撐,以白酒愛好者為中心,通過“生、長、養、藏”的釀貯脈絡,為消費者帶來沉浸式白酒體驗場域,消費者可親身參與從“一粒糧到一瓶酒”的全過程,讓郎酒的品質不僅看得見、品得到,還可觸摸、可創作,最大程度上滿足廣大消費者的理性與情感需求。
從“向消費者靠近一點點”升級為“向消費者再貼緊一點點”,郎酒始終將消費者置于首位。在我們看來,郎酒莊園以“消費者深度參與”為核心,精耕極致體驗,通過會員制、莊園場景、科研賦能、藝術融合及國際化合作,打造端午制曲、秋釀開窖、重陽下沙、郎酒莊園三品節、郎酒莊園會員節、郎酒莊園藝術節六大品牌IP活動,為消費者構建了從感官到認知的全方位沉浸式體驗。這不僅為郎酒在如今酒圈同質化競爭中獲得了差異化競爭優勢,更是郎酒在存量市場中獲得增長的新路徑。同時,深度挖掘品牌的內在價值與極致體驗,讓郎酒莊園成為消費者心中有溫度的品牌場景化觸點,從而占領消費者心智,重新定義白酒消費的價值鏈。
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從赤水河到世界舞臺
郎酒東方美學的品味表達
中國的,就是世界的。這一理念在中國白酒國際化進程中得到了深刻詮釋,也讓郎酒莊園站上了更大的世界舞臺。
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在中國傳統語境下,莊園往往意味著圍墻之內的自利與自足,而郎酒莊園從一開始便是一種開放與對標的宣示。它希望創造一種國際共知的模式語言與世界對接,助力白酒行業迎來“中國時刻”。
此次《藍皮書》的發布,正是將赤水河綿延49公里的黃金釀造帶、郎酒莊園與其“生、長、養、藏”釀貯體系,轉化為一套可感知、可量化、可國際對標的科學體系。
在運營模式上,郎酒以“古法釀造+現代管理+智慧經營”的混搭模式,既保留手工釀造的稀缺性,又突破傳統莊園的效率瓶頸;在建筑設計上,全球建筑界最高榮譽“普利茲克獎”劉家琨,用“消失的建筑”理念,以道家天人合一的思想解構西方城堡美學,讓酒莊成為東方哲學的空間載體;在價值主張上,以“存十銷一”極致標準,將東方留余智慧轉化為品質承諾。可以說,郎酒莊園的標準輸出,已超越了西方酒莊體系。
如今赤水河左岸的郎酒莊園,正以開放格局、創新基因與品質革命為引擎,以“中國醬酒價值范式”重構者之姿,不斷走向世界酒業舞臺。例如去年郎酒莊園會員節上,郎酒與全球高端及奢華檔烈酒中排名第一的集團保樂力加牽手,啟動世界酒莊聯盟,合力為消費者搭建中外美酒交流新平臺,把中國味道和東方審美推上新的高度。
起步即與世界同步。郎酒圍繞“正心正德,敬畏自然,崇尚科學,釀好酒”的發展理念,把美好生活與快樂、藝術釀進酒里,以世界級莊園承載極致品質、極致品牌、極致品味。毋庸置疑,這也正是中國白酒真正走向世界的通行證。
此刻,郎酒莊園以山水為硯、匠心為墨,書寫一部醬酒文明的東方長卷;此時,郎酒用一部《藍皮書》架起連接傳統與現代的橋梁,助力中國白酒邁向世界酒業的舞臺。
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